决战大数据，驾驭未来商业的利器
忘掉大数据 我们正处在历史的转折点上，数据技术在快速变革。大数据成了人们竞相争议的热词，但鲜有人提及这巨大变革中需要具备的能力。无数的企业及个人望“数”兴叹：“大数据与我何干？”未来是大数据的时代，未来的竞争就是数据的竞争。也许，我们早该忘掉那些华而不实的喧嚣，让大数据真正从“看”到“用”，真正“活”起来。大数据的力量来自触类旁通的关联，我们以前总是用数据来证明或企图说服工作上的盲点。而如今的数据不再成为一加一的依据，而是具备了预测和开创新机的能力。 用数据找机会 我第一次见证大数据的魅力是在15年前，只是当时的我并不知道那就是“大数据”。90年代初，我认识了一些专业以博彩为生的朋友，这些人组成了一个团队，每年通过赛马，就能盈利数亿港元。我非常惊讶，要知道很多人在赌马场上可是血本无归的，而他们却能把这种概率游戏变成稳定的盈利工具。原来，他们的秘密就是使用了一套“养数据”策略——将每一场赛马比赛的过程都录了下来。当时我觉得这个做法很奇怪：“电视上已经在播放录像了啊，还另外录比赛干什么？”后来我得知，他们居然在每场比赛中都会录取赛马不同角度的录像。通过这些录像，他们分析出骑师、马匹有哪些失误动作，这些动作会带来怎样的后果，然后再把这些数据“清洗”出一个更准确的数据（SmartData）。赛马过程中有许多意外，他们利用数据来还原——如果在没有意外发生的情况下，马匹在不同场地与不同骑师配合中的应有速度。就这样，他们可以更准确地判断出每匹马的实力和获胜的机会；就这样，通过默默无闻的数据收集，入账数亿元。令我最为震惊的是，他们竟然不看表面数据，而是从无限数据的机会中寻找核心数据。这正体现了大数据最大的不同。以前，我们都是有问题找数据，而大数据时代则不同，其最核心的特质是“用数据找机会”。我们做大数据，必须要有一个预判，就是哪些数据是你必须要提炼出来解决盲点的。赛马的结果其实充满了“意外”，新的数据角度帮助我们一窥真实的结果，这就是“用数据来还原真实”。 只有实效的数据才是正道 现在，大数据的概念正处于纷杂的时代，媒体上充斥了各种关于大数据的报道，但其中不乏牵强附会、滥竽充数的言论，某些媒体甚至把简单的统计也冠上了“大数据”的头衔。作为一个跟数据打了十几年交道的人，我深深地知道从“看”到“用”，再从“用”到“养”的运营数据，本身就是一个复杂的过程，而也许目前我们最应该做的，就是暂且忘记大数据的概念。行胜于言，只有实效的数据才是正道。我希望从一个实用的角度来拨开大数据的“迷雾”，告诉每个人大数据的具体运作应该是什么样的；而且数据量绝对不是一个最重要的问题，我们要的不是数据的量，而是有“质”的量，这正是我写作本书的重要目的。 数据，决胜未来的商业利器 在这个风云变幻的数据时代，只有让数据成为商业的利器才能决胜千里。首先，我们需要拥有一套具有商业敏感的数据决策框架，可以使企业“看”得更准，并能够对近期做了什么是对的、什么是错的进行判断。这样一来，快速的数据反馈可以让每个决策的误差得到适时修正。其次，让数据真正从“看”到“用”，让用数据成为构建企业生产力的重要部分。再次，让DataTechnology（DT战略）深入到企业的每个角落，使数据从生产、收集、使用、分享、反馈变得简单易用。最后，让DT战略落地还要特别注意数据的稳定、准确、时效和有效实施。在阿里巴巴，我学习到一个很重要的经验——人和事是分不开的。企业要想成为一家数据化的公司，文化的培养必不可少。“混、通、晒”及“存、管、用”两套内功是让企业的血液（数据）流动起来的关键。数据流动得宜，则神清气爽；相反，数据如果出现停滞或质量问题，企业则性命不保。 锻造数据力和思考力的合力 大数据时代的到来，让我们几千年来第一次碰上了数据化带来的机遇和滚滚红利，也让每个人的思维方式出现了重大改变。很多时候，我们欠缺的不是解决问题的方式，而是定位问题的能力；有没有数据可以改善我们的盲点；我们该如何学会用“假定数据是可获取的”来重新思考周围的一切。当这种数据化思考成为你的“直觉”时，就能够把数据的力量和思考的力量融合在一起，从而产生出新的无与伦比的合力。到那时你会发现，周围的一切都将因此而焕发出新的生机。 正如数据是一种信仰，万法唯心，每一刻的进步都来自真诚的对待！
忘掉大数据 我们正处在历史的转折点上，数据技术在快速变革。大数据成了人们竞相争议的热词，但鲜有人提及这巨大变革中需要具备的能力。无数的企业及个人望“数”兴叹：“大数据与我何干？”未来是大数据的时代，未来的竞争就是数据的竞争。也许，我们早该忘掉那些华而不实的喧嚣，让大数据真正从“看”到“用”，真正“活”起来。大数据的力量来自触类旁通的关联，我们以前总是用数据来证明或企图说服工作上的盲点。而如今的数据不再成为一加一的依据，而是具备了预测和开创新机的能力。 用数据找机会 我第一次见证大数据的魅力是在15年前，只是当时的我并不知道那就是“大数据”。90年代初，我认识了一些专业以博彩为生的朋友，这些人组成了一个团队，每年通过赛马，就能盈利数亿港元。我非常惊讶，要知道很多人在赌马场上可是血本无归的，而他们却能把这种概率游戏变成稳定的盈利工具。原来，他们的秘密就是使用了一套“养数据”策略——将每一场赛马比赛的过程都录了下来。当时我觉得这个做法很奇怪：“电视上已经在播放录像了啊，还另外录比赛干什么？”后来我得知，他们居然在每场比赛中都会录取赛马不同角度的录像。通过这些录像，他们分析出骑师、马匹有哪些失误动作，这些动作会带来怎样的后果，然后再把这些数据“清洗”出一个更准确的数据（SmartData）。赛马过程中有许多意外，他们利用数据来还原——如果在没有意外发生的情况下，马匹在不同场地与不同骑师配合中的应有速度。就这样，他们可以更准确地判断出每匹马的实力和获胜的机会；就这样，通过默默无闻的数据收集，入账数亿元。令我最为震惊的是，他们竟然不看表面数据，而是从无限数据的机会中寻找核心数据。这正体现了大数据最大的不同。以前，我们都是有问题找数据，而大数据时代则不同，其最核心的特质是“用数据找机会”。我们做大数据，必须要有一个预判，就是哪些数据是你必须要提炼出来解决盲点的。赛马的结果其实充满了“意外”，新的数据角度帮助我们一窥真实的结果，这就是“用数据来还原真实”。 只有实效的数据才是正道 现在，大数据的概念正处于纷杂的时代，媒体上充斥了各种关于大数据的报道，但其中不乏牵强附会、滥竽充数的言论，某些媒体甚至把简单的统计也冠上了“大数据”的头衔。作为一个跟数据打了十几年交道的人，我深深地知道从“看”到“用”，再从“用”到“养”的运营数据，本身就是一个复杂的过程，而也许目前我们最应该做的，就是暂且忘记大数据的概念。行胜于言，只有实效的数据才是正道。我希望从一个实用的角度来拨开大数据的“迷雾”，告诉每个人大数据的具体运作应该是什么样的；而且数据量绝对不是一个最重要的问题，我们要的不是数据的量，而是有“质”的量，这正是我写作本书的重要目的。 数据，决胜未来的商业利器 在这个风云变幻的数据时代，只有让数据成为商业的利器才能决胜千里。首先，我们需要拥有一套具有商业敏感的数据决策框架，可以使企业“看”得更准，并能够对近期做了什么是对的、什么是错的进行判断。这样一来，快速的数据反馈可以让每个决策的误差得到适时修正。其次，让数据真正从“看”到“用”，让用数据成为构建企业生产力的重要部分。再次，让DataTechnology（DT战略）深入到企业的每个角落，使数据从生产、收集、使用、分享、反馈变得简单易用。最后，让DT战略落地还要特别注意数据的稳定、准确、时效和有效实施。在阿里巴巴，我学习到一个很重要的经验——人和事是分不开的。企业要想成为一家数据化的公司，文化的培养必不可少。“混、通、晒”及“存、管、用”两套内功是让企业的血液（数据）流动起来的关键。数据流动得宜，则神清气爽；相反，数据如果出现停滞或质量问题，企业则性命不保。 锻造数据力和思考力的合力 大数据时代的到来，让我们几千年来第一次碰上了数据化带来的机遇和滚滚红利，也让每个人的思维方式出现了重大改变。很多时候，我们欠缺的不是解决问题的方式，而是定位问题的能力；有没有数据可以改善我们的盲点；我们该如何学会用“假定数据是可获取的”来重新思考周围的一切。当这种数据化思考成为你的“直觉”时，就能够把数据的力量和思考的力量融合在一起，从而产生出新的无与伦比的合力。到那时你会发现，周围的一切都将因此而焕发出新的生机。 正如数据是一种信仰，万法唯心，每一刻的进步都来自真诚的对待！相关文章
-
京东店铺怎么分析？测款测图注意事项有哪些？
问题主要体现于几方面：店铺流量刚开始的状况很差，数据一直呈现下滑状态，优化前的店铺每天流量很少，也基本上大半是付费流量在苦苦支撑，转化维度也差强人意，这样的状态下导致数据反馈持续拉低，快车方面的操作欠缺，整体完善程度差。,所以明确好店铺的方向，接下来才能更加有利，也容易把握住机遇。,测款测图注意事项有哪些?想要不浪费时间投入和资金投入，那么测图测款是必要的，如果重视程度不够，那么在后期快车方面的拉
2024-03-13 19:07 -
京东智铺模块数据看板入口在哪？附常见问答
常见问答：1. 为什么我的店铺无法查看模块数据?以下三种情况暂时无法查看模块数据：a)：查询时间过早。,若商家查询的页面昨日访客数过低，则暂时无法查询模块数据，建议商家朋友先提升店铺流量再分析模块数据。,上述指标均为子订单口径(即若用户在多个店铺买了多件商品一并支付时，统计成交金额时，则只会统计本店商品的金额)5.个性化首页AB分流的模块数据应该怎样查看和理解?个性化首页开启AB分流后，在模块数据
2024-03-13 18:59 -
京东快车充值有限额度吗？如何查看？
京东快车也是需要去充值，但是在充值的时候，很多人不知道这个有限的额度是什么样子，下面就来具体说说我们是如何去查看这个事情的，因为如不知道这个额度，我们就不能去做下去了!小编特地去京东后台看了下，快车是不能用信用卡充值的，建议大家没事要充值之前，先在银行卡里面多充点钱，以便没钱的不时之需。充值的金额到哪里看?找到京东快车入口，后台有提供广告带来的订单明细数据。您可以查看转化的每个订单数据，细化至每个
2024-03-13 18:46 -
京东快车充值后能退款吗？如何查看订单？
京东这个购物平台相信小伙伴们应该都不陌生，京东近些年来也是越来越受人们的喜爱，因为他的物流速度相比较来说还是挺快的，那么商家就会想要通过充值京东快车来让自己的生意更好，但是充值以后是否还能退款呢?要如何查看订单呢?往自己的快车精准通里面充钱了，钱只有一种方式能退，那就是这个店要关闭了才可以，不然其它情况下，按京东给出的规则是不能退的，当然你有特殊原因的话，可以去拨打京东在线客服电话问问，看客服能不
2024-03-13 18:33 -
京东商智是不是一定要开？怎么使用？
在早期的检测中，许多商家早已从这当中获益。,3.登录进去之后我们选择“开通京东商智权限”，如果你的商户管理员就可以进入。,以上可以说是成功进入了京东商智，但如何去使用它，继续往下看。
2024-03-13 18:33 -
京东运营要关注商智数据吗？商智有哪些功能？
我们都知道，要运营好京东店铺并不容易，毕竟京东平台的竞争不是一般的大。要做好店铺运营，商家需要经常对店铺数据进行分析总结，那么，运营是否要看商智的数据呢?一、要关注商智数据吗?京东商智是京东向第三方商家提供数据服务的产品。从PC、APP、微信、手Q、M五大渠道，展示实时与历史两个视角下，店铺与行业两个范畴内的流量、销量、客户、商品等全维度的电商数据。并提供购物车营销、精准客户营销等工具，基于数据，
2024-03-13 18:26 -
京东风向标指标有哪些？怎么做？
京东风向标将于近期进行调整，调整内容分别于4月1日和5月13日生效，影响对应日期的风向标排名率;如店铺基础考核结果为“不通过”，将不再获得风向标排名率与对应的权益，该影响将于5月13日生效。,首次30秒应答率=首次30秒接待星/咨询量4.2数招统计口径：同3.24.3数据展示路径：客服管家-服务商经营数据-服务商工作量-考核数据-咚咚4.4数据统计周期：同3.45.当日揽收率5.1当日揽收率=当日
2024-03-13 18:25 -
京东后台数据在哪里看？如何查销量？
在京东上开店的卖家比较多，在运营店铺的过程中卖家会需要对平台进行了解，这其中也包括了后台数据，掌握好之后才能更好的将产品进行推广，但是具体京东后台数据是在哪里查看了?1、登陆京东商家账号,进入店铺后台,点击”工具“几个字,接着点击“京东·商智”几个字。2、进入京东商智页面,接着点击经验分析几个字。3、进入经验分析页面,接着点击点击商品分析菜单下的商品明细。4、你想查看哪个商品，就点击哪个产品这个图
2024-03-13 18:03 -
京东营销手段有哪些方式？如何操作？
其原理是当想提升某一款宝贝排名，但宝贝综合数据都落后于同行，最后把各个维度数据都补到行业平均线上，那么京东给你的排名会比平均线上的竞争对手高。,注意事项：这里推荐大家去做京东优质补量数据，切记别搞那些螺旋，必须按一个周期一个周期去提升，只有这样才才是安全的，还有你为产品做补量，那么这个补量数据是必须做的，如果基础的数据都没有做好，即使你怎么操作也不会有效果。,3、朋友圈营销微信是京东推广最直接、最
2024-03-13 17:58 -
京东客服违规服务分析数据看板是什么？怎么用？
三、看板内容包括咨询差评率、3分钟人工回复率、延迟发货率、售后差评率、工单24小时自主完结率5个指标，支持按照月至今维度数据、日维度数据查看，并支持对明细数据查看及下载。,核心指标展示为当前统计周期月至今累计数据。,月度趋势：柱形图展示为月至今累计达成数据，并与达标线进行比较，帮助商家直观查看是否达标。
2024-03-13 17:49