无论我们做什么,我们都应该首先列出一个计划,就像我们做运营一样,当我们经营一家商店,甚至是一个产品时,我们都应该有自己的运营分析计划。
看来我不会写计划的运营。在这里,我将与冲击分享一个超具体的分析计划,以提高运营成功率。我相信它可以在制定淘宝运营计划时带来一些帮助!
一、店铺的根本情况 店铺的根本情况:从0开始的天猫店铺,只要从阿里进了20个货,也符合大部分小卖家的情况。 店铺规划是:准备制作运动系列小类产品,即排除野外、运动服等热门类别,早期制作运动胸罩,然后是瑜伽服、瑜伽垫等,围绕年轻时尚运动女性制作一些相关产品。
二、分析自己的产品
1、因为之前是做女裤的,是大品类,不同于这个小品类,所以对产品的了解仅限于数据反映的信息,根本没有行业经验。
2、经过多方面的收集,我对运动文胸有了自己的了解。 首先,运动胸罩相对专业,因为它是一种功能产品,买家购买的需求点首先基于胸部的保护,即功能应该是有用的。 其次,运动胸罩可以在夏天穿,在健身房锻炼时,上半身是一个运动胸罩,因此,在风格、颜色等方面也要满足女性的额外希望,不能低。
第三,现在专业的体育胸罩制造商,只存在于国外,国内没有这样的大公司讨论,一些国内时尚人士或专业的体育女性,经常通过海外网上购物、亚马逊等方式直接从国外购买,在国内线下购物中心很难买到,所以在线体育胸罩必须是购物中心,因为体育胸罩作为女性个人服装,更换周期短。 以上三点,我觉得可以初步确定,可以介入这个类别。
3、自身产品的优缺点
①、样式 1688购买,所以款式不独特,后期简单抄袭。 因为是从阿里拿的货,准备了20款,基本上款式还是比较丰富的。 对于一些新车型,建议是要求外观专利。 但无论成功与否,都只能算是运营的锦上添花,不能寄希望于此。
②、价格 从阿里拿货的成本价在10-40之间,根据成本定价设定为39、49、59、69、79、89、59-79是主要价格段。39-49是在店铺里形成性价比高的选择产品。价格产品不宜过多。 这样就避免了29元以下的超低价。第二,不要进入100元以上的商场,避免拿工厂货和150+的知名品牌打架。
③、品牌 没有品牌,这是一个突出的缺点。预计由于品类的特殊性,买家的品牌粘度会很高,不会简单地从竞争商店带走用户。 因为是天猫店,要看长远,要以品牌为导向,从早期就有了塑造品牌的认识。经过不断的运营,我们应该按照前期的规划一点一点地填写和纠正各个方面。质量是同价位段初步核查因素的第一个因素,即使降低了自身利润。
④、质量 与自身相比,39-59的商品与69-89的商品有明显差异,多家选择产品质量,保证根本质量问题,优先考虑供应商。
三、定款
1、商场状况
①、商场排名前100,C店和天猫不分胜负,其中C店占42%,不同于女装类天猫店铺,在整体上具有压倒性优势。 分析的主要原因是C店的装修风格和拍照风格偏向于网络名人或店主本身就是健身专家。今天的内容运营和沟通运营表现更加明显,可以赢得一些运动文胸买家的认可。
②、属性剖析
③、价格剖析 天猫店肆 以南极人为代表的两家专营店: 实际价格基本为29.9甚至更低,运动文胸搜索显示月销量分别为TOP1(11325件)和TOP5(6292件) 以迪卡侬为代表: 价格区间为59-99,迪卡侬宝物占TOP9(4065件)和TOP20(2180件) 以华歌尔为代表的国际品牌,价格在200元以上。据推测,这些大品牌店铺运动文胸的供应渠道或店铺侧重于产品系列。这些大品牌店铺运动文胸只有几百个销量。 淘宝C店 以暴走萝莉为代表: 价格根本为59、69月销量最高为1422 其他C店更多的是29、39的价格,其中29的销量达到5000左右,排名TOP6、7。 淘宝C店 以暴走萝莉为代表: 价格根本为59、69月销量最高为1422 其他C店更多的是29、39的价格,其中29的销量达到5000左右,排名TOP6、7。 几家公司甚至进入了ifashion频道,在流量、销量、粉丝粘性等方面都有一定的优势。
④、品牌方面 这方面的品牌在中国没有一定的影响力,只要国际大品牌在这一领域有很高的知名度。
2、切入点 为了避免与40元以下的低价和90元以上的高价产品竞争,决定选择59元和69元作为切入点,这两个价格的产品质量和风格相对较好,可以作为初步确定的风格进行测量。 其他价格有2-3种。作为丰富的店铺产品线,初步准备首先作为辅助销售,然后根据访客的数据响应进行调整。
四、分析主推款人群
五、店铺装修
1、从人群的角度考虑 显示需求点:保护胸部: 展现天猫店铺的调性,要区别于C店的整体装修风格。 展示应用场景 展示产品的特点
2、分析竞争商店 首先,从竞争商店的评估中进行分析,列出买家的反应信息,并进行有针对性的图片显示。 找出竞争产品概况中能学到的东西。
六、产品运营
七、维护老客户,提高回购率和忠诚度进行后续盈余。 社区化、内容化、生态化,初步建立
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