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GAP在日本纷纷撤店,背后到底怎么了?

2024-09-07 02:14
admin

当中国消费品市场面临低迷时,日本的情况并没有好转。包括H&M、欧美服装企业,包括GAP,正在关闭日本的门店。日本优衣库的开店速度几乎停滞不前。GAP旗下的三个品牌,一个是Bananana,价格中高,偏向贵族风格 Republic(香蕉共和国);第二,它接近优衣库的风格,比优衣库的价格更受欢迎 navy(老海军);还有原创正宗的GAP。

2015年第一季度,Gap宣布在北美关闭175家门店,2016年关闭140家门店。这一趋势与其他时尚服装品牌一致。

到2017年4月20日,在日本市场,Banana Republic还有49家店,GAP还有161家店,关闭Old Navy拥有53家门店和其他75家门店。曾经作为GAP旗舰店存在的涩谷附近的公园大道店也将于5月7日关闭,销售业绩将损失约280亿日元。

会继续关闭吗?

Old Navy于2012年进入日本市场,以优衣库为竞争产品。

首先,价格策略,价格是美国的两倍,日本消费者看到它不如优衣库划算,想等待折扣买,觉得买真正的产品是傻瓜,导致真正的产品销售受阻。

第二,风格和颜色主要是根据美国人的身材和颜色偏好设计的。肩膀宽,颜色深,不符合日本消费者的体型和颜色偏好。即使折扣很大,也卖不出去。

第三,周转更新,由于门店数量有限,是低端品牌,周转困难,季节性新产品补充跟不上,与纽约优衣库10多年不盈利的原因相同。

第四,网购冲击,美国时尚服装网购化率达到30%日本也达到了19点左右%据专家分析,网购率达到25%可能是临界线。如果超过这个值,实体店将迎来关闭的高峰。

自2012年以来,一些机构对日本新开的商业设施和商店进行了跟踪和评估,指标分为9档(AA、A+、A、A-、B+、B、B-、C、D),简要结论如下:

2016年初,对过去三年开业的39个商业设施进行评估,好中差基本相同,新店成功率为20.5%,失败率为51.3%。

2017年初,对过去三年开业的34个商业设施进行评估,新开店成功率为2.9%,失败率为79.4%。涉及的448家店铺中,有20%以上准备撤店。

一般来说,娱乐和餐饮可以达到预算指标,大多数时尚服装租赁商店无法完成预算。在国际时尚服装品牌中,优衣库及其副品牌GU在日本市场的平面效应在24万至26万日元之间,最好的外国品牌ZARA约为17万日元,GAP、H&M在13万日元左右,部分购物中心店只有10万日元左右。日子很艰难。

根据一般的商业开店习惯,30%如果失败,属于自杀,80%如果失败了,就属于集体自杀。知道风险大,就要开店,大家都在为危险而战!

首先,实体店的基础是产品创新。如果产品创新跟不上,顾客光顾的根本原因就会丧失。2016年,中国人在网上购买了1.03万亿日元的日本商品,实际在日本购买了1.47万亿日元,相当于购买了日本半个百货公司的业绩,而美国人在网上购买的日本商品只有6156亿日元。显然,我们的竞争力差异不在于渠道,而在于产品本身。

第二,从日本GAP关闭到新店评价,随着网上购物比例的不断增长,实体店只有产品创新不够,根据区域市场文化习俗、分级、分类分析客户需求,配置不同的个性化产品,包括物质商品、文化或精神产品。

第三,美国正价实体店大规模关闭,但网店、快时尚和品牌折扣店的生意非常好,这表明正价实体店的客户价值已经完全崩溃。中国所谓的正价商店的客户价值更令人羞愧。

要看清品牌折扣店的价值,抓紧寻找新的客户价值点,开辟新的产品渠道,打造低成本、高质量、高性价比的网点。

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