巨头逐鹿跨境电商，向二三线城市下沉
2014年初露端倪，2015年如火如荼，2016年超过一半，跨境电商曲折前行。
近日，亚马逊中国宣布，自2014年跨境战略发布以来，仅中国消费者购买亚马逊海外网站商品的跨境直邮订单总额已超过1000万；2016年上半年，亚马逊的“海外购买”销售总额已达到去年同期的近4倍。
国内两大电商巨头也毫不示弱。根据阿里巴巴最近发布的2016年Q2财务报告，在快速消费品、数字设备和家电销售的推动下，天猫国际季度交易总额(GMV)年增长130%以上。JD.COM集团2016年Q2财务报告还指出，JD.COM正在与沃尔玛在供应链端合作，为中国消费者提供更丰富的产品。此外，JD.COM的跨境电商品类在财务报告期内也迅速扩大，满足了消费者对高端进口正品日益增长的需求。
网易考拉作为一种垂直的跨境电子商务，在阿里巴巴和京东发布财务数据时，悄然推出了中国第一个跨境物流云平台网易考拉物流云，开始大规模部署智能管理系统。据报道，物流云可以实现全国保税商品三天，偏远地区五天，并在浙江和上海推出“第二天”服务。
“从目前国内跨境电子商务的规模来看，天猫国际规模最大，其次是京东全球购买，其次是亚马逊中国。电子商务观察家李成东告诉《21世纪商业先驱报》，“天猫和京东的主要优势是由流量驱动的增长，而亚马逊中国采取了稳定的战略，主要依靠其全球采购的供应链优势，但营销推广不足。在跨境电子商务市场上，这些企业各有优缺点，未来成功的机会也更大。其他垂直跨境电子商务很难生存，未来可能会有一两个家庭生存，但大多数家庭很难生存。”
跨境电商洗牌年
今年上半年，海关总署发布通知，将新的跨境电子商务税收政策推迟一年，但仍被业界认为只是“死刑”而不是“死刑”。此后，大多数跨境电子商务企业家开始离开，曾经支持C轮的明星项目“蜜涛”最终不可避免地死亡，这也开启了2016年跨境电子商务重组的前奏。
然而，在创业平台生存之际，大量巨头仍在增加跨境电子商务业务，并取得了巨大成就。JD.COM在2016年Q2财务报告中特别指出了当季业务的亮点，包括与沃尔玛达成深入战略合作，推出全球购买英国博物馆，在JD.COM平台上开设多家国际知名品牌旗舰店。“京东将继续扩大与海外品牌的合作，以满足中国消费者对高端进口正品日益增长的需求。京东方面表示。然而，截至发布时间，京东尚未告知《21世纪商业先驱报》记者其全球购买相关销售数据。
巨头对跨境电子商务的青睐与市场本身的增长无关。据埃森哲咨询公司预测，2020年全球跨境电商B2C将达到近1万亿美元，年均增长27%；全球跨境B2C电商消费者总数也将超过9亿，年均增长率超过21%。考虑到跨境B2C电子商务消费者超过2亿，中国将成为世界上最大的跨境B2C电子商务消费市场，跨境B2C电子商务将提高消费品进口年均增长率超过4个百分点。
中国电子商务研究中心的数据也令人兴奋：2015年，中国跨境电子商务交易规模为5.4万亿元，同比增长28.6%。其中，在中国跨境电子商务进出口结构中，出口占83.2%，进口占16.8%。2015年，B2B交易占中国跨境电子商务交易的88.5%，B2C交易占11.5%。
尽管巨人们准备搬家，但他们有不同的优势。
“在4月份的新税收政策之后，许多跨境电子商务受到了严重打击，亚马逊中国和网易考拉是为数不多的仍保持相对快速增长的平台之一。一个靠强大的供应链优势，一个靠流量。“李承认，与网易考拉类似，京东全球购物和天猫国际也依靠流量来实现目前的体积。“在京东的增长过程中，亚马逊中国一度被边缘化，但随着消费升级和海外网上购物需求的兴起，亚马逊中国依托供应链资源的强大优势，再次站稳了脚跟。”
沉入二三线
一方面，今年跨境电子商务的发展受到冲击，另一方面，跨境电子商务市场也开始呈现出新的有趣趋势。
根据洋码头《2016年上半年中国海淘消费报告》，北京、上海、广州、深圳等一线城市海外购买增速较去年同期上升77.5%，二线城市增速84.32%，三线城市增速更明显，达到108.65%。亚马逊的数据还显示，虽然北京、上海、广州和深圳在2016年上半年销售总额前50大城市中仍占据重要地位，但同比销售增长最快的十大“潜在城市”都是二三线城市。
“从下沉到二三线城市的趋势来看，物流是影响企业竞争的第一个因素。”李成东告诉《21世纪商业先驱报》，“目前，京东和阿里巴巴的国内物流更具优势。新秀物流和京东自建物流都可以确保商品尽快到达用户手中。”
亚马逊强调的物流配送优势更多地体现在拣货和配送上。亚马逊美国运营中心只需一个小时就可以完成订单处理和配送，全程空运，到达中国运营中心。在亚马逊中国运营中心，订单处理时间限制也缩短到30分钟。”亚马逊说。但在国内配送网络建设方面，亚马逊不如京东和阿里巴巴。
此外，从用户的使用习惯来看，下沉到二三线城市的趋势也可能意味着平衡将倾向于阿里巴巴和京东。“尽管近年来跨境电子商务蓬勃发展，但用户对本土产品的需求必须高于跨境产品。“艾媒体咨询集团首席执行官张毅告诉《21世纪商业先驱报》，这意味着亚马逊在与阿里巴巴、京东等当地B2C业务实力雄厚的竞争对手竞争时的处境更加微妙。“未来，如果用户能够满足京东和天猫平台上的跨境购买需求，他们很可能不会选择亚马逊，亚马逊可能会失去一批用户。”
然而，无论如何，许多业内人士告诉《21世纪商业先驱报》，亚马逊目前的供应链优势很难与竞争对手相等。“亚马逊全球采购是目前中国最具优势的业务，拥有1000多万种自营商品，天猫和京东都遥不可及。李成东指出：“即使京东和沃尔玛在供应链上有深入的合作，这种合作也不能无缝连接。一方面，对接需要时间，另一方面，沃尔玛的商品定位是低端的，短期内与亚马逊仍有很大的差距。”
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