爆款选品先从分析竞品开始！
要想成功打造爆款，首先要做好选品工作，不仅要做竞品分析，还要对以往的数据进行相关分析，这样才能真正打造爆款！ 本文从正在运营的童装店入手，谈谈如何通过大数据分析打造童裤爆款，在实施阶段充分利用老客户和直通车钻展。
若将以上内容全部研究分析透测，则相当于走在爆款前面。
当然，有人会问，分析竞争产品数据是否如此复杂和麻烦？
虽然需求分析数据这么多，但也有主次之分。中心从客户单价、流量构成、产品评论等方面进行分析。
价格高的人转化率低，价格低的人转化率低，但如果不小心，就会赔钱。如何定位一个价格也很重要。
流量组成和低流量一直是许多企业头疼的问题。流量组成实际上是吸引产品客户的能力。能吸引多少买家也考验了一家商店的流量运营能力。
评分评论，这经常被我们忽视，现在淘宝不是三年前的淘宝，现在买家不是买家，虽然产品或相同的触摸（购买前），但商店DSR、好/差评、评分、附加评论等都考验着店铺产品的性能，买家越来越重视这一块。
在分析了中心的三个要素后，找出需要进行竞争产品分析的子类产品，比较同行的平均值，计算近一个月或前4个月、5、6月份客户单价平均值，经数据表分析，子类产品专业平均价格为73.14元。因此，如果客户单价定在69元或65元（综上所述，考虑到成本规模，成本为60元的裤子，65元或69元的定价相对危险，需要强大的操作能力），相对而言，这是一个很好的价格，可以盈利，也可以达到专业平均水平的转化率（条件是产品流行模型本身没有问题）。
如果定价已经确定，在产品特点上做另一个分析，搜索产品的中心关键词可以确定产品的特点中心点，在童裤产品是裤子类型或身高。
其中裤型(裤子、短裤、七分裤、五分裤、九分裤)也感受到了产品在产品周期中的销售时间，并对产品的实施周期做出了预测。
因此，可以通过业务经验计算出哪种裤型的实施强度或持续时间。
分析2015年裤子交易量分布的特点，6月和7月短裤交易量，销售高于其他裤子，8月和9月后短裤交易量和销售下降，分析高质量宝藏（高质量竞争产品），7月和8月短裤也有一定的销售份额，其他裤子在过去两个月仍有一定的销售份额。
(以黄色背景补白裤型——七分裤为我店另一条主裤型作为对比数据呈现)，为了让自己的产品更顺利的推广，可以选择七分裤在这个时刻节点推广(在时刻和优质宝物数量上有优势)。
要抓住老客户和直通车的阶段性关键点 对产品进行市场调研后，需要对单品进行测试。
产品卖给有需要的客户，所以产品是否好不是老板的最终决定权，也不是最终决定权，更不用说冷艺术家了，是由买家决定的，所以早期测试也很重要，最直接和最有用的方法是通过老客户，信任购买客户了解产品的质量，现在只需要做产品风格的判断规范，是否是他们想要的产品。
对于老客户进行产品销售，一方面根据产品回购周期定义老客户，另一方面给予“完整”的优惠价格，新产品有老客户的经验和证明，再次证明产品的潜力。
当然，除了老客户的支持外，商店还需要进行必要的测试。直通车是最直接的方法。事实上，在测试产品阶段，获取流量是很重要的。至于关键词的质量分数是否为10分和9分，这并不是现在最重要的。产品收集和购买是否添加是这一时期的关键点。
经过近一周的测试，我们可以得到有用的数据。点击量坚持PPC不添加，逐渐下降，收藏和购物车逐渐上升。
添加产品点击量 添加收藏宝物的数量 添加购物车数量 PPC正在逐渐下降 有了以上数据反馈，不要再加快步伐向前冲吗？
加大直通车力度，共同实施智钻，增加流量引入。
事实上，在这些布局的早期阶段，后续可以通过商店联动营销引爆销售，通过商店活动、实施联动等一系列手段可以让商店流量直接飞行，最终创造热风格，但在早期阶段做好丰富的数据分析和数据操作。
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