上不了大活动？自己创造也能卖的爆！
一、噱头怎么定？
一个活动的主题非常重要，这决定了买家对你的商店和产品的认知。一个好的主题可以让买家有一种“成本效益”的感觉，并为这个噱头付出代价。
(图片来自淘宝，仅供参考) 二、拿什么产品？
在产品方面，我提倡全店产品参与活动，这是一个相对聚合有利的地方。
考虑到这家店的爆款利润不高，经常去活动消费了很多老客户，在流量有限的情况下很难完成剩下的政策，所以本次活动的主力是销量中等、刚上架的高价新产品；在产品布局上，采用数据高尔夫课程中的短视频规划方法，筛选出最近商场的热门产品和竞争对手的主要产品，使用“五周年-新产品回馈”、对“新产品五折”等进行分类，并用满地页做会场专区；对于高价产品，根据定价范围“买一送一”、“买二送一”、满地成分会场专区的“买三免一”风格；所有主要爆款都按照类似的相关方法进行，不同相关产品的流量布局；针对一些产品评论中买家的痛点，做了一个Q&A型跳转页。
三、流量怎么玩？
除了四款爆款和店铺的日常流量，流量需求是通过表格整理出来的。从表中可以看出，本来这次聚合要完成20万元的销售政策，70%的流量需要单独获得。
根据以往活动的复盘数据，钻展和人才的流量资源转化效果相对较好，但仅仅这两种方式就会简单地出现流量上限，最多可以增加20%的投资。这样，40%的流量就没有下降。
在过去，可以注册的产品并不多，但这次是整个商店的产品参与活动，一些高价产品有能力使用淘客户的方式！所以最终的流量分配就变成了这样： 根据以往的数据政策和营销政策，将上述流量分配到预热期和正式活动期。
有些学生可能会问，为什么所有流量的比例加起来都是125%？
这是因为人才、站外和一些老客流归因于无法控制的流量，所以这些流量在最终的流量结构中被用来弥补流量。
在参考历史数据和当时产品的政策后，我主张他们把20万作为第一政策，另一个政策是30万。由于“品牌五周年庆典”的噱头和各种促销方式，与聚合计算相比，它对买家更有说服力，转化率肯定会高于平时的聚合计算！ 四、成果收获 五天内完成了一系列的准备工作。在此期间，根据数据的变化，我给出了一些改进意见，主要是在视觉外观和淘客质量方面。
结果，7月22日预热榜首日超额完成了保存和加购政策； 7月24日，由于大量的购买和保存提高了知名度，避免了聚合性强的预热，产品可以正式交易。几款爆款的主搜流量增加了近10%，全店免费流量环比增加了12%以上； 大家都在等25号，这个不是聚合算的聚合算会有什么结果？
(图片来自淘宝，仅供参考) 25、26、27日这三天的活动以每天10万以上的成交额完美收场，不仅轻松完成了榜首政策，也轻松超越了第二政策。
机会总是给有准备的人。虽然准备时间不多，但全数据决策计划大大缩短了整个决策计划过程，准确的活动定位和数据流量分解保证了活动的作用；另一方面，在这次活动之后，一些新产品和销量差的产品也受到了推动。由于预热能力弱，交易没有急剧下降，流量动摇，相反，许多交易和老客户的回购提高了产品排名，可以说一举多得。
只要做好准备，活动运营就能为我们的店铺加分！小编推荐：多sku产品参与各种活动时如何设置？
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