房产中介血管里都是黑血！干掉房产中介就从链家开始王健林称房地产不是万岁行业 计划建连锁医院
软文推广：这几天租房子，让我对房产中介有一些看法。在某信息分类网站的个人房源上，我看到一套房子是5500元每月。而在链家网站上的价格却是5840元，比房东的报价高出340元。
而要从链家上租房子，需要缴纳一整月的房租。以6000元每月的房子为例，租客每月要多支付500元的佣金。500元相当于6000元房租的8.3%。
之所以链家上的房屋租金比某信息分类网站上的个人房源价格高，这是因为链家工作人员的日常工作之一就是从全网搜索个人房源，然后打电话给房东。以帮助房东租出更高价格为由，要求房东撤掉自己发布的房屋出租信息。
我想各位磐石之心的读者，都有过租房的经历，都有过被链家这种中介群里交流：
A：我这一年捡了10部苹果手机；
B：我这一年只捡到5部苹果，还是你厉害。
这是因为用户无法对司机的行为进行评价，而出租公司这个中介完全做不到担保，更何况还刻意“护短”。
但是网约车App的出现，就很好解决了这一问题。司机不敢绕路了，因为所有运行轨迹都被记录下来，而且手机地图会智能推荐最佳路径，你想绕路是很难的；乘客再丢东西，不需要找出租公司了。可以直接联系到司机，如果对司机的答复不满意，可以直接对其差评。
而差评会严重影响到司机的接单率，甚至会被停掉网约车运营资格。这就是互联网去中介的力量，让一切变得更或支付宝信用作为担保，才可以获取房东的电话号码（通常是虚拟号码，以保护双方隐私）。
这就是互联网的去中介能力。随着实名制认证、网络征信体系的完善，以及各行各业的网络征信与个人征信大数据打通，我们真的可以实现在中国的每一个角落都“没有欺诈的交易”。
利用支付宝的芝麻信用，已经能实现免押金骑车，免押金住酒店，免手续退住酒店等一系列流程的简化。我也相信，租房中介也将被互联网彻底替代。
至于中介参与买卖房屋，这是一种更昂贵的担保。一般收取房价款3%的手续费。有很多人认为，几十万、几百万的房产交易，必须要通过中介担保。
其实随着互联网信用的成熟，以及房产交易手续的简化，未来买卖房屋同样不需要中介。我也曾卖过房子，房产中介在其中所起到的作用微乎其微。而且在遇到问题的时候，他们只要拿到了中介费，就能推则推，热脸立即变冷脸。
网络平台，可以通过更加规范化的合同、严格的交易机制、透明的交易流程和信息化手段，解决买卖双方的信用担忧，让房产中介从而彻底退出市场。
房产中介罪孽深重，数也数不完
各位读者，无论你出租房屋，还是买卖房屋，建议大家更多的去利用互联网个人交易平台实现。因为房产中介在中国市场实在是罪孽深重，我列举以下罪状：
第一，散布谣言，制造恐慌，操纵价格。2017年北京曾抓了一大批房产中介，他们散布谣言、制造恐慌、操纵价格、违规交易、无恶不作。在市场好的时候，一套房子本来只能卖200万，到了中介的口里，就变成250万。直接大幅的抬高房价，由于他们网点众多，就掌握了某个区域的定价权。
抬高租房价格和卖房价格的好处是，他们可以拿到更多佣金。
第二，两面三刀，坑了买家，坑卖家。一般房产中介，会在租房客面前说，我帮你砍价XX元。而在房东那里则说，我帮你加价XX元。甚至有些中介当“二房东”，私自把房子低价租下来，再以高价租出去。北京被中介坑害的租房客和房东，这种案例时常见诸媒体。
第三，贩卖交易双方的个人信息。当你出租过房子，或者买卖过房子，你的手机时不时就会收到中介、开发商、教育培训，甚至是诈骗分子打来的电话。显然，你的姓名、电话号码、职业等所有信息都被房产中介卖掉了。
当前的房产中介模式的核心是利用人为的力量（电话轰炸房东、利诱房东删除自己发布的房源信息）阻断买卖双方的信息沟通，垄断房源信息，这显然是违背人性和互联网发展趋势的。
一般情况下，技术所带来的垄断多是伟大和颠覆性的，而通过商业模式实现的垄断多数是肮脏和可耻的，也最容易被技术颠覆。
具体关于房产中介的其他罪状，各位读者可以在文章后面留言。我会全都显示出来。也希望大家转发此文，共同揭露房产中介的罪恶，推动对房产中介市场的整治，让互联网技术更快的替代这些黑心的中介。
王健林称房地产不是万岁行业计划建连锁医院
王健林称房地产不是万岁行业计划建连锁医院
来源:21世纪经济报道(广州)
（原标题：王健林：万达坚定“去地产化”将在中国建连锁医院）
“不动产虽然很赚钱，但是不动产的现金流不持续、不稳定，我们需要转型。”1月18日，大连万达集团的创始人兼董事长王健林在第47届达沃斯论坛的特别对话环节中表示，万达将“去地产化”，往旅游、体育、娱乐等方面发展。
对于“去地产化”的原因，王健林观点明确：“很简单，地产的现金流不持续、不稳定，不是一个万岁行业。”他继续补充道：“第二点，地产的估值比较低，我们是从长远角度来考虑。”
数据显示，2016年，万达集团营业收入2549.8亿元，其中电影产业收入391.9亿元，同比增长31.4%，体育产业收入64亿元，同比增长9%。
看重娱乐及体育产业
王健林表示，手机不会取代电影院，中国的电影院还在快速增长当中，2015年增长了约12000块屏幕，2016年增长了约9000块屏幕，现在中国的屏幕数已经是全球最多的了，电影市场也在快速的增长当中，过去5年平均增长超过30%。
他说，现在中国的电影院全部建在大型的购物中心里面，而且也不是简单地放电影，还有很多体验的内容在里面，而且中国的购物中心更多地增加娱乐化、体验等方面比重，购物的占比越来越低。
此外，2016年1月12日，万达宣布以不超过35亿美元现金收购美国传奇影业公司，成为迄今中国企业在海外的最大一笔文化并购。
“到现在为止，外国资本买好莱坞的公司成功的好像还没有，包括也有印度的公司买好莱坞公司的，日本的等等，但是我们跟他们有所不同。首先，我们有一个巨大的市场，中国是目前全球第二大市场，而且还在高速增长当中。所以我们买了美国的公司，并不是说像他们一样，电影发行全球，我们主要目标是搞合拍电影，在中国放，在外国放，所以我们首先有一点优势，就是我们在国内有很大市场，能收回一部分成本。”
王健林表示，万达还有一个优势，那就是先从渠道入手。现在在北美、欧洲以及中国，万达院线的市场占有率排名第一，将来这个片子放映的时候可能也有点帮忙，在发行上也有点优势。他估计，万达买好莱坞电影公司成功的几率要大一些。
据王健林在2016年年度工作报告中指出，截至2016年，万达影城全球累计1352家，屏幕14347块，约占全球12%的票房市场份额。2016年万达电影会员全球新增近4300万，其中中国国内新增3800万会员。
计划建连锁医院
除了上述产业，王健林特别提到了万达旗下的“飞凡”网络。“我们现在正在做的很难用网络公司来形容它，美国人叫物联网，中国人不这么叫，有的叫O2O，其实就是连通线上线下的公司商业。”王健林说，“飞凡”网络2016年一年就发展了8千多万会员、十几万的商家，这个速度是惊人的，发展速度超过预期。
他说：“这个公司去年的活动证明，它对实体商家的业绩有增长、有推动，这个是跟其他所有网络公司有区别的，其他网络公司基本上若是发展好，会使实体商家受到挤压，而他们这个是有助于实业。”
王健林预计，“飞凡”网络明年就可以实现整体盈利，此外，该公司也正在跟Google、微软等接触。
而另一个万达计划要做的就是在中国建连锁医院。“中国的医疗过去是官方独家，一年前对民营企业开放，允许民营企业搞综合性的医院，并且允许外国医师到中国来执业。几个月前刚刚又有一个规定，就是医院的医生也可以自己经过批准私人出诊，到外边去看病增加收入，所以这些都是很大的变化，为民营医院发展提供了条件。”
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