刘习忠：5大痛点制约跨境进口电商供应链
“2016年可能有一半的供应链企业倒闭，四五年后可能只剩下3-4家。这是由供应链的特点决定的。”2016年上海跨境电子商务会议（进口）和雨果论坛首席知识官刘习忠.在11的分享中说。
供应链作为跨境进口电子商务不可或缺的关键环节，一直受到各方的关注。近年来，随着进口电子商务的蓬勃发展，越来越多的供应链公司出现，越来越多的问题与发展并存。
如何解决供应链中的痛点？供应链公司未来将面临什么样的环境？刘习忠在他的分享中分析了我们。
刘习忠认为，进口税很可能在2016年4月推出。当然，每个人都可以在着陆前有自己的猜测。刘习忠对进口税中可能出现的跨境综合税做出了两个预测：
首先，保税区内跨境电子商务的备货商品将以商品定性，跨境综合税税率为11.9%，50元起征金额可取消，所有交易均纳税；原邮税制度（含50元起征金额）很可能保留在直邮渠道（阳光直邮需要三对碰）；直邮分为阳光直邮、EMS直邮或灰关直邮。邮政和灰关将很快进入严格管理，非个人自用将很难再走这条通道。
二是保税区发货，无论货物是否定性，仍按行邮税征收，但对个人购买跨境货物的年度限额，将进行严格审查。 刘习忠说：“一年可能限制在2万元以内，超过这个额度，按一般贸易征税。”。
刘习忠认为，跨境B2C最怕假货，一只害虫会破坏整个生态系统。事实上，跨境电子商务的假货份额远低于国内产品，但为什么跨境商品如此敏感呢？刘习忠认为，跨境产品是进口产品，消费者并不熟悉。一些采购商甚至没有看到实物，更不用说什么样的包装是真的，什么样的包装是假的了。因此，消费者对跨境产品没有安全感，尤其害怕假冒伪劣商品。所以，对货物真假的控制，考验在几个方面:
首先，对于B2C平台来说，考验的是对供应链的控制能力，比如JD.COM和天猫，对供应链的控制非常严格。
其次，对于中小型B2C企业来说，他们无法建立自己的供应链系统，这测试了他们寻找合作伙伴的能力。建议中小企业与可靠的供应链公司合作。
第三，大多数供应商不在中国，这很难区分。建议多做线下面对面沟通，因为这个行业对信任有严格的要求，所以即使繁琐，也要线下沟通。
在供应链控制方面，刘希望企业做一点，是原产地可追溯性，从工厂到代理，到海外仓库、原产国海关，到国内机场、国内保税区、保税区海关、清关快递，直到消费者手中，做每个环节都可追溯，让消费者在系统中找到所有细节，如果假冒的机会很小。特别是国检保税区之后，假货绝对不会有这方面的信息，也不可能走这条路。只有这样，才能从根本上消除假货的产生，所以这是一个终极的解决方案。
，关系到实效性的大约有四件事。
第一个国际物流段，空运或海运，但海运时间太长，从欧洲到中国大约需要30天，奶粉和其他食物不适合海运，通常选择空运。
第二部分是机场转移。也许刚进入这个行业的合作伙伴不明白，从国内机场到保税区，只有两天，如果这个过程没有通过，很可能会推迟到30天从机场到保税区。如果你刚刚进入这个行业，你可以向你的前任或大型供应链企业学习。
第三部分是通关速度，每个保税区域略有差异，基本上1-2天就能通过。
第四部分是国内物流段，差距相对较小，一般短2-3天，长1周。由于国内快递相对成熟，这取决于价格和地区的差异。
刚进入这个行业的合作伙伴特别关注这一块，首先说海外仓库：首先判断是否有必要做这个海外仓库？刘习忠认为，如果没有特别大的数量，就没有必要做海外仓库，因为海外仓库的成本非常高，尤其是运营成本。建立海外仓库，首先看是否有必要，第二个看利润率是否可以覆盖。
二是保税仓库。首先，每个试点城市的政策不同，保税仓库的实施细节也不同。当然，如果你有实力，你必须提前布局保税仓库，因为保税仓库的资源有限。虽然今年可能会扩大，但与国内需求相比还不够。
三是保税区交货不稳定，这是很多因素造成的，一是清关，是否通过；二是保税仓库，程序很麻烦，了解每个保税仓库的政策。
目前，中国有几种支付方式。一是亲戚朋友以个人名义结汇，利用每人每年5万美元的限额，既麻烦又不合规。二是地下银行，不受金融监管，经营非法，风险高，是国家严厉打击的对象。企业必须阳光明媚，所以不建议这样做。
三是做有海关备案的第三方支付公司，可以进行三单对碰，合法合规，建议找这样的第三方公司合作。
第六个供应链痛点是系统和数据之间的连接。跨境B2B2C模式有一个要求。首先，你应该有一个在线分销平台。第二，你应该有一个存储管理系统，你的仓库需要特别准确的管理。例如，如果您发送货物，如果WMS系统不完善，您可能找不到仓库中的货物，或在运输过程中丢失。
刘建忠不建议中小卖家在供应链上投入精力。“并不是所有的卖家都需要解决供应链问题。对于中小卖家来说，专注于粉丝运营才是真正重要的。”
最后，刘习忠用一句话结束了他的演讲：没有胜利。坚持意味着一切。“跨境是风口，需要长期经营。我希望所有跨境合作伙伴都能坚持下去。”（整理/雨果网 陈键彬）
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