亚马逊运营需要具备哪些能力？技巧分享
在亚马逊上做运营，一定要有一定的基本能力，这样才能胜任这份工作。所以今天我就给大家介绍一下亚马逊运营商需要的能力和技能。
首先，语言能力必须优秀
如果你是日本站，运营商必须会说日语；如果你是美国站，你必须熟练地使用英语。
当然，一些公司的老板既不懂英语，也不懂日语。不懂外语不会影响你在跨境电子商务领域的创业精神，但具体操作层面的员工必须懂外语。否则，操作中的许多事情就无法整理出来。
第二，性格要正
例如，我们孵化营的一名学生以前卖蓝牙耳机。因为他不懂操作，他每月以20K的工资招募了所谓的高级操作。团队正式运营后，运营商表示蓝牙耳机竞争激烈，所以我们的新产品必须在货架上进行评估，所以我们得到了一堆评论。
之后，操作说，由于蓝牙耳机竞争激烈，我们需要做站外排水，所以我们参加了一系列活动，如站外秒杀。经过一些操作，销售驱动了吗？这确实是一个驱动程序，但超过一半的产品是免费的。
之后操作说，因为蓝牙耳机竞争激烈，我们大力投放广告，然后高预算投放广告。
因为是在竞争激烈的类别中作战，竞争对手的攻击和产品质量不完全可控，很快就收到了不好的评论。收到不好的评论怎么办？操作说，一个不好的评论需要补充10个好评来稀释。
按照这种模式，一年后，这位同学损失了100多万元。
故事中的操作用自己的电脑上班，根本不告诉老板自己的操作细节。他还要求老板按销售额支付佣金。一年多来，老板一直在赔钱，但运营商却拿着佣金。
而当老板决定不再刷单不再评价时，操作瞬间翻脸，不刷单，以后你也会自己找那些站外活动。
虽然没有证据，但经过一点思考，我觉得操作不正常，性格明显有问题，贪婪，不顾公司的利益，为公司挖了很多坑。
第三，操作可以吃苦耐劳
店铺运营过程中会出现各种情况，比如遇到后续销售，有时候系统中的软件可能会提醒你，有时候运营过程中感觉好像被卖了。在这种情况下，负责操作的人甚至需要在半夜起床。
第四，操作需要抗压能力
无论是为了表现还是为了实现团队的表现目标，操作都必须在这个过程中承受压力。
我自己的团队之前有一个操作，她负责的账号在螺旋建设过程中出了问题。新产品上架后，我们以3.99的低价打造，结果一天270单，第二天早上，Listing成了best。 Seller，但是Listing没有Review，库存也马上没货；
在这种情况下，运营紧张，3.99的价格直接提高到13.99。因此，经过这样的运营，亚马逊判断我们操纵销售，删除了账户的销售权限。
销售权限被移除后，经营的小女孩提出了上诉。一个多月来，几次上诉都失败了，操作也枯萎了。
有限的账户是我每天都被问到的事情。我认为这根本不是一件事，但对于这个刚进入工作场所的女孩来说，这是一个巨大的打击。因为她没有上诉，她提议离开。即使我说再给她分配一个账户，她也不会这么做。
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