如果有这样一家上市公司,创始人不见踪迹,领导不在乎,2000名员工不打卡上班!我们会觉得很荒谬吗!但是有一家公司领导不在乎,员工不打卡,但是连续五年收入翻了一番!1、公司近2000名员工从不打卡,也没有KPI考核,岗位随意更换。
2016年1月至6月,该公司净利润超过3亿元,仅半年就完成了2015年90%的净利润业绩!这家神秘的中国公司叫视源股份,于2023年1月19日上市!开创者是“铺排” 所有员工在创业之初就达成了三个共识:排名第一,董事长和总统的职位愿意空;每个人的权利都应该有限。虽然人们总是喜欢享受权力带来的所有决议的乐趣,但这种感觉很好,但有时他们听不到真正的声音。
因此,三位创始人作为公司董事负责一件事,履行自己的职责,使企业经营更有可能进行监控。
第二,创始人的股份比例应继续下降;中国总有人才比自己强。他们愿意让人才和奉献超越自己的员工在股份比例上超越自己,这是对人才最好的激励。
假如一家公司做不了多少,即使是100%属于创始人怎么办?
让有才华的人有归属感,他们发明的价值会更大。即使创始人是“安排”,他们也可以躺下来赚钱。为什么不呢?第三,人才选拔要适度宽松,企业办理要简化民主。
从成立之初默默无闻的零部件供应商,到现在收入60亿,视源已经上市了!在其快速发展的背后,离不开这种不寻常的处理方法。
人们也很好奇,最初的先驱是如何想到这种独特的处理方法的?
然而,视觉的创始人太低调了。作者只能从创始人之一孙永辉在一次学校招聘宣布的谈话中窥见一二。
三、武士生活经历,愿创造 一家雄心勃勃的公司视源“顶级员工” 孙永辉武士的生活经历,曾与师傅一起研究过中国第一辆无人驾驶坦克。
2001年,他加入广州乐华从事技术处理工作,但几年后,公司走向了衰退。
孙永辉对自己的企业微经历深有感触。
乐华有实力和优秀人才,但最终输在了处理上。比如人力资源有时候是拍脑袋决定的,缺乏科学的处理;对数据关注不够,部分内耗也比较严重。
从那以后,孙永辉愿意创办一家雄心勃勃的公司,选拔教育人才适度宽松,企业简单民主,严格控制数据,尽量避免前人犯的错误。
孙永辉一起留在军队里,他深深感受到了军队在后勤保障、和谐机制、团队安排和执行方面的卓越。
三、孙永辉的经验,直接影响到公司办理、人才保障、后勤保障等设计。
1、2005年12月,孙永辉和其他两位朋友创立了视觉股份。由于他们在广州乐华的经验,他们开始了他们所知道的电视板卡业务。一般来说,他们是电视电视零部件供应商。
大多数人都在思考如何扩大事务,如何做得更好。
但是视觉源的创意团队不是。他们看得越来越远!世界上最多有2亿多家电视商场,总价值只有200亿。即使占据了四分之一的购物中心,也只有50亿!但孙永辉决心成为一家大企业,所以他们一直在寻找新的事务。
在办公室搬家的过程中,他们发现大型投影屏幕的移动非常麻烦,因此他们被激励制作设备集成的智能演示产品。
2009年,构思成为现实,视觉源创立了信息教育服务品牌希沃sewo,做的是设备一体化的智能演示产品。
希沃教育交互智能平板自2012年夺得职业销售冠军以来,每年连任职业榜首。
根据奥维咨询报告的数据,希沃在2016年上半年仍以29.5%的销量领先这一细分行业。
随后,视觉源根据时代的发展和用户的需求,不断增加新的事务,开拓新的领域。
目前,视觉源已孵化出12家业务子公司,集中在设计、研发和销售液晶显示主控板卡、工业电源、交互式智能平板电脑、移动智能终端、智能机顶盒等产品。
2、如今,有许多公司打着“民主”和“开放”的旗号,但视觉更加大胆。
上下班不打卡是基本的,随时换岗也是答应的,工资多少员工说了算这是真的。
从来没有考勤,员工可以做自己喜欢做的事,充分发挥自己的内涵潜力。
视觉股份的创始人曾经分享过这样一个故事:一位女工程师和人力资源部说,她不喜欢写代码和画画,所以公司让她思考她(在公司画画)能做什么,然后她成为了视觉工业设计团队的创始人。
此后,企业VI和CI也逐渐兴起。
这一切都源于她的爱和内心的动力。
事实上,能取得成就的人并不多,很多都是因为钱而做的,很多都是因为精神需求。
至于员工工资自己的决定是这样操作的:每个月底抽出两个小时,每个部分都安排在一起,每个人都列出了自己的奉献和造成的所有问题。我们决定是涨是跌,应该拿多少奖金?
例如,一组销售人员可以获得20万美元的奖金,经理只会告诉他们有20万美元。至于每个人拿多少,主管不会决定,让他们自己评估。
高的或许有3、四万,低的可能只有几百块。
人力资源部只控制两个问题:一是不同部位的平衡,二是检查它们是否符合规则。
在创始人看来,无论老板有多公平,都不可避免地会有偏见,所以在公司里,谁会是最客观和公平的,那就是同事。
员工可以欺骗领导,但不能欺骗同事。
在视觉上,有才华的人不仅可以获得高薪,还可以获得更多的股份。
在视源上市当天,首次公开发行的股票总数为450万股。当天,每股涨停到27.45元,总价超过11亿元。超过100人获得了该公司的原始股份。
必须指出的是,创始人孙永辉持有约10%的股份,其他两位创始人不到10%。该公司的第二大股东是80后新高管。
3、对员工好,也对员工家属好,全体员工包吃包住,顿顿营养又好吃。
公司对员工关心体贴,员工对公司也充满信任。
“当员工最困难的时候,如果他给企业打电话,说明他对企业有信任感和安全感。
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