首页 电商 正文

俞永福：出身联想，空降阿里，两年升级为阿里合伙人

2024-09-24 01:50
admin

有一个人，他的生活经历联想，空降阿里，两年升级为阿里的合作伙伴！他为什么升得这么快？是“后门”吗？

阿里巴巴集团合伙人委员会上个月宣布参加四名新成员，这是阿里巴巴上市后的第一个新合伙人。

俞永福是这四个人中最特别的一个。因为除了他，其他人都是在阿里努力工作多年的老阿里人。只有俞永福参加阿里只有两年半的时间。严格来说，他对阿里制定的“新合作伙伴需要满足在阿里巴巴工作五年以上”的规范并不满意。

自2014年阿里空降以来，一开始担任移动工作组总裁，也直接进入阿里巴巴战略决议计划委员会（共8人），然后成为高德集团总裁、阿里妈妈总裁，现在大娱乐首席执行官，余永福阿里之路几乎像开放一样激烈。因此，余永福的神话故事也越来越受到人们的关注。

1.25岁进入联想，仅用三年时间就成为最年轻的副总裁。他说他喝了500瓶创业浓缩液。

1976年，余永福出生于内蒙古，与天津一起成长；1999年，他从天津南开大学世界商学院毕业。毕业后，他去了南下深圳，在一家证券公司工作了近三年。

2001年，25岁的余永福作为创业员工进入联想，在联想工作，负责电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资。

余永福一个月出差20天，五年看了500个项目。他擅长与企业和政府进行利益分配谈判，每次谈判超过十天。

由于他努力工作，表现良好，在投资经理阶段，他不仅学会了与各种各样的人打交道，而且磨练了自己成为人类的本质，磨练了强烈的专业洞察力和大胆的判断力。因此，20多岁的余永福被任命为联想的副总裁，也是联想历史上最年轻的副总裁。

余永福说，他从柳传志那里弄清楚最深刻的事情是组建团队，制定战略，带领团队。他自己也承认，联想的家庭作业经验为以后的发展奠定了重要的基础，“适合喝500多瓶创业浓缩液”。

然而，俞永福对这种火箭式的进步并不满意。他投资了五年多的风险。他看到了太多初创公司的起起落落，他想在年轻的时候跳出去折腾。他不再愿意坐在“副驾驶”的位置上，希望有一天能亲身体验驾驶的感觉。

二、坚决果断参与账上一分钱都没有的UC。经过8年的努力，估值增长了近2000倍！

2004年，UC创始人梁杰和何小鹏从一家上市公司辞职创业。然而，由于缺乏商业逻辑，他们在融资中多次受阻。

碰巧2006年，余永福在看投资项目时联系了UC。当时，他对移动互联网非常感兴趣，所以他试图帮助UC的两位创始人争取100万美元的投资。但最终，投资在决议计划会议上以一票差距失败。

余永福把决议结果告诉梁杰和何小鹏后，他们大部分时间都没说话。突然，何小鹏抬起头，认真地问余永福：“永福，你愿意加入我们一起工作吗？”余永福当场同意：“当时我很惊讶，一起也很惊讶，因为也许我有了新的创业机会，我有一种发自内心的快乐和解脱。”

当时，UC的账户里几乎没有一分钱，俞永福也没怎么想：“未来十年，中国不会缺少投资者，而是企业家，所以他迅速做出了这个决定。”

“我的投资者脱下西装，第一次下水。”余永福说，当他曾经是一名投资者时，他总是站在岸上看别人的旅行。当他真正领导团队时，他发现他面前有很多问题。

刚入职的UC只有17名员工，几个月都要借钱发工资，差点活不下去。余永福加入后，一言不发，逐渐剥离非中心事务，专注于手机浏览器，开始二次创业。

仅用了8年时间，余永福不仅让UC从传统的为运营商做项目的公司转向专注于移动浏览器市场，让UC在这个新市场上取得了巨大的进步，而且在过去的8年里，该公司的估值增长了2000倍！

有人评论说，UC之所以能活到今天，不仅是因为产品的成功，更是因为余永福收购、运营、整合的成功。

于永福带领UC从零开始，走上了巨人之路，功不可没，毫无疑问，他已经是UC的大师了。

三、投身阿里，两年内迅速上位。负责所有主流非电商事务

UC取得了如此骄人的成就，各大巨头也看中了这块肥肉，当年百度和阿里巴巴都想买。

百度给出的条件是20亿美元。与巨头合作多年的余永福知道，卖给百度必然会影响UC原有的团队，百度也会直接成为UC的“老板”。余永福对这一结果并不乐观。

另一方面，阿里巴巴似乎适当而真诚，不仅同意给股票，还发布了43.5亿美元的互联网历史最高收购记录，并为UC规划了一个明确的未来，这让余永福感动了。

2014年6月11日，阿里巴巴宣布UC优化全面融入阿里巴巴集团，发明了中国互联网史上最大的并购整合。余永福是阿里巴巴移动工作组的总裁，并参加了阿里巴巴集团战略决议计划委员会。

此后，俞永福在阿里的工作道路可以说是平步青云，青云直上。

在不到两年的时间里，余永福先后担任了许多中心职位。从UC开始、从高德到合作伙伴，再到主管所有主流非电子商务事务，几乎就像一个接一个地进入人生的巅峰。

2014年6月加入阿里巴巴UC移动工作组后，他在三个月内宣布收购高德地图，并于2015年3月宣布成功合并UC和高德事务。俞永福还从UC董事长和首席执行官那里增加了高德总裁的职位。

2015年3月13日，阿里集团首席执行官陆兆禧在一封内部信中宣布，阿里移动集团总裁余永福正式担任高德集团总裁。

2015年3月31日，阿里移动工作组总裁余永福正式担任阿里集团网络营销渠道“阿里妈妈”总裁 。

2015年12月8日，阿里巴巴集团宣布，阿里移动工作组总裁、阿里母亲总裁余永福、阿里巴巴集团副首席财务官郑俊芳、蚂蚁金融服务集团财务和客户资本部总经理赵颖、阿里巴巴农村淘宝总经理孙立军四名新合作伙伴。

2016年8月27日，阿里巴巴集团合伙人余永福将担任阿里巴巴影业非履行董事。

2016年12月5日，阿里巴巴影业宣布余永福兼任董事长兼首席执行官，前首席执行官张强和前首席执行官张伟转任联席总裁，直接向余永福汇报。

到目前为止，阿里巴巴集团除了电子商务事务外，还给了余永福。

虽然余永福管辖的大型娱乐部门在阿里巴巴的份额并不高，但就阿里巴巴近年来的行动而言，娱乐部门受到了极大的关注。”未来（大型娱乐）应该能够与蚂蚁金融服务有相同的地位，”一位阿里巴巴内部人士说。

四、阿里未来的接班人？余永福有什么魅力？！

对于一名空降兵来说，他有一般的晋升速度，并被赋予了如此大的权利。许多人猜测余永福可能是阿里未来的继任者。

他有什么样的能力，才能成为阿里的“王子”？

“余永福拥有难得的企业家精力、复杂敏锐的商业判断、积极的行动、知人善任、凝聚力强、战斗力强的团队。”这是阿里巴巴合作伙伴委员会对他的评价。

“每个和余永福一起工作过的人都害怕和他见面，不是因为他脾气暴躁，而是因为他看到了事情。”余永福最强的地方在于判断，而不是具体的操作能力。通常在家庭作业中，最好的是掌握关键，做表现。如果余永福在五个会议室一起举行五次会议，即使每次会议只参加五分钟，他也可以拿出别人讨论几个小时的解决方案。

小米创始人雷军是余永福圈内的好朋友，也是UC的天使出资人。雷军曾对余永福评价为“刘备经理”。

余永福也同意这一评价。他的解释是，没有一个企业家能成为超人，市场也不会有那么多时间为你探索。由于试错成本高，他有点粗心。因此，提高企业家的才能实际上是提高团队的才能。选择曹操风格仍然是刘备风格的“老大哥”是非常重要的。我选择成为“刘备风格”，与各方面有才华的同事合作，形成一支强大的创业团队。

至于这个“储君”以后能不能真的坐上一把手，现在结论还是时尚早，我们还是静观其变吧。

以上是小编向我们介绍的“余永福：生活经验联想，阿里空降，两年升级为阿里合作伙伴”的全部内容。怎么样？看完这篇文章的介绍，我们是否也很兴奋？

相关文章

热门标签