京东和沃尔玛携手对跨境电商的影响
6月21日，一则沉重的消息震惊了电子商务行业：京东和沃尔玛宣布达成一系列深入的战略合作，包括沃尔玛在京东获得约5%的股份，而京东获得了1号商城的主要资产，山姆会员店的结算，沃尔玛在供应链和实体店的深入合作。
我注意到，在京东和沃尔玛联手的消息发布后，许多评论都集中在1家商店上，争论1家商店的未来命运，其他方面的分析并不多。事实上，京东和沃尔玛的合作将深刻改变一个领域，促进这个领域的重组和改革，这个领域是跨境电子商务！让我慢慢地听我说。
在消费升级的大趋势下，人们越来越注重质量，越来越青睐进口商品。这使得跨境电子商务呈现爆炸性增长趋势。京东于去年4月推出了全球采购跨境电子商务业务，短短一年就大幅增长。数据显示，JD.COM的全球采购业务已经涉及40多个国家和地区，销售330多万件商品，涵盖母婴、营养保健、个人美容、3C钟表、汽车用品、家居厨具等多个产品类别。、韩国Lotte、世界知名的电子商务平台，如日本Rakuten，已经达成了合作。
沃尔玛也看到了跨境电子商务的爆发趋势。今年3月，沃尔玛宣布推出覆盖全国的跨境电子商务服务“全球电子商务购买”，并推出了200多种商品。沃尔玛在跨境电子商务业务上非常高调，承诺销售的商品不仅保证正品和价格优势，而且享受与实体店相同的退货服务。
现在京东和沃尔玛结婚后，我预计他们应该整合自己的跨境电子商务业务。京东的全球采购业务和沃尔玛的全球电子采购将具有互补的优势和联合攻击。整合的方式可能有很多种。相对初级的整合是全球电子购买在京东的全球采购，类似于美国电子商务。更深入的整合是在供应链中，这估计是京东和沃尔玛跨境电子商务业务团队最期待的。
那么，京东的全球采购业务将如何升级沃尔玛的供应链呢？我认为至少有三个升级方面。首先，全球品牌和商品的引进将大大提升。沃尔玛在全球28个国家拥有业务资源和采购团队，对全球品牌有着深刻的了解，在采购和供应链方面也有着强大的优势。在沃尔玛的帮助下，我相信京东全球采购将更容易引进国外知名品牌，消费者将能够购买更多更好的进口商品。事实上，更不用说其他外国品牌了，沃尔玛自己的品牌非常强大，如果能引进京东，肯定会受到消费者的青睐。例如，沃尔玛的英国Asda、以及日本Seiyu的食物‘Chosen by you’、Asda婴儿产品Little Angels以及沃尔玛美国的保健品“Spring Valley都在国外很畅销。
其次，沃尔玛和京东的规模将在与外国品牌的谈判中处于有利地位，有助于获得相对较低的供应成本，从而在价格上具有更强的竞争力。沃尔玛目前是世界上最大的零售商，在全球28个国家拥有业务，在中国拥有420家门店。JD.COM是中国最大的自营电商，拥有1.691亿活跃用户。两者结合在一起，业务规模和用户规模都非常惊人，自然可以得到更好的议价。双方的消费者最终都会受益。
此外，沃尔玛与京东的合作也能带来线上线下融合的无限可能。以沃尔玛全球e购为例，广东用户可以在沃尔玛APP上订购，或者选择送货上门，或者选择到全省80多家门店提货，收货方式更加灵活。沃尔玛与京东携手后，京东的全球购买业务也有可能在沃尔玛的420家门店自行提货吗？你能像实体店一样享受退货服务吗？值得想象。
总之，沃尔玛和京东在供应链上的深度整合将大大提高国外知名品牌的引进，丰富进口商品。此外，议价的改善将给消费者带来更多的折扣。此外，离线和在线的整合也将带来更多的想象力空间。
虽然京东的全球采购业务比天猫国际推出的要晚，但发展迅速。目前，它已成为第二大跨境电子商务业务。在世界上最大的零售商沃尔玛的帮助下，京东全球采购将更加强大，这将给天猫国际带来强大的竞争压力。也有可能在短时间内超越天猫国际。
更重要的是，京东与沃尔玛的牵手，加上跨境电子商务的税收和政策变化，将对跨境电子商务市场进行深刻的洗牌。正如我在前一篇文章中提到的，跨境电子商务正在告别野蛮增长阶段，进入标准化发展的步伐。JD.COM和沃尔玛的牵手，也代表了中国最大的自营电商和世界上最大的零售商的强强联合进入。除了给天猫国际带来压力，个人采购、海淘垂直电商等平台也受到了最大的冲击。未来的跨境电子商务将成为巨头的游戏。
所有这些都催生了跨境电商从1.0升级到2.0升级。在1.0时代，关键词是“规模”、“流量”、“价格战”；在2.0时代，关键词变成了“创新”、“提效”、“客户忠诚度”。从这个角度来看，京东与沃尔玛的婚姻将对跨境电子商务的标准化发展和消费者购物体验的改善大有裨益。
因此，现在我明白了为什么我说京东和沃尔玛的婚姻将重写跨境电子商务的市场格局。当然，中国消费者受益最大，他们将能够更好地体验跨境电子商务带来的优质生活和无限便利。
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