把自己当成上市公司CEO才能做好战略策划网红小龙虾净利高达80% 洗牌速度远超其他行业
现代营销战略包括战略目标、战略思想、战略行动、战略重点、战略阶段，等等，是企业在综合考虑外部会及内部资源等诸多因素的基础上，确定目标市场，选择相应市场营销策略组合，并予以有效实施及掌控的过程。
营销战略能够为企业确定长远发展目标，并指出实现这个长远策略及途径。目标必需与企业宗旨相吻合，而战略则是一种思想、一种思维方式、一种分析工具、一种整体的计划规划，关系到企业未来的发展方向。因为营销战略的制定，是一个相互作用的过程，一个创造与反复的过程。
1.外部环境发展趋势会给企业带来新的发展契机，也可能会给企业带来麻烦，例如新法律、新政策等，因此，掌握环境发展趋势是制定营销战略的重要前提。
2.深入分析并有效利用潜在机会，营销战略的制定必须以新产品开发、现在产品改进、发现产品问题、吸引竞争对手的顾客、开发细分市场等为根本目的。
3.着眼于广阔市场，适应市场变化，运用同样数量、同样类型的资源完成新战略目标。
4.避免与声誉较高的知名品牌展开正面竞争，避免一味模仿而没有创新，重在公众号这么简单，最快10分钟就可以实现“开店”。据了解，商家通过微信公众号的二次开发或者借助第三方平台开发系统，可以轻松建立一个微信公众号订餐系统，用户关注商家微信公众号后，即可在线浏览菜单、下单、付款。
过低的门槛、超高的利润使得小龙虾产业大热背后乱象层出。目前，小龙虾产业依然存在供应链复杂，且清洗加工环节成本较大等难题。朱丹蓬表示，市场上的小龙虾产品质量仍然参差不齐，目前小龙虾供应链仍较分散，缺乏统一的生产规范和标准，导致行业内产品质量良莠不齐。“关于小龙虾食品卫生安全事件时有发生，小龙虾产业链亟待规范。”
这个千亿级单品的背后，每年都有大量小龙虾店铺退出市场，同时也有各路资本和产业杀入其中。操作简单、容易复制使得各路人马蜂拥至小龙虾行业，不过产业流程效率低下，食品安全问题频发则使得这个行业的洗牌速度远超其他行业。
■故事
去南京吃68种口味小龙虾
第12种口味小龙虾上桌。桌上已经吃到肚歪的人们，仍然欲罢不能地将硬壳剥开，取出白皙而完整的龙虾肉，沾一沾盘中酱色的汤汁，贪婪地吸吮着放入口中，最后还要再把塑料手套上的汤汁也再吸吮一遍。自4月底开始，南京的夜晚，便被小龙虾的鲜香霸占了。
徐丽是个乐天派的南京女孩，她觉得自己特别享受剥虾的过程，而每次吃小龙虾都能让心情特别舒畅。她今年还特意邀请了远在外地的朋友，来南京品尝小龙虾。由于人数太多，她提前1个月就开始着手订馆子，还险些没订上。“要不是原来预订的人临时有事来不了，我们可就没法聚会了。”
徐丽订的这家位于凤凰西街的小龙虾馆“朱小乐的龙虾生活馆”，相传有68种龙虾口味，12种是最经典的南京口味。
对于不喜麻辣的南京人而言，小龙虾的口味就算是辣味，也不会太过浮夸。就像这座内敛而含蓄的城市一样，小龙虾的口味虽然众多，但相较于其他地区而言，仍是以甜香取胜。
南京人喜欢以清水煮虾，品尝的就是虾肉原有的鲜甜；或以黄酒沁味，做熟后再冰镇食用，在这座夏天被称为“火炉”的城市里，如此一道清爽鲜甜的小龙虾，无疑是自然最好的馈赠。
南京的小龙虾虽然不比离其不远的盱眙小龙虾有名，但南京人对于小龙虾的爱，却毫不逊色与全国任何地区。
“如果你看到星级酒店或者街边排档，都挂出小龙虾的招牌，就说明已经到了该吃小龙虾的时候了。”徐丽说，南京人更喜欢在晚上吃小龙虾，就算排上俩仨小时的队，也要吃到这口。三五个好友相聚，总能吃光上百只小龙虾。
不过，南京城内，小龙虾最火热的地方，还是老城区的街边大排档。在南京建邺区的茶南附近的大排档中，没有餐馆里那么精致的摆盘，只要一盆接一盆凌乱放入的龙虾被端上桌来，但这并不妨碍吃客们对味蕾的刺激，顺便配上啤酒，让麦芽发酵的酒精与虾肉在舌尖上相互碰撞反应，生成更加曼妙的美味。
“这个时节，没有一顿小龙虾解决不了的事。如果有就再来一顿。”徐丽说，她在邀请外地朋友吃虾的时候，恰巧有位风华正茂的姑娘拿着吉他卖唱。她随即点了一首《永远是朋友》，而吃小龙虾，既能满足对美食追求的同时，又能在剥虾与谈笑之间，让人与人之间的情感持续升温。
本文来源：北京晨报作者：陈琼姜樊
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