双十一之后如何去库存？
从单身日活动的高潮开始就冷静下来，下一个库存清理压力估计是你头上的一把刀，高悬在那里，如何清理库存已经成为大多数卖家的共同问题。
今天，我将和大家谈谈双十一后如何去库存。
面对双十一留传的库存，该如何处理？
至于活动库存，尤其是双十一之后的库存问题，真的很头疼，很难有完美的解决办法。我只能根据经验给我们几个想法和想法，以及对店铺肆意损害很大的常见操作误解；
1、根据产品目前的销售情况，以及商品的季节性可能被称为销售生命周期，计算商品的剩余库存，你可以知道产品可能需要清除多少库存才能售罄率相对较高。
这里的店铺爆款和日常滞销款不一样。由于库存数量不同，产品销售能力不同，库存处理方法也不同。
2、根据库存，我们通常分为两种情况：
一、爆款库存；
第二种:其他型号的库存；
爆款的库存一般都比较大，所以在处理上压力很大，风险也很高。通常采取活动方式；(其他方式暂时不提哈)
危险就在这里。一般来说，参加活动的风险还是很高的。毕竟会影响活动当天前后3-7天的正常销售，影响产品的日常销售，对产品的权重影响很大。很多店铺都拿爆款参加活动，导致后期产品销售不如活动前。这种情况很常见。
这里并不是说我们一定不能拿爆款参加活动，而是让我们考虑一下，活动结束后的康复日销能力，如果有的话，可以去做。事实上，这些并不是最雄心勃勃的，而是快速有用的，活动有KPI要求。通常，企业会为了KPI而采取不正当的账单刷卡行为。在这里，我们关注卖家。不要为了KPI而刷账单。这不仅毫无意义。淘宝对刷账单进行了严格的调查。如果你被抓住了，你只能找个地方哭。没有人安慰你，这也会使你的单个产品的流量标签非常差。每天循环，流量越来越少，越来越差；
包括参与第三方廉价淘宝客户活动，也容易遇到上述流量标签问题；也会杀死热风格，也不提倡做第三方淘宝客户活动，许多人做第三方渠道纠结是：渠道销售是否包含在权重中，事实上，这并不重要，重要的是第三方渠道流量标签质量，买方标签质量；第三方活动的扣要求很高，基本上，企业很难取得好的效果，而且损失的可能性很大。我们可以承受损失，仍然想这样做，匆忙去看医生，但损失没有用啊，我希望我们不要盲目地做第三方渠道的廉价活动。
我个人最提倡的是建立产品购买更多的营销策略，给客户折扣，第二个如何折扣，建立营销策略考虑商品本身是否让客户购买更多的属性，如许多标准产品，平均销售是1，如果做类似的第二个半价，只能做主题引导客户找朋友购买；
我个人主张从销售的营销策略入手。至于什么营销策略，我们可以测试、测试和提高产品的转化率。日销量也会迅速提高免费流量。事实上，对于库存压力大、没有其他方式消化库存的卖家来说，只有清理库存，才能有净现金流进行周转店。 第二种：其他日销款的库存，这些款本身每天都要卖的零件数量并不雄心勃勃，其他库存的深度也不会太大，所以一般有两种处理方法：
1、库存大，与爆款绑定优惠；除了与店铺其他产品开展相关活动外，还应调整该产品的营销策略；让客户受益。
2、若多款库存较多，建议尽快开展专项活动。
事实上，我个人提倡让利给客户，提高产品的自我销售。
许多卖家希望参与活动，希望外力迅速清除库存；关于这些，我个人认为你有能力和条件，当然，但现实是活动门槛和kpi要求，实际效果，不是很雄心勃，这次需要从商店解决，而不是期待外力。
因为双十一的价格不能低于最低价，所以主张卖家做其他营销策略，比如全店、专场，也许全额发货、全额减价，而不是单品扣头。
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