亚马逊断货后对产品有什么影响？详细介绍！
许多朋友现在正在做跨境电子商务。例如，我们在亚马逊平台上开店更方便，但我们在运营过程中会遇到一些事情，比如缺货。这将对产品产生什么具体影响？请参见详细介绍！
在亚马逊运营中，对Listing销量影响最大的因素有两个:缺货和差评。
相信很多卖家都有切肤的痛苦。
正因为如此，在与卖家和朋友的日常交流中，经常会有人问，比如“我的产品面临缺货，我该怎么办？”或者“我的产品缺货了，我想创建一个新的标志来创建吗？”这样的问题。
事实上，对于遭遇缺货这种情况，我的看法是这样的。
第一，虽然缺货时有发生，但如果规划得当，还是可以在一定程度上避免的；
第二，虽然缺货对Listing的建设有害，但也不要太担心，遇到的时候，要有规律、有准备、有节奏地处理。
首先，从库存和物流供应链的角度来看。对于任何卖家来说，几乎都处于“钱少雄心”的状态，一开始总是担心他们的时间没有销售，一旦有销售，会发现他们的资金不够，准备商品不够销售等等，为了防止这种情况，我们首先需要做好供应链和物流控制。
一般来说，产品上架后，销量从无到有，从少到多。在备货层面，我们不仅要对销售有预期，还要熟悉供应商的生产周期、交货时间等。许多卖家销售中断的核心原因是他们没有事先与供应商沟通。他们认为供应商随时都有货物，但当他们真正订购货物时，他们发现供应商的交货期很遥远，他们没有替代供应商。在这种情况下，他们只能焦急地看着库存销售中断，等待供应商的生产。
因此，为了避免这种情况，当您确定关键产品时，必须与供应商沟通产品的生产和交付，甚至为自己准备备备用供应商，一旦销售超过预期增长，将比较可用的供应链资源，制定最优化的补充方案。
除了备货控制外，交货时的物流方案也会影响缺货和缺货时间的长短。一般来说，货物准备好后，我的建议是尽量结合商业快递、空运、海运，在每批货物满足物流最低交货量和销售预期的同时，由于物流渠道较低，可以节省物流成本，从而扩大利润空间，及时、库存和利润不拖延。
然而，无论我们如何努力备货和物流，缺货仍然会时有发生。对于卖方来说，在产品缺货前后，应采取以下行动，减少缺货的不利影响：
一、产品断货前，适当提高产品价格。一方面，这样做可以减缓销售速度，降低缺货风险（或缩短缺货时间），另一方面，由于价格上涨，可以获得超额利润。都面临断货，还不涨一点价格赚更多的钱，这才真正憋屈。当然，在把握涨价幅度时，也要注意不要涨得太多，涨得太多要么失去购物车，要么客户因为购买价格太高而不满意，然后申请退货、纠纷、留下不良评论等，对账户产生不利影响。
2、在产品接近断货之前，结合后一批货物的发货情况，如果预计断货间隔不长，卖方可以采取自发货的方式，建议销售价格高于5.00美元。这样卖的好处是，即使FBA库存缺货，Listing仍然以自发的方式在自己的店铺展示，避免被一些不好的卖家当成僵尸Listing出售篡改。同时，如果Listing与销售的Listing有订单，这些订单也可以在下一批货物入库后通过创建多渠道配送发送给客户。价格较高的部分还可以平衡多渠道配送产生的额外费用，既不影响利润，又能赚取更多的额外订单。
3、产品缺货后，销量下降，BSR排名也下降，Listing的权重也会相应下降。卖方需要在后一批货物上架后采取积极的应对措施来恢复权重和排名。我的建议是，卖方可以在后一批货物上架后迅速降低产品价格，利用价格的敏感因素刺激销售，低价带动更多订单和BSR排名的上升
最后，如果此时你的转化率高于同行，Listing的权重也会迅速恢复和提高，这些行为可以在很大程度上推动Listing恢复到断货前的水平。
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