课本居然是 ipad 和机器人，小学生的第一堂编程课都在学些什么？网红主播第一人，被2000万高价挖人跳槽
每年的12月4日到10日期间，被称作「计算机科学教育周」。在全球各地的AppleStore里，每年这个时候都会开设数千场免费的「编程一小时」（HourofCode）活动。
「编程一小时」是一个全球性的活动，在180多个国家展开，将会有数千万的学生参与。目前，「编程一小时」活动的课程已经支持超过40种语言。不需要经验，4岁以上即可参与。
12月4日，广州沙面小学的10名10岁小学生们来到Apple天环广场零售店参与「编程一小时」，他们将迎来一项全新的挑战——在一个小时里，通过学习编程的基本原理，让SpRK+机器人动起来，并操控机器人来达成任务目标，从而了解编程的基本原理。
（广州天环广场的Apple零售店）
小学生如何学习编程？
对于刚接触编程的孩子来说，兴趣无疑是最好的老师，寓教于乐是最为合适的教育方式。在场的每位学生都会分配到一部ipad、一个SpheroSpRK+机器人。
（ipad和SpRK+机器人）
苹果的工作人员告诉爱范儿（微信号：ifanr），对于12岁以上的学生来说，可以选择使用苹果自己开发的Swiftplaygrounds来逐步学习Swift语言的开发，Swift也是适用于iOS、macOS等苹果产品App的开发语言；而对于年纪更小的孩子而言，SpRK+机器人配套的SpheroEdu应用可能是更合适的选择。
在ipad上打开SpheroEdu应用后，将会自动与附近的SpRK+机器人进行配对。配对成功之后，可以通过ipad上的控制面板来操控SpRK+机器人，可以调整其LED灯的颜色，并且用摇杆控制机器人的滚动。
（SpRK+连接到SpheroEdu应用后会有发光提示）
此时，小学生们将迎来第一个「挑战」——手动操控让SpRK+机器人滚到桌子上的蓝色正方形区域中。通过实际的操作，可以让初次接触编程的小朋友们快速了解，身边圆乎乎的机器人到底能做些什么。
（用ipad控制机器人进入正方形区域）
等到所有学生都能熟练控制机器人的时候，教学进入下一个环节。
老师开始逐步引导学生们建立新的编程项目，SpheroEdu应用提供了画图、代码块以及纯文本三种编程模式，本次课程主要是教学生使用代码块编程。
（SpheroEdu应用提供的编程选项）
通过代码块可以设置SpRK+机器人核心的颜色、闪烁的方式、移动的方向、移动的速率以及持续运动的时间等等参数。
经过一次次地调整和验证，最终能让每个学生都掌握用ipad操控SpRK+机器人的方法——至此，「编程一小时」的活动也即将迎来尾声。
（通过编写代码来设置SpRK+机器人的各种参数）
本次活动的组织者之一，来自广州沙面小学的朱老师告诉爱范儿（微信号：ifanr），目前沙面小学也正在积极探索将ipad应用于课堂教学之中的方法。从一年级起，学校就会为学生们配备ipad，并提供可编程的机器人，不过具体的课程方案则由教师自行定制，不同课程的侧重也会有所不同。
「编程一小时」的意义在哪里？
Code.org成立于2013年，是一家致力于普及计算机科学，并且鼓励更多女性和各肤色弱势学生群体受益于计算机科学教育的非营利性组织。
Code.org曾做过这么一项调查：在美国，90%的父母都希望自己的孩子能够学习计算机科学，但只有40%的学校提供了相关课程。
（大部分学校并没有开设编程课，图片来源：HourofCode）
为了改变现状，Code.org发起了「编程一小时」活动。
Code.org期望每一名学生都有机会接触并学习计算机科学，希望计算科学应能与生物、化学和代数等学科一样成为重点课程。
从实用层面上讲，短短一个小时的编程课显然无法让小学生立马掌握一门编程语言。「编程一小时」活动的意义更多在于帮助孩子们认识编程，提高对编程的兴趣，明白编程的简单原理，长期的编程学习还能锻炼小朋友的逻辑思维方式。
Code.org联合创始人兼首席执行官哈迪·帕托维（Hadipartovi）曾说过：
Code.org的创始愿景是让每个学校的每名学生都有机会学习计算机科学，不仅仅是因为这对职业发展来说非常重要，更重要的是学生们喜欢计算机科学。
从培育人才的角度上看，科技公司们也乐意于支持「编程一小时」这样的活动，从小培育更多的开发者，也有利于科技产业的蓬勃发展。
尽管全球有超过40亿人在上网，但真正了解计算机，接受过相关教育的人却少之又少。苹果CEO蒂姆·库克在接受《财富》杂志采访时曾表示：
我们认为每个人都应该学习编程。这不仅仅是因为现在懂编程的人存在巨大缺口……技术的本质正在日益水平化，而不是垂直化。很多人认为，技术像其他事物一样，是一种垂直化技能。
Onemorething在「编程一小时」的课程临近结束时，平静的Apple零售店突然变得喧哗，只见在人群的簇拥中，一位外籍人士微笑着迎面走来。老师弯下腰轻声问身边的小朋友：你知道他是谁吗？
小朋友摇摇头：
不知道，你不是叫他Tim吗？
网红主播第一人，被2000万高价挖人跳槽
“2000万卖身”新东家，MC天佑背了短视频大战的黑锅
品途商业评论
品途解读：MC天佑跳槽看似只是一个“势力网红”的个案，但这背后所隐藏的行业弊端也被连根拔出。
文/邱祎编辑/美圻
近日，一份流传在网上的快手网红报价单上，MC天佑高居第一，而在入驻报价一栏里，赫然标出“2000万”，备注里还注明：“快手第一人。”这份报价单的出现，再次搅动本就不平静的短视频行业。
报价被爆出两天后，MC天佑在自己的微博上正式公布了跳槽火山小视频的消息，作为快手的头部主播，MC天佑还带走了快手数十位具有百万级粉丝量的“腰部”网红主播，给火山小视频送来了一份丰厚的“嫁妆”。
就在“今日头条开撕快手”这样的传闻甚嚣尘上之际，今日头条又放出大招：未来12个月将再为火山小视频投注10亿资金补贴，同时今年5月底火山小视频就将正式接入今日头条App端口。
一直在短视频平台高居首位的快手，经历了今日头条猝不及防的“偷袭”后，即使不会元气大伤，但仍然要惊醒一个道理：在这片短视频红海中，赢家只可能有一个，松一口气，或许就会全盘皆输。
2000万挖角“快手一哥”
“一人我饮酒醉，醉把佳人成双对，两眼是独相随，只求他日能双归”……或许你不知道MC天佑这个人，但你肯定听过这首火遍全国的喊麦歌曲。而MC天佑，也正是凭借这首歌，荣登“快手一哥”宝座，虏获粉丝2624.8万的。
根据微博号“阑夕”发布的一份名为《火山小视频5月拉新list》的“挖人预算计划书”显示，MC天佑、可爱的王乐乐、L李宏毅等赫然在列，这些主播的粉丝量从400万到2000万不等，而其中MC天佑以2000万的报价位居榜首。
就挖人报价单显示，今日头条公关总监杨继斌在朋友圈转发了此图，并回应称内容不实：“假的”。对此，品途商业评论联系了MC天佑的助理，希望向天佑求证此事，其助理表示：“综合考虑天佑近期不接受任何采访，对网上流传的报价单暂时不做回应。”
不过火山小视频产品负责人孙致在接受采访时则表示，最近确实有MC天佑这样的达人来到了火山小视频，但公司从未见过网上曝光的报价单。同时还表示，挖角肯定谈不上，这些达人和任何平台都未签订任何劳务合同。
短视频平台和主播积怨已深
事实上，短视频平台和网红自诞生之日起，就是互相依存的利益共同体。随着平台的增多、竞争升级，很多网红和平台之间的利益矛盾也愈演愈烈。作为“一哥”，天佑这次出走更是揭开了他和老东家之间的积怨。
这次天佑的出走，显然是一场精心策划的营销，但顶级网红和短视频平台之间的矛盾，却是行业内公开的秘密。头部主播集体更换平台，显现出行业发展必经的痛点，也是以快手为代表的短视频平台不得不深思的问题。
一位业内资深人士告诉记者，目前很多短视频平台粗放式的扩张模式，几乎都到了瓶颈。以快手为例，从成立之初，快手就一直执行不与平台达人签约的策略，不做任何用户运营，维护，不组织任何线上和线下活动，也不在网红身上投放资源，任由网红自生自灭。
“快手只是给他们提供一个展现自我的平台。像MC天佑这样在快手，拥有2000多万粉丝的红人，成名前后快手都未对其进行过签约。毫无疑问，这种做法大大减轻了快手平台的运营压力，但是当网红有了人气和资本后，这样不能为他提供更多空间和资源的平台，反而成了他发展的绊脚石。离开是非常合理的选择。”
而短视频平台的分成模式亦不尽人意。快手、美拍、秒拍等平台上的主播们，没有多元变现模式，基本上依靠积攒粉丝，植入广告变现。这样的模式对刚刚有了一定人气的主播来说，或许还有吸引力，但对拥有2000多万粉丝的一线主播，单纯的分成模式显然缺乏诚意。分成单一也是促使“天佑”们“离家出走”的关键因素。
所以，这次火山小视频挖角天佑等主播，首先在分成模式上进行了改革。现金补贴做法，对于中小型草根达人非常友好。
在火山小视频里，用户发视频就能挣到钱。每个在火山小视频上发布的小视频，都会有一个火力值，这个火力能够兑换成现金，10火力=1元人民币，用户可以随时提现，不再需要仅仅依靠广告赚钱。你看，现金的魅力，比什么多大吧！
而对于顶级主播来说，火山承诺将拓展更宽的资源渠道对他们进行包装，给他们提供更多的包装运营，帮助他们更好地实现资源变现，让主播和平台实现双赢。
短视频大战硝烟渐浓
“天佑们”的这次出走只是短视频大战的一个导火索，2016年直播行业的风口爆发，但随着行业监管加强、内容消费形态升级，直播平台被迫整改、关闭，野蛮生长的直播热潮逐渐走向冷淡。
在持续发酵的网红经济和智能移动端数量猛增的局势催生下，各大平台迅速找到了第二风口——短视频。
作为直播大战的下半场，短视频的大战刚刚拉开大幕。
1月10日，今日头条启动“金秒奖”，鼓励短视频创作者。
3月31日，阿里巴巴文化娱乐集团在北京宣布土豆全面转型为短视频平台，新土豆将在阿里文娱生态的助力下，斥资20亿全力进击pUGC领域。
4月12日，秒拍开始了一发奇袭，宣布秒拍成立短视频“金栗子奖”，并设立了“最佳正能量奖”在内的7项奖项，似乎志在率先占座，与“金秒奖”一并成为短视频行业的“开山奖项”之一。
4月19日，快手也拿出自己的奇招：为短视频抛出一个定义：57秒，竖屏。号称这是短视频行业的工业标准，在失去设立奖项先机的情况下，抢着制定短视频行业标准。
4月20日，今日头条高级副总裁赵添再次发力，给短视频重新定义标准：4分钟，并坚信这才是短视频最主流的时长，也是最合适的播放时长。
5月16日，今日头条旗下的火山小视频宣布将拿出10亿元，补贴平台上的视频创作达人。而早在2016年9月，今日头条就表示至少投入10亿元补贴头条号上的短视频创作者。多个10亿元的大手笔补贴政策，意在扶持创业内容团队，加强内容运营。
2017年，除了火山小视频，快手、秒拍、今日头条、土豆等平台纷纷抛出新玩法和补贴政策，各家还试图定义短视频行业的新标准。
商业模式依然面目模糊
几大平台各自为界，正好说明短视频行业目前处于鸿蒙初开的混乱期。目前短视频应用的独角兽尚未出现，行业依然是野蛮生长阶段。在移动化和碎片化的当下，用户的闲暇时间成为争夺的战场。
据猎豹全球智库数据显示，2016短视频App排行榜中，周活跃渗透数、周人均打开数遥遥领先的是快手App，快手在基层用户中大有星火燎原之势，但其形象危机也随之即来，市场对快手内容里的擦边球和亚文化现象褒贬不一。
技术出身的“头条号”原创内容占比不到6%，这也让今日头条短视频背上了“搬运工”的名号。背靠美图的美拍，建立的是一个女性短视频社区，可谓当之无愧的“网红之家”，虽然美拍吸引不少宅男“舔屏”，但2016年的日活数未进前三，江湖地位难免尴尬。此外，秒拍在与微博战略合作后活跃度和播放量虽有提升，但在排名中却未进前五。
看似热火朝天的短视频大军中，各家无论在打法或战略上都有待完善，而对于内容变现也尚未形成更具象的商业模式。
风口之下，短视频行业被认为是“离钱最近”的行业，但实际上战局之下谁也没有准备好资本变现。秒拍、一直播、小咖秀背后的母公司“一下科技”创始人韩坤在采访中就曾透露：“为了保障持续的用户增长，一下科技整体还处于投入阶段，也就是说对于公司本身来说，一下科技目前还尚未实现盈利。”火山小视频产品负责人孙致也表示过，目前市场上的UGC短视频产品，一直没能解决中长尾用户变现的问题，而快手更是面临变现痛点。
硝烟弥漫的战争之下，独角兽仍在慢慢孕育之中。
今天“头条偷袭快手”，为行业竞争带来更大的刺激，看似先胜一局的头条，不能得意的太快。
因为快手高层势必正积极应对，布置反击战的过程中。而鹬蚌相争对更多的短视频平台，未尝不是一个机遇……MC天佑跳槽看似只是一个“势力网红”的个案，但这背后所隐藏的行业弊端也被连根拔出。
各大平台只有尽早摸索出创新商业模式，打造多元化变现渠道，增加游戏、衍生品、Ip开发等收入，才能留住头部内容，让短视频之战不至于沦为昙花一现的闹剧。
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