寺库&百盛“女神节”：点爆新零售“发展中国家”模式尼泊尔纸币竟然是中国造！揭秘中国印钞产业链
正月里过节的氛围还在，2月27日，寺库携手百盛共创“女神节”再添一笔。
这是一场为期12天的女性专属节日，从2月28日到3月11日；这也是寺库和百盛在一个多月前达成战略合后，最快速的一次落地合作。十年磨一剑，去年寺库成功登陆纳斯达克，不仅成功证明了李日学“时光是最好的鉴定师”理论，更是罕见的雄心勃勃，打造第一精品生活服务平台。
节奏对一个公司很重要，慢公司寺库变“激进”了，此次“寺库下凡，百盛飞天”双方携手共同打造“女神节”，他们首先杀进美妆领域，率先掀起了三月电商大战。
寺库&百盛“女神节”
“这次寺库女神节的活动力度挺大的，关于活动的信息提醒也之前频繁很多。百盛美妆专区品类挺齐全的，感觉还不错。”一位寺库会员告诉地歌网。
寺库和百盛“女神节”盛宴已经开启。
打开寺库的App，首先映入眼帘的是“女神节”的弹窗提示，点击进入节日专场，第一感受是寺库更加突出精品生活方式服务，为此，专门设置了“线下自提”、“改衣服”、“生活方式”专区，与其他平台相比，这些专区比较少见。
正如在“女神节”启动仪式上介绍的，这次“女神节”活动，知名奢品大牌Hermès、LouisVuitton、Gucci、CARTIER、YSL、Chanel全部登场，为满足更多的个性化消费需求，寺库还开放小众设计师、运动风、中国风、美妆等风格板块。
除了多样化的活动品类，就是常规的促销手法，例如“一口价”、“多件多折”、“限时限量秒杀”、“答题抢券”“购买优惠券”等多种促销形式，让消费者可以有更深入的参与感和体验感，感受到“女神节”的价格福利。
不过，地歌网想说的是寺库和百盛“女神节”的三件事：
在1月23日，寺库和百盛战略合作签约现场，寺库CGO任冠军曾表示，见过战略合作很多，最终流于形势的也不少，战略合作落地的推进必然会面临改革调整的阵痛，也希望寺库和百盛的合作能走出不一样的精彩。寺库百盛联手打造的“女神节”这样的落地速度和合作的决心可见。
三月是撬动“她经济”的最好时间节点，寺库和百盛能够迅速地在执行上达成默契，从目前来看，双方在气质和机遇上能够达到一定的高度。
第二件事，寺库消费金融产品库分期全面进驻百盛助燃“女神节”，在活动期间，库分期也将全面进驻百盛线下门店，持卡人在信用卡可用额度范围内满足其大额消费支出，用户可使用库分期进行支付以享受免息分期及满减优惠。
支付先行是战略合作的通行做法，库分期作为这次“女神节”促销利器，是百盛和寺库线上线下联动的切入方式，不难预见，未来在百盛全国40多个门店中将出现寺库的名字。
第三件事，此次“女神节”寺库和百盛的联手从美妆切入，百盛在寺库App上开辟美妆专场，寺库也将入驻百盛实体，同推进线上线下联动，双方用户可通过O2O业务实现线上下单，线下门店提货。
“女神节”标志着寺库全面进军美妆领域，而且首创O2O模式。
从以上三件事，寺库和百盛携手打造的“女神节”将掀起春节假期后第一波购物热潮，这不只是O2O美妆第一个节日，也O2O史上第一个线上线下联动的节日。
“发展中国家”模式
自从马云在云栖大会上“呐喊”——电商要变天了！线上线下新零售的融合便如洪水猛兽一般漫灌整个互联网，地歌网也见证不少在新零售方面的战略合作。
阿里的新零售陆军盟友们如平地起高楼一般崛起。在综合百货领域布局了银泰，在3C领域布局了苏宁，在百货全业态方面则有百联等等。尽管盟友居多，可阿里最终走上了在体系内孵化新零售样本即盒马生鲜的道路，事实证明，经过一段时间陆空战队的“切磋”，阿里在新零售战略布局难难见效果。同样，在京东方面也出现类似情况，如京东与永辉超市的合作，双方的咬合点也只限于在京东到家的O2O方面。
以上均指向指向一个共同的问题：线上和线下的战略合作只是看起来很美，在落地上却举步维艰。此次寺库携手百盛打造的“女神节”开启了线上线下合作的新零售范本。
寺库并不属于第一梯队的电商平台之列，但是，经过十年打磨，走出了自己的节奏和核心竞争力，2017年作为奢侈品电商第一股在纳斯达克敲钟上市，目前聚焦精品生活服务，已经拥有1800万注册会员，超过300万SKU，人均客单价超3500元。
对于百盛而言，它也并非第一大体量的百货实体，即便如此，目前已经31岁的百盛，有着丰厚的家底，百盛在中国有超45家门店，覆盖全国31个城市，拥有1000多万付费会员，为中国顾客呈现超过8000个品牌。此外，百盛经营及管理国内一系列零售业态，涵盖购物中心、城市奥特莱斯、百货公司、精品超市和餐饮门店等。
从双方实力来看，寺库和百盛的合作姿态更为平等，他们之间的合作更像是一种互补，并不涉及资本层面的考量。
此次“女神节”，百盛得到寺库线上渠道的加持，弥补了它转型做电商的缺憾，同样的，寺库在美妆品类上得到了实力派百盛的补充，在活动中，寺库和百盛共同推进线上线下的联动。相信未来双方的合作将会从百盛实体、百盛电商、寺库电商、寺库体验店这四个节点上打通，更大范围的动作或将会出现。
其实，寺库和百盛四角平台的搭建，开启的是新零售“发展中国家模式”的逻辑。也和“发达国家”模式的思路不同。
腾讯、阿里的合作逻辑是“发达国家”合作的两个极端。
根据相关数据显示，22017年腾讯全年投出了106家、总计1710.43亿元，平均每家投资16.13亿元；阿里巴巴2017年全年投出了31家企业、总计1150.75亿元，平均每家投资37.12亿元。在行业中，20%是一个引爆点。腾讯的合作逻辑是一种共生共存的姿态，以二八为分野，然而，阿里确实在八二甚至全资收购的逻辑上取得绝对话语权。无论那个极端，双方的关系出于一种不对等的状态。
百盛、寺库开启的合作模式本质上存在着不同。
自从上市以来，寺库频繁进行各方面的战略布局，已经走上了大提速的轨道。而经历的实体业态的倒闭潮，百盛一直在寻找改革转型的灵丹妙药。在势均力敌的状态下，双方通过互补资源来进行“强强联合”，以填补双方平台的弱势。
相信寺库和百盛的“发展中国家”合作的新零售范本将会继续强化。
女神节美妆只是一个引爆点，未来或许双方合作还会涉及多条线的战略布局。此次“女神节”是寺库推出的第一个O2O节，相信这样的节日在今年内还会有，拭目以待。
尼泊尔纸币竟然是中国造！揭秘中国印钞产业链
尼泊尔纸币竟然是中国造！揭秘中国印钞产业链
来源:央视财经
1月16日，由中国印钞造币总公司承印的首批尼泊尔1000卢比面值的钞票，从江西南昌成功发运，这是中国印钞造币技术积极参与国际印钞业务的一个新起点。
（原标题：【厉害】这个国家的纸币竟然也是中国造！以前还真不知道...）
中国印钞首次全产业链国产化输出
2016年8月，中国印钞造币总公司在与英国、法国等国际知名企业的激烈竞争中胜出，获得了印制2亿张尼泊尔1000卢比钞票的订单，此次发货的就是这笔订单中的第一批产品，从订单中标到第一批产品发运，前后只用了5个月时间。
尼泊尔1000卢比是尼泊尔央行发行的最大面额的钞票，在尼泊尔的金融流通中占有十分重要的地位，这对钞票的防伪技术和票面设计，都提出了相当高的要求。
南昌印钞有限公司总经理李政介绍，在1000卢比的印制过程中，版、墨、纸、线、印刷技术的集成全部采用国产化，不但对我们的技术是验证，也是对我们综合实力的检验。此次按时优质的完成首批交货，也是我国的印钞造币标准走向国际的第一步。
尼泊尔1000卢比的订单，是继100卢比订单之后，中国印钞造币总公司再次通过国际竞标得到的国际钞票印制业务。在上一次尼泊尔100卢比生产中，部分材料还是采用了国际合作的方式，但这一次1000卢比的印制，实现了从原材料、工艺技术、印制设备，全产业链的国产化。
探秘印钞车间：全流程采用国产标准
在南昌印钞有限公司的车间里，尼泊尔钞票生产的每一个环节都是和人民币在同一个车间里完成的，从印版、油墨、安全线、纸张以及印刷技术，全部都使用了国产的材料和标准。
尼泊尔钞票和我们人民币钞票有很大的不一样，最主要的区别在冠字和号码。冠字号码就像每张钞票的“身份证”，为了保证号码的唯一性，检查号码这个环节十分重要。但是尼泊尔文的数字和阿拉伯数字差别巨大，给识别工作带来了很大困难。
为了保证生产工人能够快速准确识别冠字号码，工人们自编了一套口诀。“0不变，1像9，23收尾向下走，48、5Y记收口，7像皮蛋8像钩，69反3，9没有。”
为了把尼泊尔1000卢比的印制打造成我国印钞技术进入国际市场的品牌，中国印钞造币总公司在印制工艺和印制技术上攻克了很多难关。例如，尼泊尔央行行长的签名非常细，我们是用凸印来印刷的。从制版到设备调配，再到油墨配方都采取了很多办法，最后达到了尼泊尔方的要求。
就在尼泊尔1000卢比交货前夕，中国印钞造币总公司又收到尼泊尔央行发来的2.6亿张5卢比钞票预中标通知书，这再次展现了中国印钞造币的核心竞争力，也为中国印钞造币技术走向国际奠定良好的基础。
本文来源：央视财经
第一赢销网.上一篇:天猫携手微博送“红包”飞向“2017”下一篇:折叠屏将洗牌手机市场？恐怕还没到时候TAG:尼泊尔纸币中国造信息转载自网络，更多相关信息请点击：整合营销案例http:///wlyx/zhyx/
相关文章
-
315晚会前股价四连跌 频遭投诉的万里目解不了趣店的困局
对比之下，奢侈品由于客单价高，加上用户群体消费能力更强，一度引来多方的入局，其中也包括阿里和京东。,之后，万里目方面解释称是疫情原因没有顺丰小哥揽收，平台单量巨大，所以快递消息延迟。,315晚会前四连跌股价已较一年前跌去近8成对于趣店跨界做电商这件事，业界看法不一。
2024-03-22 07:28 -
电商行业的2021：头部主播补税忙垂类电商频裁员
2021年7月7日晚间，苏州鲜橙科技有限公司(原“同程生活”)对外发布公告称，因几年来经营不善，虽经历多方努力，仍无法摆脱经营困境，公司决定申请破产，现拟提出破产申请。,值得注意的是，作为成立于2015年10月的呆萝卜，曾经单笔融资金额超6亿元，门店数量也曾达上千家，但同样因烧钱抢市场，一度出现拖欠供应商货款、员工薪资等问题，最终因资金链断裂走向了落寞。,6月25日，每日优鲜以“MF”为股票代码在
2024-03-21 20:26 -
再次跨界 寺库增资凯撒旅游旗下子公司
亿邦动力了解到，此次战略合作的内容包括：4月19日消息，寺库今日宣布与凯撒旅游达成战略合作，并以增资扩股的方式控股凯撒旅游旗下的北京旭日旅行社有限公司。同时，这也标志着寺库进军生活旅游领域。1.寺库生活方式旅行频道搭载凯撒旅游全球落地旅行资源及落地服务；2.双方共同设计产品，打造寺库生活方式IP；3.寺库甄选凯撒的高端旅游产品上线寺库销售，寺库部分产品上架凯撒旅游进行线上以及线下同步销售；4.借助
2024-03-21 18:44 -
奢侈品“关店潮”中，香奈儿为何“一店未关” 中国内地：奢侈品二手市场也疯狂
本文图片均来自网络法国奢侈品品牌香奈儿最近些烦恼，虽然它们在中国大陆并未出现过关店行为，但是却一再被媒体报道“关闭了11家门店”。,不过，与日本MUJI、优衣库一样，米兰站也开始一改“国民零售”、领家女孩形象提升起自己的品牌定位。,不过，上海、成都店开设之后，寺库将不再扩建线下门店，李日学透露，电商将会是下一个发展的重点。
2024-03-21 15:57