读全球气象卫星地图，聊聊我们的地球曾估值70亿的映客，无奈卖身的三大教训
地球是太阳系当中的一颗大行星，是太阳系八大行星之一，从距离太阳的远近来看，处在第三位，排在水星和金星之后，如果重地球的体积、质量、运行轨道来看，地球只能是一颗普通的行星。
全球陆地轮廓图
但是，地球又是一颗特殊的行星，因为地球上有多姿多彩的生命。我们生活在地球表面，很难了解地球的全貌，今天我们通过地球的全球气象卫星地图，来聊聊我们的地球。
全球卫星云图合成图
通过对上图地球卫星云图的观察，我们发现全球大气当中还是有大量的云的存在，也就是水汽。地球上的水可以分为三种存在方式：液态水、固态水和气态水，大气当中的云就是气态水的主要存在方式，大气中的水总量达12.9万亿吨。
地球水体组成
云在地球表面的分布不是均匀的，通过上图我们发现有些地方多云，天气就以阴雨为主；有些地方少云，天气就以晴朗为主。
云
哪里多云，哪里少云，和全球的气压带风带分布有很大关系，其中副热带高压带所处的纬度，大概南北纬30度附近，云量最少，最大的一块副热带高压带影响地区是北非的撒哈拉地区，从图中我们看到云量稀少，气候干旱。同时副高影响的地区还包括亚洲的阿拉伯半岛、澳大利亚中西部地区，北美、南美相应纬度的西海岸地区，也是云量稀少。
晴朗少云的撒哈拉地区
赤道附近地区，主要控制的气压带是赤道低压带，云量就多。全球分布主要地区包括：南美的亚马逊平原、非洲的刚果盆地和亚洲的马来群岛，这些地区都是云量丰富的地区。
全球气压带风带分布图
通过以上全球卫星云图，我们能不能来判断一下拍摄的季节？这个问题的答案：我们倾向于北半球夏季。理由有二，一是此时赤道低压带位置北移，位于赤道以北。全球气压带和风带的移动规律是北半球夏季北移，冬季南移。
赤道低压带位置
二是，在中国南海附近，也就是西北太平洋海域，显示有台风影响。
南海海域台风分布位置
我国受台风影响的季节主要是北半球夏季。通过以上两点，我们判断此图拍摄季节为北半球夏季。读读地图，分析分析也是很有意思的。
曾估值70亿的映客，无奈卖身的三大教训
曾估值70亿的映客无奈卖身的三大教训
来源：品途商业评论文/老冀说科技
5月10日，宣亚国际（SZ:300416）发布公告，宣布将收购北京蜜莱坞网络科技有限公司（以下简称“蜜莱坞”）预计不低于50%的股权，主要交易对方包括标的公司的创始人股东、员工持股平台以及机构投资者。
说起蜜莱坞可能大家并不熟悉，不过如果说起直播平台映客，很多朋友就要熟悉得多了。实际上，蜜莱坞就是映客在国内的经营实体。
宣亚国际的这次公告没有公布收购金额。而在去年9月，另一家上市公司昆仑万维（SZ:300418）曾经出让过蜜莱坞3%的股权并套现2.1亿元，以此计算当时蜜莱坞的估值为70亿元。以目前直播行业万马齐喑的形势，这次宣亚对蜜莱坞的收购，估值也许不会超过70亿元。
70亿元的估值是什么概念？也就是刚刚超过10亿美元，进入独角兽企业的规模。老冀在想：对于排名第一的直播平台映客来说，这个估值是不是太低了？
转让50%以上的股权，也意味着映客创始人兼CEO奉佑生即将套现离场，这与当年那个信心满满的奉佑生简直是判若两人：一年多以前，老冀曾经与奉总交流过，当时他对直播行业非常有信心，甚至认为直播会革掉电视的命。2017新年的第一天，奉佑生还发表了一封公开信，名字就叫做《给宝宝的一封信》，他在信中写道：“作为中国最大的全民直播平台，映客希望和大家一起创造未来。”
结果仅仅不到半年的时间，奉佑生就放弃了，虽然从财务收益的角度他将获得不菲的回报，但是老冀相信作为连续创业者的他还是有点心不甘情不愿的，可是又有什么办法？
映客的卖身，应该与商业化进展不太顺利有关，而商业化的不太顺利，很大程度上是因为流量增长乏力：根据易观千帆数据显示，映客的活跃用户已经连续三个月出现下滑，跌幅高达27%。
从2015年3月创立公司到如今准备卖身，短短两年多的时间里，映客走向了辉煌，又走向了没落。从映客的创业经历当中，我们又能够得到哪些教训呢？在老冀看来，主要有三大教训。
第一，映客没有找到一个强大的靠山。过去两年多的时间里，映客一直坚持独立发展，不依附于任何一家巨头，在移动互联网流量已经被BAT和360等巨头垄断的情况下，注定这条路充满了艰辛。映客曾经有机会获得腾讯的战略资源，但是直到最后腾讯也只是个小股东，而腾讯自己还有腾讯直播、NOW直播等亲儿子以及斗鱼、龙珠等更亲的干儿子，对于映客是无暇照看。没有源源不断的流量注入，映客只能处于不进则退的尴尬境地。
第二，映客没有笼络住头部的内容资源。我们看到在游戏直播平台上，排在最前面的十几位游戏主播垄断了绝大部分的流量。在映客这样的综合直播平台上，头部内容资源的份额可能没有那么高，但是同样相当可观。
老冀一年多之前与奉总有过交流，他一直坚持不与明星主播签约的原则，认为映客的机制能够源源不断地造星并产生新的明星主播。如今看来，奉总的估计太乐观了，我们看到流量向明星主播集中的趋势越来越明显，而映客较为保守的分成政策，注定留不住明星主播。
第三，映客缺乏应对外部监管的足够经验。在《给宝宝的一封信》中，奉佑生提到了一个关键词“绿色”，而要做到这一点非常难，需要投入太大的资源和精力。而且，如果直播平台上全都是主旋律的话，用户活跃度会有一个非常大的下降，这也是投资人不愿意看到的。
因此，映客其实只能在夹缝中生存，而作为创业公司的映客又缺乏应对外部监管的足够经验。早在2015年11月20日，蜜莱坞就收到过北京市文化执法总队的处罚决定书，案由是“未经批准，擅自从事经营性互联网文化活动”。相信在过去的这两年多的时间里，外部监管给映客带来的困扰应该不算少。
除此之外，映客也缺乏与其他平台打交道的经验，最近我们又看到了映客被苹果AppStore下架的消息，而这早就不是映客第一次被下架。
其实，任何一家创业公司，当它发展到映客这样的规模的时候，都会遇到类似的三大问题。如果它能够顺利地翻过这三座大山，就能够迎来一个更加广阔的天地，而这也是考验创业者和创业团队的大考题。
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