淘宝运营中的6大致命误区，你犯过么
今天开门见山！所谓死亡误区，很有可能是操作中的小细节处理不好，导致你完全输了，然后跌倒了就没有机会起床了。
嗯，我们暂时不讨论执行要素，假设我们学习可以很好地执行，但你有悲伤的发现：许多伟大的上帝教你的方法和技能没有效果，没有让你每天赚多少钱，也没有让你免费的自然搜索流量！甚至：让你变得更糟。
所以，我很理解骂，很理解打杀！然而，你有没有想过，也许，伟大的上帝的方法和技能没有错，说他们错了，错了：他们没有告诉你，他的方法和技能成功，还有很多其他元素，但其他元素他没有告诉你，或者告诉你米有什么用。
让我举一个最简单的例子。以词汇选择为例。有多少人在学习所谓的词汇选择方法和词汇选择技巧时，被一些建立关键词表、随时监控关键词排名等弄得头晕目眩，然后面对多达实际的词汇选择方法。
看看这种选词方式，我相信几乎所有学过的人都知道，因为几乎所有讲选词和标题优化的人都会拿出来。
但是我想问一下，用完这种选词方法，有多少人看到了这个角色？
为什么看不到效果，告诉你选择长尾词，比如“防晒霜” 脸”，那么这个词好吗？
你可能会说，当然，因为下拉框推荐，搜索人多，竞争产品少。
好吧，即使真的很好，你知道吗？
你的店铺和讲师的店铺一样吗？你的类别和共享者一样吗？
你的产品和别人一样有竞争力吗？
你的客户服务能实现高转型吗？
小贴士：尤其是直通车技巧，更要小心，尤其是那些已经花了几千万司机分享的技巧，更要小心。
驾驶有很强的目的性，目的不同，驾驶方式肯定会有很大的差异。
你只是一个路边摊，必须学习可口可乐的方法，没有效果是肯定的。
2. 本末倒置 谁先先后转换流量和转换？ 流量是店铺的生命线，没有流量就没有全部，这是大家都知道的道理。
因此，几乎大多数运营商关注的焦点是：如何获得更多的流量，最好是免费的。
老板给你的使命也是搞流量。
所以你会发现什么样的文章在派代很受欢迎？
免费流量激增的文章，如何增加直通车点击的文章，获得更多展示的文章...，因为这些内容直接关系到你的流量。
但实际情况真的是这样吗？
这当然是从你的角度来分析的。
但是，让我们从另一个角度来看，它可能会颠覆你原来的认知。
淘宝是一个渠道。他不卖东西，也不赚顾客的钱。他的大部分钱都是直接从商家那里赚来的。
这主要来自两个方面：佣金和广告费（主要是直通车）。
此外，我们还要注意另一个问题：理论上，淘宝上的任何方向都是稀缺的有限资源。
以自然搜索为例： 排名第一的四个方向是黄金和最好的方向。每个人都想抓住它。无论是免费的还是现在有一个变成了直通车停车位，他们都会被抓住！然而，必须清楚的是，如果你把这个位置给你，你就不能在同一时间给别人。
我们看，这四个方向都是天猫，天猫的营业额，阿里巴巴拿佣金。
既然我下定决心给你流量，本质上我对你没有其他要求:卖的越多越好，阿里巴巴能拿到的佣金就越多，因为卖的越多。
OK！假如你做到了，真的让我阿里赚得很爽，好的，下次还给你一个好的方向。
假如你表现不好，那抱愧，这个位置我不能给你！ 因此，从搜索引擎的角度来看，结果是什么：你的转换越好，客户单价越高，创造的价值越大，我会给你的流量就越多（当然，我们暂时没有考虑新产品的加权）。
因此，所有操作人员都必须记住，转化率可以带来流量，客户单价可以带来流量。
因此，你真正关注的焦点应该是：流量是否准确，产品是否满足客户的需求，您的服务是否足够好，以确保满足的回报率。
3. 亡羊补牢 只有当产品和商店不可或缺时，他们才会想到优化。 事实上，这是人性的缺点：他们会觉得自己没有问题，然后比较问题，然后想办法处理。
就像生病一样，很多人在没有生病的时候不会注意日常饮食，生病的时候会去看医生。
至于一个健康的店铺，肯定不是优化的，就像一个很健康的人，在医院看病是不可能的。
一个优秀的操作人员应该是一个好的营养师，而不是一个好的医生。
怎样才能做出健康的店铺？
三个关键节点： (1)开店前的明确定位 在正式上架销售之前，你应该确定你要卖什么，你的政策客户群是什么，商店的风格是什么。不要想着什么都卖，更不要说什么都能卖好。淘宝卖什么都能赚钱的盈利期已经过去了。
(2)上传宝物时 优化标题，优化下架时间，优化第一张图片，优化详细信息页面。。。错了！真正的优化不需要优化，真正的健康不需要看医生！因此，当你上传宝藏时，你应该选择单词、卡片的最佳下架时间、第一张图片和详细信息页面。换句话说，你应该清楚地知道一开始你想和谁竞争。
(3)随时监控数据 不要等流量下降，转化下降，业绩下降才会突然发现:我擦，我的数据怎么这么差？
所以好的操作，数据贯穿一天的作业，你要做的就是监控数据，然后发现问题的迹象，然后摧毁问题。
马后炮不是本事！ 另外，额定说一点:淘宝不允许的事情，尽量不要做。当你这样做的时候，你必须承担由此产生的风险。
4. 轻重不分 宝物不能还死命去推。 没有人能保证所有的产品都能成为爆款，因为决定爆款，其实只有一个因素：市场需求。
众所周知，当动销率影响产品的自然搜索排名时，权重相对较高。
所以我们都开始检查自己店里的滞销产品，发现有滞销产品就要想办法处理。
怎样处理？
那么如何处理，做销售啊！我认为这是大多数操作的顶级反应，没有销售做销售，想做销售，正式的方法是做相关的销售，通过火车排水等等，非正式的方法是**。
但是，你有没有想过一个更基本的问题:为什么这个产品滞销？
难道只是因为你没有去实施，没有去重视吗？
那为什么有很多产品，你不在乎他，然后不可思议地爆炸呢？
其实告诉我们，你在淘宝上的产品滞销只有两个原因: (1)不符合市场需求 要么价格不能，要么风格不能，要么季节不能，总之，这是产品不符合市场需求。
所以，如果价格不能，最好调整价格！但是如果款式不能，为什么要占用淘宝的服务器资源呢？
对于这类产品，你还想要什么？直接删除链接，为其他宝物腾出空间，为淘宝服务器腾出空间，否则搜索引擎会看到你不开心！ (2)基础优化做得不好 例如，你的选词做得不好，第一张图片做得不好，细节页面做得不好，下架时间卡不好，也就是说，宝藏仍然很好，但因为根优化做得不好！我该怎么办？
优化么？
错了！还是直接删除链接！！什么没听错，还是直接删除链接？
是的，没听错，原因是什么？
原因是你删除链接，从头开始，有更多的时间获得新产品的加权，包括删除图片空间中的图片，然后从头上传。
5. 数据失察 你真正应该注意的促销角色是什么态度？ 对于运营来说，一个非常重要的作业就是做促销，然后对促销的作用进行评价。
让我们考虑一下。一般来说，你在评估促销活动（包括大促销和商店促销）方面的作用。你的评价规范是什么？
很简单：是否达到了预定的政策。
比如预定的政策是20万，到了就可以了。
但是真的这么简单吗？
与正常销量相比，你的促销增长了多少？
这种上升符合你资源的投入吗？
促销结束后，你的销售额又下降了多少，这种下降是否符合你店铺的实际情况。
如果大促销后销量的下降比促销的上升更大，你认为这次促销成功了吗？
而且推广后的DSR评分，你店铺的承接能力等等，都是非常重要的因素。
因此，你知道为什么有些大品牌会抵制双十一！ 6. 定位不清 大而全逼死小而美 这是问题的根源，但我只用一句话:不要想什么都做，不要想什么都做好！大而全会逼死小而美。
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