出来混迟早要还，曾志伟崩塌的不仅是人设携程CEO孙洁:请我出任CEO 我推迟了近一年才接受
尽管曾志伟方面一再否认，并表示已联系律师处理。但公众、舆论普遍认为，此事已基本坐实。但是，令人悲愤的是，无论这波舆论结果如何，都无法挽回对蓝洁瑛的戕害。不过，“天道好轮回，苍天饶过谁”，曾志伟终会为自己犯下的恶付出代价。
投资“雷曼兄弟”差点破产
同众多影视娱乐明星玩跨界一样，香港电影的“黄金配角”之一曾志伟已早早转行做投资了。2004年曾志伟投巨资在内地开设了北京无休演艺经纪公司，旗下包括苗侨伟、刘小锋、罗家英、吴孟达、汪明荃、梁静、李若彤等众多一线的艺人。
然而仅仅不到四年，就有离职员工爆料，称公司的大牌艺人走的走，散的散，旗下只有几个新人，董事总裁员工加在一起5个人，已经成为空壳。而这一切，曾志伟并不知情。
2008年美国次贷危机爆发，曾志伟去上海参加《舞林大会》，坦言自己和女儿曾宝仪（阿宝）投资美国第四大投资银行“雷曼兄弟”损失巨大，外界更传曾宝仪损失数千万元新台币（折合人民币近千万元），面临破产。曾志伟表示，自己和女儿都不会申请破产，“因为我们还有工作能力，还能赚回来！阿宝也很坚强，不会倒下。”同曾志伟合作炒房的还有张学友，后者差一点破产。
投资屡战屡败的曾志伟，在随后几年里选择了投资火锅店、内衣店等自己熟悉的领域。2014年6月，曾志伟与黄宇诗投资的女性内衣品牌在香港中环举行开业活动。曾志伟直言对内衣的设计一窍不通，只知道手感，投资是为了一圆“世姪女”的创业理想。黄宇诗则笑言将考虑推出男士内裤，并希望曾志伟担任模特儿。她还透露与曾志伟合力为内衣店投资了七位数字，而后者个人则投资了六位数字。
同一时期，又有报道称曾志伟、谭咏麟及方中信等人投资开设火锅店，并邀来佘诗曼等明星撑场举行试吃会。在被问到会不会同样支持儿子拍戏时，曾志伟回答：“这岂不是很麻烦？都支持。（拍戏捧女友？）这样不好，分手岂不是亏本？”2016年3月，曾志伟及组合“农夫”还投资一家幼儿教育中心。他透露投资金额有七位数字（百万港币）：“资金不是问题，问题是很难找到相关的专家和合适的课程。”
入股“轻松到家”一波三折
当然相比投资内衣店、火锅店及幼教中心，曾志伟被报道最多的项目是投资新三板企业“轻松到家”。
轻松到家的前身“轻松家电”，成立于2013年，是深圳市拓源天创实业发展有限公司旗下的家电服务O2O品牌。从2015年4月到2016年9月，轻松到家完成4轮合计1.27亿元融资，其中不乏知名人士和祥峰资本、光信资本、雷雨资本等机构投资者。
曾志伟则是在A+轮融资中投资560万元成为轻松到家第十四大股东，并免费为其代言3年。他曾在正式挂牌前表示，轻松到家的产品带来了传统服务行业的变革，其需求量将在近几年得到释放，这也是他选择投资的原因。
不过，轻松到家申请挂牌后多次被全国股转系统质疑持续经营能力。数据显示，2015年-2017年3月，轻松到家已累计亏损约1.07亿元，累计营收仅为4565.67万元，且毛利率持续为负。
此外，公开转让说明书显示，其融资额、用户数量与此前公开宣称的均存在巨大差距。比如2016年1月“由雷雨资本领投，恒泰资本、曾志伟跟投”的“5000万元A+轮融资，转让书则显示，该轮融资后的2016年3月，公司进行了再一次增资，星汉恒泰、雷雨追梦、曾志伟分别以1240万元、1000万元、560万元的价格进行认购，合计仅为2800万元。
另一方面，轻松到家曾公开宣布的用户量级为“拥有上百万”或“2015年累计了60万”。而公开转让说明书显示，截止2016年底其注册用户数为48.9万，下单数20.2万个。轻松到家历史上出资后转出的事项是否构成抽逃出资等问题也受到关注...尽管存在各种问题，这家企业还是在去年11月底正式在全国股份转让系统挂牌公开转让，曾志伟投资两年多后终于可以套现了。
各种玩跨界后回归娱乐圈
过去两年，曾志伟在大陆的投资项目也有娱乐相关的，比如与艺人王祖蓝、邵氏兄弟电影有限公司合资经营了手工艺创作有限公司，业务包括艺人管理、影视投资、剧本创作、后期制作、项目策划等。此外，曾志伟还在去年初担任了淘梦的首席内容官。此前淘梦刚宣布完成9000万B轮融资，跻身娱乐独角兽Top30行列（包括快看、坏猴子、同道大叔等）。
除了曾宝仪，曾志伟的其它家人也有涉猎投资领域。去年5月底台湾媒体报道称，有爆料人曝光曾志伟的小儿子曾国猷拖欠工程款，金额高达780万元台币（约人民币178万）。据了解，曾国猷此前曾与韩国籍搭档合资成立81tv公司，主要承担商业娱乐活动。爆料人称，该公司原计划于去年1月举办“ListenToYourEyes”音乐会，临阵公司却宣布延期至去年5月28日。到了5月24日，公司又宣称该音乐会因政府增加发照条件而取消，此举直接导致身为合作单位的爆料人损失大量金钱。爆料人表示音乐会宣布取消时所有器材设备以及人手皆已到位，且已支出大笔开销。音乐会取消之后，该名爆料人数次追讨账款，均未得到任何回应。爆料人还称当初承接该项活动的直接原因就是因为对方是曾志伟儿子。
面对爆料人的指控，曾国猷在接受采访时则表示“已离开这间公司，没什么可回应的，这件事也不想再提。”顺便一提，眼看都要过年了，徐福记要不要担心一下销量呢？实际上早在2015年，这家糖果品牌就将沿用了15年的代言人曾志伟更换为高圆圆...
结语
早些时候，@韩姨在此（韩颖华）又曝出了曾志伟曾带女模特去KTV变相“扯皮条”的事情，并称后者性侵女艺人在娱乐界众所周知。而继吴亦凡、薛之谦、pGOne之后，曾志伟成了又一个“人设崩塌”的艺人。
对此代言商家一般就两种做法：1、立即启动当初广告代言合同中的相关违约条款，以其单方面制造负面新闻，艺人形象受损等合同中的明文条款，要求终止代言合同，立即结约。2、如果达成合作意向但未签约，就等到签约日再谈。期间可以评估丑闻带来的影响力，照顾一下艺人及其经济公司的面子。
至于曾志伟那些投资项目，大多也以失败告终。毕竟明星跨界跨界做投资很常见，但成功的也是少数，比如任泉、赵薇等。投资有门槛，不是有钱就能玩转的。
有人说“亏了成百上千万算是交学费”——刘涛投资乐视影业6000万，离场都没影子。而兜兜转转了一圈之后，曾志伟还是回到了娱乐圈。虽然“轻松到家”成功挂牌，但是想在短时内套现也没有那么容易。
曾志伟前半生拍电影风光无限，后半生玩投资屡战屡败。如今丑恶行径被公诸于世，难道真的应了《无间道》里那句台词“出来混，迟早要还的”？
携程CEO孙洁:请我出任CEO我推迟了近一年才接受
携程CEO孙洁:请我出任CEO我推迟了近一年才接受
来源:澎湃新闻网(上海)
（原标题：携程新任CEO孙洁：请我出任CEO，我推迟了近一年才接受）
“当梁建章（携程联合创始人、执行董事会主席）问，你想做首席执行官吗？我等十个月之后才接受这个挑战。”日前，携程（NASDAQ:CTRp）新一任CEO孙洁在接受外媒（Skift）专访时，透露了不少其出任携程CEO的细节。
“作为一个女性领导者，带领团队更上一层楼有很多优势。”在被问及作为全球第二大在线旅行公司女性CEO的感受时，孙洁表示，女性通常更具有团队精神，而正是这一女性特质让她推迟了将近一年时间才接受CEO这个职位。
孙洁还介绍了携程与另外两家国际在线旅行社巨头priceline和Expedia的区别与可能面临的竞争。她表示，携程的业务范围更广，但目前携程与priceline更多的是合作关系。而对于在去年年底刚刚被携程“收入囊中”的英国在线旅游预订平台天巡，孙洁透露，天巡会作为一家独立的公司运作，而可能不会将天巡整合入携程的搜索结果。
比priceline或Expedia业务领域更广泛
已经位列全球第二大在线旅行公司，未来携程面临的将是在国际舞台上更大的挑战。当然，也不可避免地会面对与同样位列全球在线旅行公司前三甲的priceline和Expedia竞争。
当被问及与priceline或Expedia的差异和竞争时，孙洁介绍，目前携程仍主要是为中国旅客提供服务。
“很多国家都解除了对中国签证的限制，这对我们而言正是一个很棒的商机，能够和我们的客户一起发掘其中的机会。”孙洁说。
而在具体业务上，另外两家全球在线旅行社巨头中，市值排名第一的priceline主要侧重全球性的酒店业务；Expedia则宣称是提供全面服务的在线旅游公司，且致力于更加国际化，从收入上来看Expedia也比携程多。不过，携程却比priceline和Expedia有着更加广泛的服务范围。
孙洁分析，Expedia主要提供两大产品：一是酒店，二是航空售票业务。“但对我们来说，比如如果我们知道用户会从上海到巴黎，我们将推荐一家巴黎酒店。我们会计算出酒店和机场之间的距离，我们会提供租车服务，或者提供司机接站服务。”
孙洁继续举例，“知道了用户在巴黎住的酒店，比如丽思卡尔顿，那么我们就要考虑在酒店附近能提供什么附加值，例如这附近有Tiffany吗？我们能在附近为他们准备爱马仕（Hermes）和LV（LouisVuitton）的购物店，供他们购物吗？有米其林餐厅供他们用餐吗？”
收购天巡或意味着已开始欧洲市场竞争
虽然，从目前来看携程与priceline、Expedia因为占据的市场不同尚未产生多大的竞争，而且，priceline集团拥有着携程10%股份，至少在未来的几年内与携程并不会有直接的冲突。然而，随着携程国际化战略的提出和布局加深，携程与另外两大全球在线旅行社巨头的竞争或许终将不可避免。
在欧洲市场，竞争似乎已有端倪。2016年12月，携程斥资14亿英镑（约合120亿元人民币）收购了总部位于英国的在线旅行搜索平台天巡（Skyscanner）。这成为了携程加速国际化进程的途径之一。
而天巡则被业内认为未来或许会更直接地与priceline旗下的Kayak（客涯）产生竞争。priceline及客涯（Kayak）目前正在收购航班搜索公司Momondo集团，这一交易预计将在今年完成。孙洁也直言，这一收购案将对Kayak在欧洲的业务发展颇为有利。
Kayak的CEOSteveHafner已经开始对天巡未来的发展表现出浓厚的兴趣。SteveHafner甚至预测，携程将会把天巡打造成为一家一站式在线旅游企业，他认为至少携程和天巡应该先试一试。
“这也是Kayak非常有兴趣看到的，”SteveHafner说，“我们对此一直非常关注。”
那么，是否果真如SteveHafner所预测的那样，携程有意将天巡变成业务领域更广泛的一站式在线旅行社呢？
孙洁并没有对这个问题给出明确答复，不过孙洁曾在接受媒体采访时多次透露，未来天巡会作为一家独立的公司运作。她还表示，携程可能不会将天巡整合入携程的搜索结果，即使携程将成为天巡的搜索结果中一个重要的预订选项。
至于携程是否会将大笔资金投入天巡，孙洁的回答是“不一定”。她说，天巡这家公司自成立以来就一直很赚钱，所以他们自己资金充足。
高度评价booking，“几乎没人敢动”
对于全球最大的在线旅游企业priceline，孙洁的评价是非常值得携程学习。她甚至坦言，priceline旗下的缤客网（booking.com）几乎“没人敢动”。
“缤客是一个国际品牌，而且在酒店方面，他们让同行难以望其项背，”孙洁称：“我觉得任何人都很难碰触到它的高度。携程之所以能和缤客合作的不错，是因为我们专注于亚太地区的旅游业务，并且为消费者提供多样化的一条龙服务，这些无论缤客网还是亿客行（Expedia）都不做的。”
虽然，priceline对于航空业务领域的涉及并不多，从这一点上看，携程的业务范围更广，但在priceline的强项酒店业务方面，携程的规模却只相当于priceline的一部分。
“缤客在酒店方面做的太好了，”孙洁说“我觉得他们为酒店业务搭建了一个特别好的平台，而且他们自己在这个平台上表现优异，没人能竞争的过。所以这个团队也非常值得我们学习。”
孙洁称，缤客与携程现在是合作关系，为双方的用户提供更丰富的酒店资源。
由员工拿出商业计划，携程来做投资者
孙洁还在采访中介绍了携程在管理模式上的秘诀。而其特别强调的便是“分权”。
孙洁说，携程已经是一家拥有3万名员工的大公司了，这意味着不能依靠CEO来做每一个决定。“我们将权力下放，让每个业务去做自己的CEO，对自己的业务资源负责。你可以雇佣尽可能多的员工，只要这种投资对你是有价值的，在某种程度上，这对于培养下一代的领导层也是一个很好的训练场。”
携程对于高管创新能力考评早已为业内所知悉。在孙洁的手机和公司BABYTIGER计划（小老虎计划，即携程内部创新机制）中标明着携程各个业务单元的卡片，这些是携程内部的初创业务矩阵：每一个项目都有自己的总经理、首席财务官、首席技术官，和损益报表。
“每年我们都通过一个公式来衡量他们的表现，而他们自己有与他们的业务单元和奖金挂钩的虚拟价值”，孙洁说，每个季度我们的业务总结会议上，鼓励员工拿出商业计划来，而我们就做了VC（风险投资商）的角色。
孙洁举了一个例子，曾经一个年轻的员工想要开展汽车票业务，但当时他遭受了很多质疑。
“汽车票是很便宜的，所以我们问他，你如何能通过公共汽车来赚钱呢，你先回去好好想一想。”
孙洁说，他后来带着商业计划回来了，“他很想做这个业务，很有前途，但是我们从数据上却看不出前途在哪里，于是又要求他重新回去做数据分析。第三次他又回来了，他一直没有放弃，最后我说，你想要多少资源？他说：我要二百万元，能够负担得起6个人6个月的时间。他还说：如果我能做到每天卖一万张票，你们让我继续成长壮大，如果达不到我就终止这个项目。”
“我说，好啊，让他去做吧，如果做成了那很好啊，如果做不成也没什么大不了的。结果，一个月后，日销量就超过了一万张，所以我们在App蓝色区域给了他一个宫格，他们现在已经是一个很突出的业务了。”
孙洁称，这就是携程网站和App上的汽车票业务，“最开始他做公共汽车，现在他已经开始做轮渡了。”
梁建章请孙洁出任CEO，她推迟了将近一年才接受
而在被问及在全球第二大在线旅行公司里作为女性CEO的感受时，孙洁说，“作为一个女性领导者，带领团队更上一层楼有很多优势。”
“我认为，我们认清自己的优势，同时用团队的力量来弥补弱点，那么我们就能建立起一个非常棒的团队。”孙洁表示。
在孙洁看来，女性能够给董事会带来一些不一样的东西。她透露，当携程的前任CEO和执行主席梁建章请她出任CEO的时候，女性的特质让她推迟了将近一年时间才接受这个职位。
孙洁解释，就女性和男性而言，不同的性别有不同的特质。女性通常更具有团队精神。“当梁建章问，你想做首席执行官吗？我想很多人会立即接受，而不是等十个月之后才接受这个挑战，相对于个人成就而言我更强调团队，我认为团队强大是很重要的，如果团队强大，那么每个人都会有很好的机会。”
“作为一名女性领导者，我感觉女性的团队建设能力和领导力是非常强的，你愿意为了团队的利益和兴趣做出个人牺牲，那也是很重要的。作为一名女性领导者我总是试着换位思考，在艰难的谈判中，我总是尝试让大家有利益的共同点，所以，哪怕是再艰难的商业谈判也能有效的推进。”孙洁说。
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