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让消费行为“容易发生”的四个方法

2024-09-19 01:52
admin

首先是行为分化。

俗话说,酒要一口一口喝,路要一步一步走,脚步太大简略扯着蛋。

这在大都情况下是吃力不讨好的事,尤其是针对高价值、高介入度、高关注度产品。

咱们知道消费行为是复杂的,从消费反响上有四个反响层次模型:留意爱好愿望举动(又称AIDA法则),从购买决策过程上有5个阶段形式:问题认识-信息搜集-计划评估-购买决策-购后行为。

所以在大大都情况下,把你的顾客面向更高的购买阶段是最有效率的办法。

十几年前,老叶(叶茂中)对我说:“老苗你软文写的好,这很牛逼!”其时年少轻狂的我心想:“老叶你能看出我软文写的好,这更牛逼!”的确,咋一看内容,我其时写的软文跟一般软文没啥区别,但效果却截然不同。

假如一篇一般软文能来50个顾客咨询电话,而我写同样篇幅的软文至少能来200个咨询电话。

其实诀窍很简略:一般保健品软文,都是写病理、许诺、典型病理、专家背书等等,总归是各种好。

方针是期望引发顾客的购买愿望,让顾客看了软文就掏钱。

而我没这么贪婪,我的方针就是让顾客打电话或许到药店去看看,这就简略的多,只需要多描述一些其他顾客的电话场景或到药房的场景,经过这些行为最后处理了最终问题。

电话天然被打爆。

这就是消费行为分化。

许多情况下,你不需要让顾客一下就掏钱,只需要把他面向更高的购买决策阶段就行了。

仍是回头敬佩一下老叶,由于他在分化消费行为方面做了件更牛逼的事儿——海澜之家的广告策划。

其时的男装广告根本都是在“耍特性”、“劈情趣”,如“不走寻常路”、“简约不简略”、“男人对自己狠一点”,期望经过品牌特性的塑造来获取顾客认同,即上面说到的从顾客对产品的态度视点获得价值,从而让顾客觉得“值得买”。

但是,海澜之家的广告构思可真是“没走寻常路”,广告语**,“男人的衣柜”、“男人一年逛两次海澜之家”,这在一些有构思的广告人看来肯定土的一比,当年假如有十大土的掉渣广告评选,这个广告语会见义勇为。

可让那些“有构思”的广告人想不通的是,构思四射的“不走寻常路”、“男人对自己狠一点”、“简约不简略”根本都洗洗睡了,可土的掉渣的“男人一年逛两次海澜之家”还在诲人不倦的播着,看样子还会持续播下去,而海澜之家也生长至年销售额近两百亿规模的企业(广告的成功是一方面,海澜之家的成功在定位上也值得学习)。

假如营销者了解消费行为分化,就能看出海澜之家这个“土”广告,包含着很高明的策略。

这个广告没有向顾客展现产品怎样、品牌怎样,它企图影响的消费行为是:你每年到我店里来两趟,买不买随你,逛逛就行。

这比鼓动顾客掏钱简略多了。

可一旦进了门,终端展现、店务管理、营业导购,那可都不是吃闲饭的,要打此处过,留下买路财,你是买啊仍是买啊,绝不强求。

大都人仍是赤手空拳进去,大包小包出来。

所以有人吐槽:怪不得一年只让去两次,多了去不起啊!这就是消费行为分化的力量。

第二个办法是“正确的鼓励”。

咱们来看一个广告大师克劳德霍普金斯的经典事例。

有必要先对霍大师做个介绍,霍普金斯是被奥格威称为“改动了他终身”的人。

他把科学尤其是消费行为科学带入了广告,并发明晰许多营销办法,包含咱们今天广泛运用的派样、测试行销、强化铺货率和优惠券促销等。

他的著作《科学的广告》是现代营销学和广告学的奠基作之一,被奥格威评价为“不把这本书读七遍,任何人都不能去做广告”。

咱们知道,人要违反自己的天分很难,养成一个违反天分的习气更难,假如让全世界的人都养成一个违反天分的习气几乎就是不行幻想的。

事实上,这个不行幻想的现象还真的让咱们霍大师给制造出来了,那就是刷牙。

由于习以为常,可能咱们不会觉得,刷牙实际上是很不让人愉悦的事。

一根塑料棍,一端有塑料毛,沾上黏糊糊的胶状物,塞在嘴里捅来捅去,想想就觉得不爽。

所以人虽有清洁牙齿的需求,但刷牙一直没有成为人们的遍及习气,直至霍普金斯出手。

除了向人们声称刷牙能够使牙齿巩固美观、减少牙病之外,霍普金斯还做了个小动作:往牙膏里加了薄荷、柠檬酸之类的物质。

这些物质给刷牙者口腔带来清凉感和洁净感,这个小影响成了每次刷牙的小鼓励,一旦忘了刷牙,这个“奖赏”就没了,刷牙者就会失掉清凉感和洁净感,从而想念刷牙行为。

之后,所有的牙膏都开端添加影响类物质,刷牙习气敏捷被美国人民承受,并被延伸开来。

这真是一个伟大的创举,经过小鼓励的反复影响,使一个违反天分的事情成为了大大都人的日子习气,大大提高了全世界的健康卫生水平。

这种即时鼓励的办法,被大量应用于减肥、健身、戒烟、戒酒等日常需要对人们做出改动的行为中,当然也被用在营销中。

电子游戏的规划者深谙此道,不停鼓励(晋级)带来的满足感,能够让你沉浸在打怪、俄罗斯方块这种重复无聊的游戏中不能自拔。

在业余市场,跆拳道是各种搏击术中,推行做的最好的。

由于它能很快就晋级,一个幼儿园的小朋友练不了几天,就能从最初级的“白带”升为“白黄带”。

老苗的儿子小苗,升白黄带时连直拳都出不利索,经过后照样很high,一连嚣张了好多天,真是鼓励从娃娃抓起啊。

咱们再来看让消费行为“简略做”的第三个办法:举动计划或提示。

回到开篇讲的“惊骇试验”,为什么加了看似无用的地图和时刻约束后,去打破伤风疫苗的人数增加了这么多呢?

答案是:前者给试验者的是一个建议行为,而加了时刻和地址后,这个建议行为就变成了举动计划。

一个举动计划,让人的行为变得简略产生。

没有举动计划的建议,承受者在其时的激动过去之后,很简略转化为科普知识、标语或许理念。

假日里,我国的学生家长经常为贪玩孩子的作业忧愁。

“赶忙做作业,要不然做不完了”,“做完作业带你去XX游乐场”,“你们同学某某某早就做好作业了”,“做欠好就不给你买什么了”,总归各种威逼利诱,却收效甚微。

但有经历的家长往往会选用这样的办法——列时刻表,每天几点起床,几点吃饭,几点学英语,几点去玩,变成详尽的举动计划。

把自己期望孩子产生的行为,变成合理的举动计划让孩子执行,再合作频频合理的鼓励,事情就会顺利的多。

营销者必须知道,人是有惰性的,作为顾客更是如此。

当他面对一大堆选择,很难会主动举动。

你必须给他一个计划至少是一个举动提示,因势利导,消费行为才会简略产生。

养分快线是个革命性产品,经过水平立异的办法把牛奶和果汁配在一起,有好口感、有牛奶和果汁的双重养分。

当老苗第一次看到养分快线广告时,被惊呆了,“早上喝一瓶,精力一上午”,以我对国内诸多企业老板的了解,这个广告语在90%以上的老板那里是通不过的。

“太小了”,应该是大多人的直接反响,“这么好的产品,怎样只应对早上喝呢?

”他们更青睐的是“健康日子,我选养分快线”、“双重养分,健康加倍”之类更大、覆盖更广的诉求。

这恰恰是宗庆后比一般企业老板高明的当地,正是“早上喝一瓶”这个提示,给了养分快线精确的消费场景,形成了消费产品的计划,使得消费行为变得“简略做”,从而促进了产品的成功。

养分快线单品销售早就破了百亿,而那些倡议“双重养分”、“健康美味”、“高品质日子”的,根本都存活不了太久。

第四个办法则有点“忽悠”了:使用“钓饵效应”,给顾客一个便利选择。

一菜摊前两堆菜。

买:“这边多少钱一斤?

” 答:“1块。

”再问:“那儿呢?

”答:“1块5。

”问:“为什么?

” 答:“那儿的好一些。

”所以大都人买了1块5的。

后来发现摊主快速把1块的一分变成两堆,很快1块5一斤的又都卖光了。

这是个相似“卖拐”的段子,使用比照原理,让顾客做一个便利选择,愈加简略让其做出购买决定。

段子不行信,咱们看实际产生的营销事例。

威廉斯—索诺马公司首次推出家用烤面包机(价格275美元)时,大都顾客对它不感爱好。

家用烤面包机到底是个什么鬼?

咱们真的需要在家里烤面包吗?

使用方便吗?

家里有小孩会风险吗?

耗电吗?

烤出的面包好吃吗?

总归,对待新东西,咱们总是有许多疑问的。

果不其然,烤面包机很快就交了一份非常糟糕的成绩答卷,万般无奈的威廉斯—索诺马求助了一家营销调研公司。

专业公司就是专业公司,很快他们就提出了一个形似“很不着调”的弥补办法:再推出一个新型号的面包机,不仅个头比现在的要大,价格也要比现有的型号高出一半左右。

这遭到了许多人的质疑:实用性更好,性价比更合理的面包机都没人买,竟然还要投入财力人力推出更大、价格更贵的!营销调研公司的人脑袋被门挤了吧?

但是,威廉斯—索诺马公司决策层英(wu)明(nai)的采用了。

大烤面包机推出后,公然无人问津,可是令人惊奇的是,原烤面包机的销量开端上升了。

这是怎样回事呢?

调研公司在提计划时给出的理由是:当顾客决定是否购买新鲜事物时,会有许多的顾虑,而这些顾虑都无从比照,因而难以做出购买决策。

而现在有了两个型号,已然一台比另一台明显要大,也贵了许多,人们就无须在真空中做决定了,他们会说:“嗯,我也许不大懂面包机,但我真要买的话,我宁愿少花点钱买那个小的。

”所以原来的烤面包机开端热销了。

经过一个不合理选项,让自己的方针选项显得更合理。

在营销学中,咱们称之为“钓饵效应”,泡妞高手称之为“僚机”。

上述烤面包机的事例是使用“钓饵效应”规划营销选择的著名模范。

现在“钓饵效应”在营销中已经有较多应用了。

许多企业,总是会规划一个价格超贵、看上去很奢华的产品,根本没啥销量,就是为了让自己的其它产品看上去不那么贵。

超市做捆绑促销,有些产品绑了赠品,有些没绑,没绑的是绑了赠品的钓饵;一条围巾50块,一件毛衣300块,围巾+毛衣300块,那么300块的毛衣是钓饵。

做营销的要腿勤眼勤脑勤,经常到市场上了解信息。

假如规划的好,能够把竞品做成咱们的钓饵;而不小心或许没意识,则很可能成为人家的钓饵,做了“僚机”却不自知,岂不委屈?

(有爱好的老板能够逛逛终端看看,自己的产品跟他人的摆在一起,是不是做了“僚机”)当然,让消费行为变得“简略做”还有些其它办法,比如经过演示效应,让顾客觉得“很简略”;经过诉诸情绪,让顾客一激动就去做了;经过环境塑造也能够让消费行为变得简略。

有心的营销者能够在实践和理论学习中总结探索,如愿跟老苗共享,感恩不尽。

由于消费行为改动,是营销中最实质的东西,为尽量说透彻点,咱们用了一个系列三篇文章才把它讲完。

最后梳理一下。

咱们衡量一个营销行为是否有效的唯一标准是,它是否促进了消费行为的改动。

要让顾客向你预想的方向转变,必须要让你倡议的消费行为“值得做”和“简略做”。

“值得做”和“简略做”的办法是围绕着“产品、顾客、环境”三者之间的联系打开的。

本文向咱们介绍了让消费行为“值得做”的三个东西,分别是“替代经历”、“虚拟所有权”和“价值转换”。

鉴于当前营销行为中,重视消费行为的“值得做”而疏忽“简略做”,老苗在文中重点介绍了让消费行为“简略做”的四个办法:消费行为分化、正确的鼓励、规划举动计划或举动提示、使用钓饵效应。

再次着重:营销的实质意图是改动消费行为。

只要在“值得做”和“简略做”这两个维度上找出关键环节,集中更多的营销资源,你理想中的消费行为将会以你意想不到的速度出现,一切的营销问题都会方便的解决。

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