构建跨境电商生态圈，价之链推亚马逊“火箭计划”
与大卖家在资本、供应链和团队合作方面的各种优势相比，中小卖家实际上面临着无数的困难。产品选择的局限性、议价能力薄弱、成本控制不足、配套服务不完善等都严重制约了中小卖家的发展，更不用说与行业大卖家的积极竞争了。特别是最近，亚马逊平台政策的不断调整和改进使未合理布局的中小卖家更糟。
据小编介绍，目前亚马逊很多中小卖家都面临着缺乏账户运营经验、缺乏优质产品资源、高端运营人才培养困难、运营成本高、运营资金不足、营销业务发展不足、缺乏运营辅助人员支持、缺乏人员、店铺流量有限等瓶颈。在这方面，价格链首席执行官愿意表示，在亚马逊卖家的军队中，如果中小型卖家想要突出包围，单独获胜的机会不如集体增长，因为集团可以最大化资源，但也可以使成本更经济。他说，价格链的火箭计划是建立一个跨境电子商务生态系统，帮助卖家一站式解决运营中的痛点。
据报道，价之链的火箭计划是“类合作伙伴制”，目前只为亚马逊卖家服务。小编了解到，在价格链的B2C业务中，亚马逊的比例超过三分之一。甘情操表示，亚马逊仍然是主要业务，并没有计划将火箭计划扩展到其他平台，如快递。此外，与占据对方绝大多数股份的“合作伙伴制度”相比，火箭计划只需要对方10%的股份，而不仅仅是代理操作。即使卖方发展到一定阶段有需求，也不排除为卖方提供资金。这些资金可能来自价格链或价格链筛选的第三方投资者，并支持卖方进入新的第三董事会。
甘情操表示，目前价格链的服务区主要在深圳及周边地区，预计上线一年后将服务100-200家卖家，月销售额将超过10万美元。关于亚马逊政策的频繁调整，他还表示，亚马逊卖家特别关注用户体验，不关心你是否是大卖家。只要你按照规则合理操作，小卖家的权益就会得到保护。他说，卖家和平台实际上是“损失，荣耀”状态，由于一些卖家机会主义，导致平台不良竞争，为了净化平台，实现良性竞争，亚马逊提高门槛，逐步完善配套服务是清理，卖家要做的是遵守规则，优化自己的布局。
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