作为淘宝掌柜，如何去找及分辨真正牛逼的运营？
到目前为止，淘宝系统已经非常成熟，曾经吃过利润的时代已经过去了。
现在从事淘宝创业不再是机会，更多的是学习和调整。现在我将告诉我们，如果你不明白，没有时间，你应该如何找到如何区分强大的操作。
1.操作应该做什么？
A:操作不是一个详细的工作类型，而是一个系统的操作。他是将产品定位、视觉包装、产品实施、售后维护、系统有效联系起来的操作。如今的商家，简单地把操作理解为实施，其实是有些片面的。实际情况是，实施的比例几乎只有20%，重要的是产品占50%，视觉占30%。一个优秀的经营者应该做些什么？
1)准确的产品定位，选择什么样的产品，设定什么样的价格
2)视觉包装、主页、主图、详情页
3)实施计划，俗称打法
4)分析竞争对手，制定战略
5)及时处理售后问题，承认收获后续工作
6)店铺数据分析，寻找优化突破 这里说的只是框架，没有足够的内容，假设你是个人全部准备好的，那就要努力工作，做得更仔细一点。如果你是一个团队，作为一个操作，你应该安排和部署每个职位的家庭作业。 举一个例子 我们以前经营过飞利浦剃须刀的品牌。这个品牌不是我们家卖的。整个网络上有很多家庭在卖。让我们分享我们做了什么工作
1）首先，我们选择了一个模型。这个模型的点击率和转化率都很好，但仍然有优化的空间。它被包装了。品牌产品，尤其是电器产品，都是标准产品。标准产品的玩法与非标准产品的服装、鞋包不同，关键词套路也不多。
2）分析竞争对手。整个网络的价格几乎是一样的。但当客户购买时，仍然有比较。什么是礼物，是否有礼物等等，所以我们找出竞争对手产品的所有营销计划，然后只比他们好一点，然后在主图片和详细信息页面上做，以获得更多的点击和转换。
3)接下来，就是打法的问题。当时我们操作的时候，**检查没有今年那么严格，返利网的销量还是计入了销量权重。所以我们做了数据分析。找到飞利浦剃须刀，这个词看销售排名，我们是赢得销售排名主页的方向，然后通过商务顾问-市场，找到竞争对手，只要杀死它，这个方向是我们的，只要我们的点击和转换不错，可以稳定这个方向，它的流量也是我们的。从而分析了ROI，赢得了这个位置，需求的销量是多少，此时我们采用了第三方渠道，返利网络。算了估计的损失，还有时间成本，然后什么时候可以回到方向，最后觉得是可行的。损失40万，但第二个月基本上已经回到了原来的状态，第三个月已经开始盈利。关键是方向上去，不愁不赚钱。这是战略性的损失，有意的打法。但现在不行了。返利网络不包括在权重中。然而，还有其他方法可以做到。如果你有想法，产品是好的。如果你想知道爆款的方法，你可以交流。
4)接下来是售后问题，确保没有中差评。所有的赞扬，售后是声誉，这项工作是一个不容忽视的问题。客户服务一个接一个地打电话，所有的女孩，你知道。可以花一点钱来处理工作，当然不要拖延，第一次 处理。
2.作为老板，如何找到操作？ 在我看来，老板只有一个找运营的意图，不是我不会整理，而是我没有太多精力找人分担工作。如何区分话题，你说，如果你是外行，如何判断别人是否熟悉？例如，你从未接触过篮球。你怎么能成为一名教练？如果老板没有知识，他会被手术牵着鼻子走。这是一个普遍现象。否则，上述悲剧怎么会发生（当然，歧视是真的，但至少反映了一种情况）。一段时间前，我联系了一个学生，他说他雇了一个操作，一个半月损失了2万元，不包括工资，是实施成本，操作做了什么工作，做了两次淘客户实施，两次，商店没有改变。这样的例子比比皆是。
在这种情况下，给老板几个主张:
1)做好产品。现在淘宝需要高质量的产品来发展，提高产品质量和利润才是出路。
2)你是老板，你最了解产品，在照片和绘画工作中，你想使用更多的零食，产品的真正卖点，从客户的角度，你的产品是帮助客户处理问题，如果你能帮助他们处理问题，经验和数字，怎么没有生意，在线也有声誉啊。
3)善于聚集您的客户集体， 这些都是你的财富。很多人忽略了这一块。让你做好产品的意图是为了持久发展。你做得越久，你就会发现它越简单。因为你的老客户越来越多，所以基本上会有固定的消费。
4）无论你是否找到操作，你都必须自己学习。学习要么是为了别的，要么是为了跟上这个时代。如果你有精力，你可以学得更多，如果你没有精力，你可以学得更少。至少，当你邀请一个操作时，你知道他所做的一切，你不会感到困惑。虽然如果你找到了这个人，你必须相信这个人，但如果你明白，是否有人讨论过，工作成功的概率会更高。
5)老板，你要多关注团队，实事求是地制定一些福利政策，让你的朋友觉得跟着你有期待。政策的制定实际上是口头上的替代品。只要有才华，智慧就会交换财富。 老板仍然专注于处理，带领团队前进。 写在这里，似乎有点冗长，无论你是经营还是老板，还是经营和老板，电子商务的道路，崎岖和惊喜，在坚持的过程中，更多的总结和思考。
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