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孙超:汇通达为农村夫妻店开外挂

2024-03-20 12:07
admin

3月28日消息,汇通达集团副总裁孙超在“2016福建省电子商务大会”上介绍,汇通达在2015年拥有了1.7到1.8万家线下会员店,2015年底覆盖了10个省,基于是本地化平台公司有240家、5000个镇、5万个村,共覆盖了20000多万的村民。

(ps:汇通达成立于2010年,总部设在南京,聚焦中国农村市场,以全方位平台服务为核心能力,快速整合农村夫妻老婆店为汇通达会员店,通过为会员店提供“5+”服务,全面提升会员店经营和服务能力,形成服务于农村消费者的网络,让农村消费者同步享受与城市一样的商品和服务。)

据了解,本届大会已于今日在福州海峡国际会展中心举办。本次大会以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念为指导,以“新电商新引擎新福建”为主题,安排了电子商务推进会、跨境电子商务项目对接会、农村电子商务项目对接会、电商领军人物座谈会等主要活动。阿里、京东、百度、腾讯、苏宁、eBay等境内外电子商务龙头企业高管,知名台商、侨商,海外、省外闽籍电商领军人物均出席大会。会上,孙超发表了主题为《互联网+”农业的新机会在哪里》的演讲。

(温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。)

汇通达集团副总裁孙超

以下是演讲实录:

孙超:尊敬的福建省政府的领导,尊敬的各位代表大家下午好!

第一张片子的时候我特别调整了一下,背景换成了城市,我们一直有一个观点,就是我们让农村也要享受城市一样的商品服务。

我们讲的是返璞归真,做个性化的农村电商。

汇通达很多人都比较陌生,汇通达在行业里是比较早在做农村电子商务的,从2010年正式切入农村电商市场,服务的理念是会员店为主,从2010年一直到现在,整个农村电商运作的时候有很多问题,我们推进的时候真正快速运转是从2012年开始,我们发现虽然市场和空间非常广,政府也一直在讲我们怎么样让农村市场包括农村电商更好发展起来,但是其实真正在落地的时候发现一个非常大的困难和问题,我们目前覆盖12个省,这里面的问题是,如果我们把所有农村电商做实的话,人财物的短缺和资源不对等,是没法搭建这个平台。

为了把整个模式撬动,我们发现在农村做到C很难,整个C的市场和理念很成熟,如果直接再往上一层,发现通路有障碍,互联网讲扁平化,农村讲的是松散的。所以这个时候我们发现所有通路里面需要找到新的点,就是会员店。这个时候最好的方式就是抓住核心就是人,所以我们说非政府组织和关键角色,会员店就是一个关键的环节,这个时候我们把更多的精力放在会员店的模式和改造上。

我们的5+就是加服务、产品、工具、金融和粉丝,打造本地化的农村电商,从而实现本地化的O2O和合作地正向反向的流通。

整个工具现在有天网系统,有B2B商城和门店系统。

我们整合金融也面向农村、金融店和会员店,包括了一些理财的内容等等。

这是我们的粉丝,我们的+粉丝就是在整个乡镇,包括村里面,结合会员店把生态体系做实做透,所以在村级站点里还有服务站点,会把村级和店的代理人召集在一起做好服务。

在+服务的时候我们叫做下乡和进城,下乡通路全部走通,正向反向进城的环节已经在试点,一些区域已经达到一定成效。

我们整个2015年全年1.7到1.8万家线下会员店,2015年底覆盖了10个省,现在12个省,基本上都是本地化平台公司有240家,有5000个镇,5万个村,覆盖了20000多万的村民。

我们预计到2017年整个规模达到300亿,覆盖全国会员店数是10万个以上,覆盖的省份是12个省份,目前在东部沿海一代包括除了北上广所有省份都做进去了,福建是去年年底到今年初刚刚开始切入的,后期也会跟福建省的同事推进这个事。

还有一点重要的是,预计到2017年可以解决全国农村就业和创造再就业的机会达到50万个。

从资本层面来说2015年达到10个亿的融资。

2016年是我们汇通达同仁和政府以及投资单位不断战略升级的一年,我们会全面启动汇通达3.0战略发布和升级,它就是融合了所有我们的业务,包含了现在的贸易,我们叫做电商系统,电子商务平台和大数据平台,物流平台,所有平台都会走通,我们在湖北武汉也跟当地做了一些试点,到村级的电子服务三位一体。所以,我们希望在接下来的时间,会有专项团队入驻到福建,入驻到每个市。我们跟其他电商不太一样的地方是,汇通达所有节点都是培养更多的农村企业家,打造本地化的电商企业,所有的税务都留在本地,所以我们的纳税金额几个亿都在全国各个省份合作单位那里。最后一个是我们全过程都是不断地培训和培养更多当地的年轻人,我们说要去改造的民营企业家,这是非常重要的,所以希望到2017年把这个数额做到更多,比如10万个乡镇电商经理人,50万个以上就业机会。

见面分享几个观点,第一就是其实农村必须要做本地化的改造和本土化的业务和模型。

第二所有商业回到根本,真正有效的是返璞归真,有价值的交互和交易,还有一个是双向的综合提效和双向满意度。

我们讲人货场是商业的核心和根本要素,这也是未来我们和其他商家相比有很大差异的地方,希望通过这种方式培养更多的本土企业家和电商。

这是我们对于未来的判断,从门店上面来说比较有价值,反过来看成是就是模式会变得非常好,但是农村和乡镇所有店铺会难一些,我们有五类店的场景将更具想象力,欧可能形成我们比BAT还要大的商业产业,这需要一个过程,返璞归真的时候商业是本土化的就是钢筋+鼠标才是更适应农村的。

越是经济最难的时候,其实才真的是最好的时候,我们汇通达是非常朴实的公司,尤其是在大环境不好的时候,我们更希望跟所有的传统的包括非传统的农村电商和农村的企业家,还有本土的政府、企业一起合作,在这个时候创造更好的机会,创造出更好的商业结构。汇通达专项的团队,专项的资本,专项的资金,后期我们到福建之后,可能也会跟本土各位领导和企业同仁合作,我们也会以投资、合作包括更深层次的政企对接的方式和大家见面!希望我们共同打造一个新福建!

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