裂帛、伊米妮在一起了？共同创办民族风格的中国现代箱包品牌：莲灿
2006年底，北京两姐妹做了一个服饰品牌，抛弃了流行服饰的元素，运用夸张的设计诠释民族风，这就是裂帛。在它进入第十个年头的时候，结识了另外一个淘品牌——伊米妮。作为箱包品牌，伊米妮则主打欧美时尚复古，看似两个完全不同类目、不同风格的淘品牌，却在一次“邂逅”中碰撞出了新的火花：将民族风和箱包两个关键词提出，共同出资成立了天津帛米电子商务有限公司，在杭州、北京实现两地办公，打造主打民族风格的中国现代箱包品牌：莲灿。 为什么在一起？ 淘品牌生于互联网大环境，因此更快得迎合了线上销售的节奏。但近些年，随着传统品牌以及国际品牌的上线，其经过几年的学习和沉淀，线上体系逐渐走向成熟，而供应链体系更为其后期发力提供了坚实后盾，这让依托于渠道、流量红利开辟市场的淘品牌，面临着巨大的挑战。 在早些年的双11中，淘品牌都扮演者举足轻重的角色，反观2015年双11榜单，在天猫单店销售排名前20名中，仅有林氏木业、韩都衣舍两个淘品牌跻身其中。再加之2015年，红人店铺又以势不可挡的姿态杀入进这股竞争的漩涡中，让厮杀局面更加激烈，面对已经走过了黄金发展期，倍加复杂的生存环境，淘品牌如何在新的局势下实现转型升级，备受关注。 裂帛创始人大风和伊米妮CEO大米，在去年双11一次会议中相遇，这次相遇给两个淘品牌带来了全新的思路。两者对于如何寻找更好的发展，开辟出一条新的路径，在分析了当下市场空缺与前景可观的情况下，对共同孵化出民族风格的中国现代箱包的想法一拍即合。 “美感这种东西，不光是我们自己的追求，粉丝欲求也成了对品牌探索更强劲生命力的助推因素之一，抓住了美就是抓住了最好的机遇。”伊米妮CEO大米的断言，也许在经济形势不容乐观的情况下，显得有些理想主义，但两人始终觉得人天性中对美的追求不会受困于环境压抑的判断，而这就是裂帛和伊米妮合作打造的新品牌“莲灿”出现的底气。 在淘汰激烈的商业竞争圈中，新变种的产生无疑是备受关注的。为何联手推出“莲灿”这一品牌，这裂帛和伊米妮的自身成长史密不可分。 作为前身是第一批淘宝金冠店铺——小米包铺，已历时十年发展，伊米妮成为了一家集手袋设计、生产、销售于一体箱包企业。至于同为淘品牌的裂帛，有着10年服装设计经验，打造出一系列标识性极强的服装款式。 裂帛有近600万以上活跃顾客资源加之伊米妮的100万客户资源，以及各自的店铺资源与SNS自媒体资源与CRM资源，为品牌前期运作奠定了稳固的基础。在资源共享的时代，利用互联网的便捷之术，将各自的用户群转为双方的精准客户捕捉女性单品潮流风向的他们，利用各自的优势互提升，裂帛和伊米妮迈出了不容忽视的一步——淘品牌与淘品牌的跨行合作。 为了一个包争吵五个月 合作在互联网时代不算少数，成功的案例很多，但是失败的案例也不少。合作的好处固然不用多说，但磨合也着实需要一个过程，拥有两个对于产品“吹毛求疵”的创始人，实在是一件让人高兴又头痛的事情。 莲灿的负责人夏钢透露说：“由于创始人对于产品要求严苛，莲灿的毙款率、平均打板次数相比不少同行要高出不少”。大风和小米对于产品设计的争论，从去年9月开始，一直到第一波春款系列核心：中国民族之龙凤，中国民族之苗族，中国民族之青花，中国民族之不昧，波西米亚，牛仔系列等确定，甚至2月份各个产品都经成型，都没有停歇。 慢慢地寻找相互之间的默契，以彼之长提升己之短，成为了两者合作中的关键点：比如产品企划是由裂帛方完成，伊米妮则实现从图纸到打样到大货生产的供应链支持，而在裂帛擅长的视觉领域，让其去为莲灿打造，伊米妮来提供所有运营支持。 公司未来发展的方向以民族系列为主打，不仅限于中国民族风，更把世界民族风变为拓展的方向之一，其他还有基础撞色系列、牛仔系列、摇滚系列等。值得一提的是，在民族风中世界民族风的波西米亚系列将会深化出各种小主题，例如尼泊尔、印度、印第安、墨西哥等等地域特色系。设计师小周说：“一个绣花片，花型不同，并且一块绣花片上颜色很多，这就造成了绣花的难度。”在以前的基础上添加了绣花这一道工序，所造成的复杂程度通过视觉会呈现给消费者。 夏钢畅想：“假如说网红是消费者对零售更加信任模式的开启，那么伊米妮和裂帛的合作就是淘品牌在共享经济背景下，探讨一种新的模式”。如果伊米妮一直只沿着原来这个领域走下去，一定会出现自己瓶颈，而裂帛虽也有自身的长处，但是在某些领域比如箱包的供应链方面就相对薄弱，“这一次合作的尝试，如果可以成功，说明这个方式行得通，那么接下来，就可以和更多的品牌去合作衍生出新品牌，实现淘品牌新突破”。 这一局，裂帛和伊米妮碰撞出的设计灵感与火花到底是输是赢？可能只有等2月22日莲灿开始与消费者见面，看消费者是否买单了。
2006年底，北京两姐妹做了一个服饰品牌，抛弃了流行服饰的元素，运用夸张的设计诠释民族风，这就是裂帛。在它进入第十个年头的时候，结识了另外一个淘品牌——伊米妮。作为箱包品牌，伊米妮则主打欧美时尚复古，看似两个完全不同类目、不同风格的淘品牌，却在一次“邂逅”中碰撞出了新的火花：将民族风和箱包两个关键词提出，共同出资成立了天津帛米电子商务有限公司，在杭州、北京实现两地办公，打造主打民族风格的中国现代箱包品牌：莲灿。 为什么在一起？ 淘品牌生于互联网大环境，因此更快得迎合了线上销售的节奏。但近些年，随着传统品牌以及国际品牌的上线，其经过几年的学习和沉淀，线上体系逐渐走向成熟，而供应链体系更为其后期发力提供了坚实后盾，这让依托于渠道、流量红利开辟市场的淘品牌，面临着巨大的挑战。 在早些年的双11中，淘品牌都扮演者举足轻重的角色，反观2015年双11榜单，在天猫单店销售排名前20名中，仅有林氏木业、韩都衣舍两个淘品牌跻身其中。再加之2015年，红人店铺又以势不可挡的姿态杀入进这股竞争的漩涡中，让厮杀局面更加激烈，面对已经走过了黄金发展期，倍加复杂的生存环境，淘品牌如何在新的局势下实现转型升级，备受关注。 裂帛创始人大风和伊米妮CEO大米，在去年双11一次会议中相遇，这次相遇给两个淘品牌带来了全新的思路。两者对于如何寻找更好的发展，开辟出一条新的路径，在分析了当下市场空缺与前景可观的情况下，对共同孵化出民族风格的中国现代箱包的想法一拍即合。 “美感这种东西，不光是我们自己的追求，粉丝欲求也成了对品牌探索更强劲生命力的助推因素之一，抓住了美就是抓住了最好的机遇。”伊米妮CEO大米的断言，也许在经济形势不容乐观的情况下，显得有些理想主义，但两人始终觉得人天性中对美的追求不会受困于环境压抑的判断，而这就是裂帛和伊米妮合作打造的新品牌“莲灿”出现的底气。 在淘汰激烈的商业竞争圈中，新变种的产生无疑是备受关注的。为何联手推出“莲灿”这一品牌，这裂帛和伊米妮的自身成长史密不可分。 作为前身是第一批淘宝金冠店铺——小米包铺，已历时十年发展，伊米妮成为了一家集手袋设计、生产、销售于一体箱包企业。至于同为淘品牌的裂帛，有着10年服装设计经验，打造出一系列标识性极强的服装款式。 裂帛有近600万以上活跃顾客资源加之伊米妮的100万客户资源，以及各自的店铺资源与SNS自媒体资源与CRM资源，为品牌前期运作奠定了稳固的基础。在资源共享的时代，利用互联网的便捷之术，将各自的用户群转为双方的精准客户捕捉女性单品潮流风向的他们，利用各自的优势互提升，裂帛和伊米妮迈出了不容忽视的一步——淘品牌与淘品牌的跨行合作。 为了一个包争吵五个月 合作在互联网时代不算少数，成功的案例很多，但是失败的案例也不少。合作的好处固然不用多说，但磨合也着实需要一个过程，拥有两个对于产品“吹毛求疵”的创始人，实在是一件让人高兴又头痛的事情。 莲灿的负责人夏钢透露说：“由于创始人对于产品要求严苛，莲灿的毙款率、平均打板次数相比不少同行要高出不少”。大风和小米对于产品设计的争论，从去年9月开始，一直到第一波春款系列核心：中国民族之龙凤，中国民族之苗族，中国民族之青花，中国民族之不昧，波西米亚，牛仔系列等确定，甚至2月份各个产品都经成型，都没有停歇。 慢慢地寻找相互之间的默契，以彼之长提升己之短，成为了两者合作中的关键点：比如产品企划是由裂帛方完成，伊米妮则实现从图纸到打样到大货生产的供应链支持，而在裂帛擅长的视觉领域，让其去为莲灿打造，伊米妮来提供所有运营支持。 公司未来发展的方向以民族系列为主打，不仅限于中国民族风，更把世界民族风变为拓展的方向之一，其他还有基础撞色系列、牛仔系列、摇滚系列等。值得一提的是，在民族风中世界民族风的波西米亚系列将会深化出各种小主题，例如尼泊尔、印度、印第安、墨西哥等等地域特色系。设计师小周说：“一个绣花片，花型不同，并且一块绣花片上颜色很多，这就造成了绣花的难度。”在以前的基础上添加了绣花这一道工序，所造成的复杂程度通过视觉会呈现给消费者。 夏钢畅想：“假如说网红是消费者对零售更加信任模式的开启，那么伊米妮和裂帛的合作就是淘品牌在共享经济背景下，探讨一种新的模式”。如果伊米妮一直只沿着原来这个领域走下去，一定会出现自己瓶颈，而裂帛虽也有自身的长处，但是在某些领域比如箱包的供应链方面就相对薄弱，“这一次合作的尝试，如果可以成功，说明这个方式行得通，那么接下来，就可以和更多的品牌去合作衍生出新品牌，实现淘品牌新突破”。 这一局，裂帛和伊米妮碰撞出的设计灵感与火花到底是输是赢？可能只有等2月22日莲灿开始与消费者见面，看消费者是否买单了。相关文章
-
思米妮卡天猫官方旗舰店 sminica.tmall.com
Sminica思米妮卡深知非凡品质源自原料，这就是为何这一品牌始终致力于投入大量时间与资源，寻求高品质牛皮的原因。,这些牛皮均选自世界各地最为著名的制造商，Sminica思米妮卡与他们携手合作，每一个包袋都精选考究的天然牛皮，其组织纤维细致紧密，强度、耐磨性都好。,由于是从设计到销售的关系，Sminica思米妮拥有灵敏供应链系统，这一系统大大提升了Sminica思米妮的前导时间，免去了中间环节、百
2024-03-21 08:31 -
伊米妮--值得学习的天猫箱包类目的佼佼者
中间层是CRM和SNS，如新浪微博、微信、帮派、QQ群、来往、电话回访等所有能与消费者建立起信息交互的渠道。,”以微博为例，伊米妮两三年前就开始运营，每年投入20万元左右，将其定义为与用户沟通的社交媒体通道，目前已有60万粉丝，活跃度相对较高。,除了上述两大阵营外，这几年来，伊米妮在法务、财务、税务等公司基础建设方面也不断完善和健全。
2024-03-21 08:29 -
伊米妮：利用碎片时间设置准点关注
现在，常常有客户提前询问下一期的宝贝，或者主动在微博上转发早市预告，早市准点活动成为无线端第一个特色常规活动，“上班路上看一眼”成为很多客户的浏览习惯。,该活动是限时促销，每次准备4-8款，让客户养成周四来手机店铺淘折扣产品的习惯。,另外每期准点活动后我们都会复盘，做数据分析，看顾客反馈信息，组织讨论，将结论完善到下一次方案中。
2024-03-21 08:05 -
伊米妮、纳纹给力分享：我们如何玩转双11
算出来当天大概会产生多少咨询然后根据每个客服一天下来接待人数来换算。,伊米妮：首先需要通过海选报名，后面会有商品录入环节，价格要求：1、专柜价的五折2、9月15日-11月10日期间销售低价的9折，也就是说在这个期间你要避免双11产品打折，符合这些要求报名一般都能通过！,②跟会场卖家一样去准备双11，预热页面、优惠券、购物车引导，配上部分推广流量。
2024-03-21 08:02 -
伊米妮女包：让粉丝的作用从热爱品牌到参与品牌
2011年，伊米妮开始通过微博、微信、视频、博客等方式，组织包包控明星，以“米女郎”为荣誉的品牌社群慢慢形成，到2013年积累了大量喜欢伊米妮品牌的包包控用户，有88位“米女郎”年度购买包包的金额是平均每人1万多，主要人群是全职妈妈、记者、教师、公务员、主持人等新时代女性代表。,报纸半个版面的费用都不够，如果拿去做直通车推广，只能带来3.4万的流量，线下秀只能做半场。,伊米妮负责人介绍，两季活动执
2024-03-20 13:43 -
伊米妮备货4000万 五步曲“叫真”双11
双11对于电商来说，早就成为一年一度的重大节日，伊米妮参加双11活动已有3年。尽管过去3年，伊米妮战绩不俗，而如今时局当下，箱包类目竞争越来越大，一切都是未知数，如何在2015年乘胜追击？借势双11活动，提升伊米妮品牌力，激发消费者对伊米妮品牌理念的共鸣，是伊米妮此次最关注的重点。在距离双11还有两个月时，伊米妮就开始积极筹备此次大促活动。 今年备战，伊米妮将更加全盘看待双11，面对每一步营
2024-03-20 12:47