高圆圆低调跟投开花店——“花点时间”
前有薛之谦变段子手宝网店，后有戚薇开网红店铺，今有女神!明星们一个个都怎么了，纷纷抢淘宝网络红人的饭碗!女神“”，消费升级“悦己经济”。一起来看看吧!
花点时间是鲜花B2C网络零售品牌，通过“预购+周期购”的每周一花模式，每周为用户提供一束不同主题鲜花到家或办公室。2015年10月上线至今，花点时间共积累了超过200万名用户。除了明星资本，花点时间的机构股东还有青山资本、梅花天使和清流资本。未来花点时间计划向面向都市女性的多品类产品拓展，并公众账号发售。
此花束是高圆圆自己设计的，在设计自己的首款插花作品时，她特意挑选了粉红雪山玫瑰，紫雾泡泡玫瑰，尤加利叶三种花，本意象征真情、心动与恩赐。高圆圆认为这束花温柔像阳光，自然像春风，所以最终命名为“自然而然”。
作为消费升级领域的代表品类，鲜花成为近几年来投资热点，“非生活必需品”的消费升级逐渐升温。数据显示，美国鲜花市场的礼品消费和日常消费比例是2:1，欧洲鲜花市场礼品消费和日常消费比例为1:1。
朱月怡表示，按照鲜花行业的分类，鲜花市场可以分为赠送使用的礼品消费和日常消费两类。目前针对家庭鲜花消费市场还没有比较详细的数据调查，但初步估算其市场体量可达到千亿级别，并且有着明显的递增趋势。“花点时间”想要做的，就是依靠品牌、审美、物流等环节的打造去增加用户黏性，形成行业壁垒。
朱月怡认为，消费升级时代，用户购买力提升，对小额差价越来越不敏感，价格战逐渐变得不性感，竞争转向品质与服务。创业者可从一个垂直领域切入精准消费人群，通过品质去建立品牌，寻求品质与价格间的平衡。
总的来说，鲜花市场毛利相对较高，大多数电商采取的基地直采直送方式虽然对物流配送和仓储的要求更高，但相对线下传统花店模式，房租成本的节约和预订模式带来损耗率的降低都可带来可观的收益。但是目前订阅式鲜花项目的同质化程度很高，从源头的鲜花基地到保鲜工艺、冷链运输、平台搭建都需要大量的资本和时间投入，因此未来鲜花订阅平台的核心竞争力依然在于供应链的建设。
此次涉足消费升级领域，投资花点时间，不仅会让更多人了解到日常鲜花消费市场的前景，非必需品的“悦己消费”也将成为新一波消费趋势。
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