“梦想一定要有的,万一实现了呢?” 。有些人在读书的时候就开始创业,有些人工作几年后决定创业。同样是创业,结果却差别很大。问题在哪里?创业者应具备哪些特质?
第一,资源整合的能力
所有的创业本质上都是资源整合,将上游的生产者与下游的客户整合起来,自己在中间提供服务,成为整个产业链中的重要一环。在产业链中找到了自己的正确位置,那么创业也就迈出了第一步。
第二,路径规划的能力
作为创业者,我们不谈有多雄伟的战略规划能力,但一定要有基本的路径规划能力——第一步、第二步、第三步做什么,目前最重要的是做什么……。
很多伟大的企业,并不是通过战略规划出来的,而是逐步的演化出来的。但是成功的企业家都能够清晰的认识自己所处的位置,并知道自己下一步该做什么。对公司的发展路径也有一个基本的想法,能够针对公司的发展阶段,不断的调整发展路径。
第三,自我展现的能力
德鲁克说:“每一位管理者都应该是一位专业人士。”同样的,每一位创始人也不仅仅是协调策划者,更应该是一位营销者。营销的内容包括自己、公司和公司的产品,他需要不断的向外界宣传自己正在做的事情、公司定位愿景、公司的服务与产品。因此创始人应该经常参加项目路演、产品展销、产品发布会等活动。
第四,打造团队的能力
要做成一个事业,绝对不是靠一个人单打独斗,而是要靠团队,形成资源能力互补。打造团队首先应该具备寻找和发现优秀人才的能力,根据公司的需要找到合适的人才;其次,要有用好人才的能力,金无足赤,人无完人,每一个人都有自己有的优缺点,而创业者应该充分发挥人才的优点。
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