电商路上要小心的7个陷阱！
干货和实际操作对你没用，因为这是别人的成功经验，成功背后有太多的客观条件，太多的机会，路上的陷阱是一样的，可以让你少走很多弯路... 成功之后，我们都是一样的。谈论成功的经历无非是折磨、机遇、灵光等。大多数人听起来很有道理，但没有参考价值。
让我们谈谈你可以直接避免的电子商务过程中明显的陷阱信号。
陷阱一:听听脱离电商3年以上自媒体人的建议。 现在网上有很多大师和专家。仔细数数，看布景，看做什么。其实基础不值得一看。你所做的叫实操，叫干货；深思熟虑，叫调查，叫视角；有独特见解的是观点和理论。 实际操作和干货可以直接指导我们的工作人员，但许多电子商务“我们媒体”人员没有做到，甚至没有使用这些方法，收集和整理一些别人的方法，敢于声称这是一个独特的技巧，秘密价值数千万，甚至开放各种培训。这部分是最愚蠢的。很多自媒体都没有底线。其他人花钱练习。结果，他们浪费了时间和精力。 在这里，我们应该提醒电子商务人士，看看这些自媒体人的经历，他们的风景，然后相信他们说的话是否真的有用。 至于调查、视角、观点等，这些都是仁者见仁，智者见智。你可以听，但没必要相信。 这其实是第一个伤害，指的是错误的路，别人要花很多时间和金钱回来。
陷阱二:相信大数据 大数据一直流行到现在，信还是不相信？太多的数据，整个社会层面的数据，大多数电子商务企业没有太多的参考，这是宏观的指导。我们大多数人只关注职业数据、目标用户数据等。 特别是很多媒体一看到数据就吹风，比同期下降一点，宣传职业不好，商场萎缩，公民消费水平下降。媒体的风，是火星，世人吹，越吹越高。所以你也跟着做调整，错了，真正做生意的人自己也能感知到商场的变化。
陷阱三：与巨人争夺价格： 如今大平台上有一种非常流氓的玩法，就是玩价格涨跌，自残。以前说杀敌一千自损八百，现在杀敌一百，自损一千。玩法很简单，就是坐拥雄厚的资金，独占商场，把你唯一的流量拉过来。 例如，大平台经常把一个非常受欢迎的产品，突然降价到低于成本价格，最初有大量收购的低成本优势，这次以成本价格出售，你不能携带。2015年底，很多生鲜笔直电商都很明显，大平台一玩这个招数，你的用户基础就跑了。 因此，我们应该提醒电子商务人员在价格之外建立障碍，如品牌、包装、服务等。电子商务使价格透明，但服务总是不平等的，可以比较。
圈套四:一开始就想多元化 很多企业和个人做电子商务，一开始都想多元化，这个想做那个也想做，看别人卖得好，都想测试。常常忘记主业，忘记自己最擅长的。 最近，电子商务企业有了一种新的趋势，即多品牌战略，都想学习。因为有几家企业成功了，做得很好。我建议我们先学习他们的供应链，他们的处理。成功的韩都衣舍，他们的供应链是怎么玩的，他们的团队是怎么处理的，比开天猫旗舰店做直通车难多了。 多品牌战略应该有敏感的供应链和优秀的团队。
陷阱五：传统企业以品牌为荣 经常听到有些人在做电子商务的时候，谈到自己的品牌，总是说自己是职业界最好的，商场的份额有多高，获得了多少国家和省级奖项，事实上，这些在做电子商务的时候几乎没有力量。 你必须了解你以前的用户集体是否与互联网上的用户集体相同，特别是许多耐用品，如家具和家用电器。许多年轻人，没有从事这个职业，基础不知道这个职业有什么品牌，谁的商场占有很大的份额。 他们在网上购物，看销量，看评论。搜索这些品牌的新闻、网站等。至于你在传统商场有多厉害，基础是无法感知的，所以回归还是一种归零的心态。
陷阱六：把电子商务作为一种补偿方式 到2016年，许多企业将电子商务视为一种补偿方式。补偿方式的作用是整理库存。用户证明他们现在正在做电子商务。本质上，他们没有注意到基础，或者他们仍然在传统的方式中过着舒适的生活。事实上，大多数企业在传统的方式上都非常痛苦和舒适。 如果你只把电子商务作为一种补偿方式，基础是做不到的。我和很多在传统企业做过电子商务的人谈过。补偿方式是一起落后。从购物中心成本到生产和交付，一切都是基于传统的方式。你站在后面，电子商务正在测试这些。
陷阱七:无日子的人不适合做电商。 电子商务需要直接与用户打交道。用户需要什么？最能给用户留下深刻印象的是什么？这些都不是凭空想象的。有些人喜欢坐在家里思考，打开电脑。这些信息往往不可靠，最可靠的购物中心需要亲自体验。
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