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会说话的文案,是活着的文案张朝阳的梦醒时分,与搜狐失去的黄金十年

2024-03-21 15:53
admin

时常,文案从业人员花费大量心血编辑的故事,消费者却不买账,这到底是为什么?先别忙着绝望,静下心来找原因。毕竟,即使是著名导演斥巨资拍出来的电影,也有成为烂片的可能。

文案有传播价值,文案的故事性也逐渐成为当今文案的流行趋势,产品营销需要故事、品牌传播需要故事……再平凡的产品,也都会有故事,它可以是产品本身的故事、企业创始人的梦想、品牌承担的精神价值,等等。

撰写文案为什么要讲故事

文案讲故事,并不局限于文字,纵观世界上那些知名品牌的文案,没有一个是没故事的。故事,可以让品牌更容易传播,让产品更容易取得消费者信任。对电商而言,故事还可以有效提高转化率。

先让我们看一则广告案例。

一天傍晚,一对老夫妇正在吃饭,电话铃声响起。老妇人去另一个房间接电话。老妇人回来后,老先生问"谁的电话?"

老妇人回答:"是女儿打来的。"

老先生问:"有什么事?"

老妇人回答:"没有。"

老先生问:"没事?为什么要打来电话?"

老妇人呜呕着说道:"她说她爰我们。"

两人相对无言,激动不已。此刻,画外音出现:"用电话传递你的爰吧!"

这是一则电话的销售文案,整个广告就是通过一个完全生活化的故事,表达出生活中最真挚的情感,赋予产品浓郁的情感色彩,让消费者在情感的共呜中对企业产生好感,并将其深刻地印在记忆中。这就是会讲故事的文案产生的魅力。会讲故事的文案能够带来以下好处。

1.生动的故事能调动消费者的积极性,让消费者通过故事对品牌产生信任。

2.故事可以阐述产品的卖点、表达企业的观点。我们不能与消费者硬碰硬地辩驳,但可以通过讲故事的方式,让消费者明白我们在做什么。

3.一个好故事,可以为产品销售做好铺垫,针对不同受众,做出相应引导。

4.会讲故事的文案,才有助于提升销售额,基本奠定了移动端社交的霸主地位,2013年1月用户突破3亿;小米崛起,互联网模式搅动手机市场;BAT成为越来越受媒体青睐的概念。

这些荣耀,都与搜狐无关。

其中,微信的崛起尤其刺激张朝阳。“错失了微博和微信像是左右扇了我两个耳光”,他曾经告诉杨澜。

等到2015年张朝阳进行门户改革,要“再造搜狐”,他只能跑到新浪微博去宣布,并称“很遗憾搜狐的sns没做起来,只好借新浪微博发点声音。”

对于这个内心骄傲的男人,这是何等不情愿之事。

积重难返

在清华学物理的时候,张朝阳经常是前三名,但几乎没有拿过第一。

搜狐也重复了这样的历史,从pC到移动互联网,搜狐布局很广,有畅游、搜狐视频、搜狐新闻客户端这样的好产品,但往往是开局不错,后续乏力,无法成为真正意义的第一。

于是就有了“千年老二”的戏谑之称。

这与张朝阳的个人风格不无关系。他的梦想是成为人人都爱的superstar,而不是王。

张朝阳是好人。这个

这个圈子的狠角色太多了,好人张朝阳确实缺了些王者霸气。如今,搜狐在多条业务线连“老二”的地位都不保了。

他至少两度宣布:再造搜狐,都没有获得什么预期的效果。

不断有大将在流失。原COO王昕、原CFO余楚媛、原搜狐视频CEO邓晔、原搜狐网总编辑刘春等高管的陆续离职,被认为对搜狐打击很大。张朝阳长时间的无为之治,导致搜狐内部派系斗争激烈,内耗明显。

布局乏力。与腾讯、阿里通过收购、投资等方式进行布局的方式不同,搜狐几乎是自顾自地玩。孤独如创始人。据传张朝阳在2012年拒绝了对张一鸣的投资,理由是:手握搜狐新闻客户端,没必要再投资外部创业公司。

多条业务线颓势明显。曾经辉煌的搜狐视频已经滑落至第二阶梯,在这个烧钱的游戏里,搜狐打不过BAT;一度排名很靠前的搜狐新闻客户端,与今日头条、腾讯的差距越来越大;曾经作为搜狐“奶牛”的畅游,因为常年为集团输血,加上移动端表现乏力,已经准备私有化。

一组数据可以看出“奶牛”畅游的危机:

从2012年起,畅游营收连续4年维持在6、7亿美金,2016年下跌至5.25亿美金。而腾讯游戏、网易游戏分别凭借手游《王者荣耀》、《阴阳师》,在2016年表现惊人,前者年收入超过700亿人民币(约合100亿美元),后者接近280亿(约合40亿美元)。

畅游手游一直乏力。一款十年前发布的网友《天龙八部》至今是其主要营收来源。私有化之后,畅游本身也需要自证实力,才可能恢复为搜狐视频等业务输血。

在搜狐的矩阵布局里,搜狗算是很成功的一笔。

在王小川的带领下,搜狗收入在2016财年甚至超越了畅游。但2013年腾讯入主搜狗后,这家公司就不再只属于搜狐。

2016年年末,持股45%的腾讯已经成为单一最大股东。今年年初,王小川透露,搜狗可能年内在美国IpO。

搜狗终将剥离,自立门户。这大概也是张朝阳召回畅游的原因之一。

下半场战事

中关村、五道口一带曾是中国互联网最有活力的地方,谷歌、新浪、网易、搜狐、腾讯几家大公司星光熠熠。如今,走的走,搬的搬,始终留在原地的,似乎只有搜狐了。

张朝阳不甘心成为遗老。

从2008年的“梦游”状态算起,张朝阳断断续续迷茫了快十年,这也是中国互联网发展的黄金十年。手机支付、社交、O2O、电商、直播、短视频、共享经济……这些概念搅得互联网江湖天翻地覆。

张朝阳被挤到了舞台边缘。如今,互联网进入下半场,53岁的他想重返中心。

最近,他把战场定在了新闻和视频。

5月,搜狐拿到平安银行25亿元人民币综合授信,这意味着,2020年5月18日之前,搜狐集团最高可以向平安银行贷款25亿人民币。

宣布消息时,张朝阳表示,充足的资金,将有利于搜狐更有效地参与视频以及整个新闻资讯的竞争。

这是一条艰险之路。

以视频为例,搜狐被看作中国互联网视频的黄埔军校,当年提出的“支持正版”开启了整个行业的烧钱模式,至今无一家视频网站盈利。在搜狐最近公布的2017年Q财报中,亏损7000万美元的搜狐视频是最大的拖油瓶。

搜狐视频一度凭借《中国好声音》营销、正版美剧、自制剧引领风头,但持久战导致的捉襟见肘,让它逐渐与财大气粗的腾讯视频拉开距离。

这已经变成一场资本的游戏。

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