跨境电商暗战,黑五成中国电商第三大节日
对于海外网上购物者来说，“黑色星期五”是一个熟悉的术语。感恩节和圣诞节之间的星期五起源于美国，是西方最大的购物狂欢节。在这一天，企业将推出年度最大的折扣促销活动，以刺激消费者购买。
这个节日正在被许多跨境电子商务公司引入中国，并已成为继阿里巴巴双11之后、京东618后的第三大电商购物节。
在这样一个节日里，大洋彼岸的美国交出了52.7亿美元的成绩单，而国内跨境电子商务交出了更引人注目的数字：大洋码头黑五推广前10分钟交易额超过6000万元，为期10天的黑五GMV是2015年的6倍；网易考拉用23分钟刷新了去年双11的全天销售额，并在凌晨1点突破1.5亿销售额；天猫国际花了9个半小时超过去年的全天销售额，诞生了中国第一家单日跨境超过1亿的企业；京东全球订单量同比增长170%
一场消费升级的盛宴似乎在新老电子商务的“集体努力”下实现了单点爆炸，但在每个家庭努力前进的整体情况下，似乎正在酝酿更大的危机。
“黑五”大秀场
作为中国第一个进入跨境电子商务行业的企业外国码头，它也率先将“黑五”节日引入中国企业。自2014年以来，它不仅给自己带来了巨大的交通红利，而且最终引发了跨境电子商务的集体跟进。
天猫国际、JD.COM全球采购、亚马逊、网易考拉、小红书、丰趣海淘、达令等几乎所有跨境电商都跟进了这个节日。双11过去后，“海淘领域”再次如火如荼。
虽然商务部在今年黑五前出台了优惠政策，“为了稳步推进跨境电子商务零售进口监管模式的过渡，经有关部门同意，进一步延长了跨境电子商务零售进口监管要求的一年过渡期至2017年底”。但事实上，与去年相比，跨境电商黑五的人气已经大大降低。由于“4.8新政”和竞争日益激烈，今年很多跨境电商已经仓促应战，明显意兴阑珊。
与去年跨境电商全面“大干快上”的黑五盛宴相比，今年只剩下亚马逊、洋码头、网易考拉海购等节日，越来越多的跨境电商企业只是“处于适当的状态”。
随着“黑五”盛宴的结束，各家黑五战报陆续出台。
洋码头表示，黑五大推广前10分钟，洋码头交易额超过6000万元，是2015年同期的6倍。黑五期间，客户单价超过700元，人均消费近3000元，增长200%以上。2016年洋码头黑五GMV为期10天，是2015年黑五的6倍。
天猫国际黑五榜显示，美容、母婴等天猫平台最受欢迎品类的特色标准产品主要来自与天猫合作的日韩品牌，其中参与黑五活动的品牌1万多个，与海外价格相同的产品3万多个。
在黑五销售中，JD.COM全球采购3C品类、手机、耳机品类仍是主要销售力量，订单量是去年同期的两倍。
网易考拉海购自称在全国多个主要跨境保税区销售额中排名第一，声称去年双11全天销售额23分钟刷新，凌晨1点销售额超过1.5亿。
更多的跨境电商似乎“安静”，比如去年大晒成绩单的小红书，今年特别安静。
洋码头的实力似乎没有减弱。2014年首次将“黑五”带入中国市场后，今年提前投入数亿元推出黑五大促销活动。为期十天的促销活动每天可在网上购买60多万件商品，覆盖80多个国家，包括服装、鞋子、包包等400多个类别。特别值得注意的是，与去年相比，外国码头的供应领域已经从日本、韩国和美国扩展到世界上最重要的国家群体，如欧洲、澳大利亚和中东。
亚马逊今年押注跨境电子商务业务的意图尤为明显，自然非常重视黑五会议。10月28日，亚马逊在中国推出了Prime会员服务；11月4日，亚马逊海外购买正式与亚马逊英国网站完全对接。同样，在今年的黑五节目中，也推出了为期十天的“真黑五”主题活动。
以自营模式为主的网易考拉海购延续了“洋货”的理念，以“黑五洋货节”为主。预热于11月23日开始，25日至27日正式开始销售。但细心的作者也发现，虽然他也跟进了洋码头的“黑抢”活动，但网易考拉海购的新奇差异化和海外新套装的意图更为明显。
与洋码头、亚马逊、考拉海购三大平台相比，其他跨境电商的热情似乎打了不少折扣。
天猫国际黑五活动从11月21日开始预热，25日正式销售。以“同货、同价、同黑五”为主题，将双十一的娱乐化、国际化延续到黑五的运营。京东全球采购联合正官庄，LG、在黑五预热期和高潮期，沃尔玛等国际品牌分别推出了“黑五五折以上”、“黑五来袭比11.11还优惠”两大主题大促销，并加入直播等新的促销玩法。
亚马逊拥有庞大而强大的物流基础实力。另一方面，从草根起步的洋码头，在黑五大促销活动中，其高客户单价、多品类、最早备战的状态更值得关注。
模式争锋
从各大跨境电商平台在黑五秀中的表现来看，依托大平台的天猫和JD.COM跨境电商似乎更加顺势而为，没有像双11和618那样宣传；黑五的推广大多是推出平台标准产品爆款。
相比之下，黑五首先带入中国的洋码头和亚马逊唱起了今年黑五的主场，两者都是海外直购的跨境电商。
海外码头依靠“海外直邮”的方式，似乎显示出“消费升级”状态的亮点，因为实现了“灵活供应链”买家系统，使“全球消费”成为现实，整体GMV和客户单价飙升，似乎也表明沉默多年的“电”创业，迎来了春天。
跨境电子商务的整体兴起给电子商务行业的创业带来了新的趋势。当许多论点指向“电子商务模式”，流量变得昂贵时，跨境电子商务的全面努力让人们感受到互联网行业创新的力量和时间的无情。
随着消费升级和移动互联网的到来，洋码头等跨境电商闻到了风口。根据易观国际的监测，网购占社会消费零售总额的20%以下，跨境电商占整体电商的10%以下，这意味着跨境电商占不到2%，这是一个巨大的市场。
国内中产阶级消费与世界同步，尼尔森研究报告显示，中国大陆跨境网上购物人数已达到1800万，海外购物费用高达2160亿元，预计2018年中国跨境网上购物人数将达到3560万，消费规模将达到1万亿元。
虽然市场有吸引力，前景广阔，但什么样的商业模式已经成为竞争的武器。目前，跨境电子商务采用保税模式和海外直邮模式两种主要竞争模式。
保税模式是一种典型的B2C模式，即跨境电子商务企业购买海外商品，然后通过保税销售，代表考拉海外购买；另一种模式是在跨境电子商务平台上聚集海外卖家，实现海外同步消费，代表海外码头。
显然，两者之间存在着明显的差异。保税模式对供应链的要求很高，资本投资也相对巨大。更重要的是，很难实现“全球同步消费”；海外直邮模式可以实现“弹性供应链”，但对严格控制商品质量和专业跨境物流的要求很高。
两者的区别决定了外国码头能够表现出色的“秘密”：全球80多个国家的3万多名专业买家团队不仅聚集了先发趋势，还实现了贝海物流“单均5天”的全球配送速度，实现了其专业跨境物流平台。
今年黑五期间，国外码头平台实现了“每天销售多达60万件商品，每周以90多台包机的形式为中国消费者提供世界第一手海外超低折扣、季节性和时尚商品”的目标。
“随着消费的升级，中国消费者携带两个购物仪式没有问题。以全球品质为特色的“黑五”抢占了“双11”节的30%、曾碧波已经充满信心，40%是可能的。
另一方面，虽然考拉海购B2C模式可以实现保税仓库交付的快速便利，但显然很难实现类别中的“全球同步消费”。要实现这一目标，就必须具备较强的“专业跨境物流”能力，但这正是一个系统问题。
事实上，许多电子商务巨头已经谈判了外国码头，并被其创始团队拒绝，但这只是证明了外国码头的模式正在得到更多的认可。
在今年的黑五大促销期间，这一表现充分，但洋码头，也只是暂时领先。
就整个跨境电子商务行业而言，今年的黑五只是一个重要节点。随着新跨境电子商务政策的实施和人民币汇率的持续下降，以及资本寒冬的到来，这一领域也在加速重组。外国码头能否引领该行业还有待观察。
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