一双20美金的国产袜子，如何常年占据亚马逊销量第一的位置？
一双棉袜卖20多美元，换算成人民币。这双袜子要100多元。这个价格比nikee好。、阿迪、puma和其他运动服品牌都很贵。但在亚马逊，一双100多元的袜子eBay、opensky等大型电商平台热销，甚至常年在亚马逊上占据销量第一。
这双有点贵的袜子的品牌叫安致（WantDo），是安智电子商务有限公司2015年推出的自有品牌，是国产品牌。Wantdo这个词组的意思是“If you Want do，do it now。“如果你想锻炼，不管是滑雪、游泳还是爬山……马上去做吧！这种户外运动精神是我们品牌希望传达的理念。首席执行官谭铁说。
这样一双袜子，不靠便宜的策略，就能在国际体育品牌众多的欧美市场撕开一个洞。安全是怎么做到的？
两年前，安致和大多数卖家一样，从事中间商业务。他们在国外销售国内优质低成本的服装、配件和其他加工产品。
但是没有品牌，没有核心竞争力，安全感很没有安全感。2015年，基于市场判断和供应链控制能力，安全选择户外运动作为切入点，推出户外运动服装品牌Wantdo。
“一方面，经过十多年的欧美服装品牌OEM经验，国内在供应链配套设施、工人技能和生产基础设施方面具有强大的优势。另一方面，欧洲和美国的居民普遍喜欢运动，高质量的运动服装品牌必须有很大的市场。其中，美国市场的服装大量依赖于进口，为中国企业提供了很多机会。”
启示：如果没有这种转型，安智可能仍然是一家工厂在国外销售的卖家。但在这个品牌时代，中间商的生活空间必须越来越窄。然而，转型并不是盲目的，品牌的过程也会伴随着痛苦。但对于一个品牌来说，产品是国王。
在安致产品的销售页面下，甚至有客户评论“期待再次下雨”。（Looking forward to rain again）
安智系列的许多冲锋服防水水压指数超过1万件，这意味着在中雨环境中，人们穿衣服2小时不会湿。普通防水室外冲锋服的水压指数一般只有3000件左右。
卖100元的袜子，是让人体皮肤直接接触柔软的羊毛，吸汗，保护性能比普通保暖袜好得多。
制作此类产品是基于市场、供应链、产品技术、客户体验、体验场景等知识。对目标市场、目标客户和目标类别进行详细的市场调查和分析，寻求市场差异。
启示：高质量、个性化、差异化是消费升级的趋势。能够突然崛起的产品必须是能够给消费者留下深刻印象的产品。这些产品不是盲猫遇到死老鼠，而是经过详细的市场调查。然而，如何解决大多数企业痛苦的库存问题？
对于大多数跨境电子商务来说，库存是一个很大的问题。不可预测的是，市场经常滞销或爆炸，这对库存来说是一种压力。
而且安全，但是每个sku都能做到精细，销售预测的准确率可以达到80%。
他们全面开放销售预测、仓储物流、供应链三个环节的数据，根据销售周期将产品分为多个销售阶段。每个阶段的销售、生产和交付应提前确定，并根据目标制定运营和推广策略。同时，这些数据将提前提供给供应商，让供应商准备生产材料，然后下订单开始生产。
在物流方便的情况下，他们使用亚马逊FBA物流服务，每年只有11人可以提供数百万件商品。
启示：依靠精确的数据控制，减少不可控因素，精细操作单一产品，并根据不同的销售节奏逐步推进。
事实上，在杭州和深圳，仍有许多企业像安智这样。由于中国制造的供应链优势和国内电子商务的高度发展，中国企业在跨境电子商务中容易成功。如果我们能把两者结合起来，形成自己的品牌，我们无疑会开拓自己广阔的世界。
也许这也是中国制造业向中国创造转型最重要的例子。