“黑五”前夕,中国消费者费力再战的同时,大洋彼岸上演了颇有戏剧性的一幕。
有外媒报道,美国热爱购买的小青年们于22日,自发组织走上华人街头,举牌抗议说近年来中国人频繁国际海淘,造成美国价廉物美的商品一上架就被中国人抢走,美国人民感觉自己的资源被强占,表示愤怒。
其中“你们都有双十一了,何必再来抢黑五?”的宣言,抗议之余,显得尤为“可怜”,令人不得不再次折服于国人的消费热情。
在这次抗议活动中,也提及了对我国海淘网站的强烈反对,甚至明确表示拒绝返利网和其海淘平台“全球惠选”。为了抢夺一个电商节日,如此大张旗鼓的反对国内返利网站,可以说极为罕见。
这次活动从侧面可以明显反映出国人海淘的影响力,热闹景象堪比双十一。其实最初双十一也没曾想到会像今天这样火爆,这背后要得益于中国人的消费潜力,如此看来,随着海淘习惯被培养,“黑五”是否也会成为买手的又一个“双十一”?
寒冬已过,海淘的春天再次来临
从日本抢马桶、香港争奶粉等事件,其实可以理解美国人的恐慌。以这次活动受到抵制的返利网为例,这个导购网站能够在第一时间同步电商平台的商品,而且其特有的无需注册、一键下单等功能,很大程度上打破了以往海淘的语言障碍,可以说这一产品本身就是海外消费兴起的必然产物。
由此,这样的网站也为消费者在“黑五”抢购提供了最佳的入口。尤其是在抓住消费升级的时间点上,无论是跨境电商还是导购平台,都尽可能地在争夺这波红利。
而“黑五”在中国的迅速普及,可以说与中国海淘网站动作太快有着莫大关系。以返利网为例,各大电商平台一上新,就被同步到返利网上,消费者选中后平台就可以为其在指定网站下单。这种新型业务,极大程度上打破了以往海淘的语言障碍,让不懂英文,不懂海淘、不会报关等一系列操作的消费者都可以轻松下单。这对于喜欢海淘的国内用户无异于是一大利器。
而国内电商对“黑五”也日益重视,比如网易考拉成立“美好生活联盟”,为付费黑卡会员量身定制了“黑五”专享,而返利网为今年“黑五”推出的海淘平台—“全球惠选”,意在通过大数据分析和技术手段,链接全世界的海外电商和品牌方,帮助用户做出最合适自己的消费决策。由这些高调的宣传可以看出,相比去年的政策限制,今年“黑五”和海淘似乎又迎来新的春天。
一方面,过去一年,由于政策的不确定性,新增电商企业明显减少,有实单运行的企业相对减少,总量增幅明显下降。但今年相关会议决定,将跨境电商零售进口监管过渡期政策再延长一年至
另一方面,自然是国人消费能力给海淘带来的无尽想象力。有数据为证,eMarketer预测,今年中国消费者对外国商品的跨境零售支出将增长27.6%,达到1002亿美元,高于去年的785亿美元,每位消费者的平均年度支出估计为882美元。
艾媒咨询发布的《2016-2017中国跨境电商市场研究报告》也显示,2016年中国跨境电商交易规模达到6.3万亿元,足足是2013年的2倍之多,海淘用户规模则达到4100万人次。预计到
除了这些数据,更为直观的就是国人对促销、打折恒久不变的热情,即使今年双十一的规则玩法,刷新消费者的智商下线,最后的成交量依然令很多人大跌眼镜。转移到“黑五”同样如此,所以才出现了最开始的那一幕,总而言之,我们或许可以称之为中国的奇迹。
“黑五”会变成国际化的“双十一”吗?
美国街头出现的这次抗议活动,虽然表面上其中的控诉合乎逻辑,但仔细想想,国人也不该背这个锅。主要是因为“黑色星期五”虽由美国发起,可并不只属于美国,它本身走得就是全球化路线,任何国家的人都可以参与,不能因为我们买的多了就被当成占用资源。甚至相反,于活动本身来讲,受中国人追捧可能带来商业层面的最大利益。
这主要是因为海淘的市场前景,不仅赶上了消费升级的好时机,而且国内电商天花板的现状,可能导致国人的消费热情需要一个新的爆发口。而事实证明,国内海外消费的需求和能力都在快速攀升。国际邮政公司曾发布了2016年的《跨境电商消费者调查报告》,调查范围包括全球具有代表性的26个国家、超过24000名消费者。
调查显示,在不同的国家,消费者的跨境在线购物活跃度存在差异。有36%的中国消费者表示曾在过去的一周内在跨境电商平台上买过东西,在各个国家的消费者中表现最为活跃。其他国家的比例分别为美国30%、德国25%和英国24%。
另外,在近期成交的跨境购物订单中,有超过26%来自中国,份额远超随后16%的美国、15%的德国和英国,显然,我国已经成为全球跨境购物的最中坚力量。
双十一背靠十几亿的市场,成为压过“黑五”的最大购物狂欢节,可当“黑五”的主要贡献力量也转为中国消费者,其中的想象空间可大得多。首先从两方竞争的角度来看,双十一越发明显的国际化趋势,和本身就已经是全球化代表的“黑五”之间,谁更能吸引国人的眼光?
从今年双十一的成交数据来看,可以明显发现天猫、京东等平台的全球化倾向继续加剧,在俄罗斯、拉丁美洲、欧洲各地的交易额增幅显著。可全球无缝支付解决方案提供商银捷尼科集团的支付数据显示,我国零售商在双十一当天跨境出口交易量虽然增长较大,但奇怪的是,并未发现我国跨境进口交易量的明显提升。
这意味着我国消费者在国际零售商平台的交易量峰值还是在“黑五”,而不是“双十一”。
另外,如果再长远一点推测,“黑五”以后的存续时间可能也比双十一更为长久。一方面是因为美国的圣诞节和“黑五”直接挂钩,这种社会风俗决定了它具有不可替代性,而双十一未必不能被取代或取消。另一方面,“黑五”的本意就是“转亏为盈”,而双十一期间,商家多次被爆出“赔本赚吆喝”,这种反差可能也会影响到未来的参与热情。
总而言之,“黑五”在中国海淘的飞速发展中,确实有成为国人又一个“双十一”的可能。
中国电商新第三极能否在“黑五”中诞生?
关于电商第三极的讨论由来已久,当年聚美优品、唯品会以及蘑菇街、美丽说等平台风生水起时,很多人认为第三极很可能从某一垂直电商中诞生。可是现在看各自的现状,基本上都有些自身难保。
比如一直被认为是中国电商第三的唯品会,虽然每年的营收都在增长,可股价却一直跌跌不休,这主要是因为天猫、京东的强势压制下,唯品会的优势在被步步蚕食,实难看到未来的突破方向。而聚美优品更是估值大幅缩水、深陷假货质疑,同时期的天天网也早已是生死迷局。不止美妆或女性电商如此,生鲜、酒类等垂直领域皆是困在原地、停滞不前。
相比起码风光过一段时间的垂直电商,社交电商可以说一直处于起步阶段,而且其先天的“缺陷”导致平台总是摆脱不了传销的质疑。如此看来,如果从市场活跃度的角度出发,跨境电商可能是最有机会诞生电商第三极的领域,我们可以看一下其中最主要的参与者。
网易考拉仅两年时间耕耘,就持续问鼎跨境电商第一,而且不仅是跨境领域,根据艾瑞咨询的数据,网易考拉已跃居综合电商第七。以洋码头为代表的直运型平台,从2013年开始获得融资后,三年左右就已经宣布实现结构性盈利。
和洋码头同为2016年中国独角兽企业估值榜上前一百名,甚至排名更高的返利网,虽然模式更轻,但业绩并不比交易平台低。数据显示,返利网海淘业务2016年交易额同比上升439%。此外,受益于海淘、生鲜、旅游出行等创新业务的增长,2016年的总体交易额同比增长近40%,高于电商平均增幅10个百分点。更关键的是,返利网去年“黑五”海淘订单量同比上涨2278%,如此大规模的增长幅度,也可以窥见国人对海淘的热情。
从这些数据也可以看出,“黑五”对国人海外消费起到了极大的刺激作用。联想到双十一当初只是一个只有27个品牌参与的小活动,后来连续多年拉动阿里成长为一个互联网巨头,这其中具有一定的商业关联。而现在,我国海淘市场正值上升期,依靠更为成熟的“黑五”,再加上各种平台更为便捷化和智能化的服务,通过进一步培育消费习惯,未必不能产生第三极。
还以返利网为例,其在今年的“全球惠选”,可以利用核心算法高效分析用户需求、匹配商品,帮助商家和用户快速配对。举例来讲,有一个断码神价功能,用户输入尺码和偏好品牌,即获得海量级个人专属尺码商品数据。总而言之,这种平台最直观、最根本的目的就在于打破信息不对称的阻碍。
“双十一”是中国人的消费奇迹,当他们把目光转移到海外,“黑五”可能要迎来新的转变,而跨境电商及海淘市场或许也会上升一个高度。
新派茶饮目标直指星巴克投资人为何爱找“茶”?
新派茶饮目标直指星巴克投资人为何爱找“茶”?
来源:新京报即时新闻(北京)
(原标题:投资人为何爱找“茶”?)
创客饭局聚焦中式茶饮店;新派茶饮目标直指星巴克
左起为寻找中国创客副主编胡涵、因味茶创始人缪钦、本宫的茶创始人睢宏江、春晓资本投资副总裁张清。新京报记者闫妍摄
今年,网红茶饮成为创投圈当仁不让的黑马,喜茶、一点点、因味茶、本宫的茶等品牌快速成为了网红级消费品,排队、限购、黄牛加价等消息一次次挑逗着消费市场敏感的神经。
据公开数据统计,一年内,“新茶饮”业内宣布获得融资的就有喜茶、一点点、奈雪の茶、因味茶等品牌,融资金额超过13亿元,吸引IDG资本、京东、今日资本等投资机构和企业纷纷入局。“新茶饮”颠覆了人们对线下实体茶饮店的价值想象。
资本追捧,媒体聚焦,走红的茶饮店是市场的选择,还是有“阴谋”的自导自演?其背后又蕴藏了哪些有价值的新消费趋势?
6月13日,新京报寻找中国创客邀请春晓资本投资副总裁张清、因味茶创始人缪钦、本宫的茶创始人睢宏江在北京长亭短亭民宿品茶讨论新茶饮品牌崛起的背后故事。
“创客饭局”是新京报创客报道部和我们视频联合主办的创投全媒体栏目。定期邀请创业者和投资人聚餐讨论,以直播+图文报道的形态展示给受众。关注寻找中国创客公号(ID:xjbmaker),查看更多饭局信息。新京报记者闫妍
“新茶饮”究竟“新”在哪里?
寻找中国创客:“新茶饮”究竟“新”在哪里?
睢宏江:这个“新”一是在强调一种品质的转换,把行业的产品水准提到一个新的标准。另一层理解则是要区别于我们传统印象中的奶茶和茶饮饮料,新茶饮融入了更多健康、时尚的因素在里面。
缪钦:其实新不新派主要是针对于以前喝茶的方式。我们在北京开第一家店的时候提出要做新茶饮,那个时候我定位的新茶饮是要传递给年轻人有时尚风格、有品质坚持、最简单的喝茶方式,让年轻人真正开始把茶饮变成他生活中的一部分。
寻找中国创客:也就是“新”在新的产品和新的群体?
睢宏江:还有新的体验。传统茶饮料只是味觉上的体验,现在还要满足包括听觉上的,视觉上的,甚至整个的空间体验。现在的“新茶饮”品牌大都会通过门店、LOGO、产品包装等方面向外传递着品牌文化,赋予这个空间一定的社交价值和休闲价值。
张清:这种空间的概念确实能够加强用户的体验感,其实就是现在的一个新词叫体验经济。这种体验经济是现在年轻人很认可的消费方式,他们确实会为体验去付费,不再局限于产品本身的使用属性和服务属性了,大家会为体验付更多的溢价。
寻找中国创客:在商业模式上有哪些创新?
缪钦:我们有自己的App,设计了很多可以和消费者相互衔接的文创产品,现在30%以上的收入是来自于茶衍生品。我们的App里有接近5万个用户。并且大家估计在明年就会看到,美国的亚马逊上将会出现因味茶,打算进入海外市场。
张清:其实现在全世界对中国都是保持着好奇的,东方文化确实太强大了。国外很多人对东方传统的东西还是比较向往并想要了解的,这其实是一个机会,茶文化出海也是个不错的方向。
不担心与星巴克正面竞争
寻找中国创客:担不担心与星巴克这种拥有近千亿美元市值的上市公司来竞争?
缪钦:我们大概70%的门店就在星巴克隔壁。据我所知,今年年底上海的星巴克可能会超过700家,密度远远超过星巴克在纽约的密度,拿着它的杯子出去,已经追求不了独特性了,这个时候我们觉得,我们有机会了,因为可以给顾客多一个选择。
睢宏江:现在的年轻人真的只喜欢喝咖啡不喜欢喝茶吗?他们只是不喜欢喝父母亲手中那杯茶。我们传统的茶饮料太过老气,跟这个时代已经不搭界,但大家骨子里对茶还有情结,这种喜好融入骨髓。所以这片市场是非常大的,甚至我认为是每个中国人的刚需。
寻找中国创客:茶饮的价格是怎么定的,感觉很多价格已经超过了星巴克?
缪钦:价格不是决定因素,价值才是最关键的。在欧洲,任何一杯拿得出来的茶,价格都是咖啡的三倍。如果你去看采摘技术和所有的后台技术,再对比咖啡,今天一杯认认真真的茶超过咖啡的价格,绝对不能说是这商人太黑心。
寻找中国创客:不少业内人士认为,茶饮供应链简单、成本不高、原料容易获取,所以行业整体的门槛偏低?
睢宏江:茶饮门槛被认为不高,是对比已有门槛的互联网、金融、人工智能等行业的说法,事实上这个行业对创新力和执行力的要求其实很高。每天都需要不断地创新,不断地开发新品种,其实还是有挑战的。
缪钦:其实我们这个项目在2009年就开始策划了,2014年正式开始组合创业团队,2015年5月份第一家门店装修好,算起来经过了很长时间的调研和准备。
这个行业基于运营方面都是很细的工作,会遇到这样那样的问题。就像我们要去找适合的茶源,就把茶放在矿泉水的杯子里泡几小时来仔细分辨。其实就是几片茶叶,但不同的东西就会带来完全不同的体验,说得很容易,但是做的过程中真的要准备很多事情。
网红们的“挣扎”
寻找中国创客:喜欢被大家称为“网红”吗?
缪钦:如果是通过互联网自发传播让品牌红了,这我可以接受。但现在因为过度营销的事情,业内很多人都说我不要做网红,如果网红等于很快起来,很快就死,那我们不愿意做网红。
寻找中国创客:业内怎么看“饥饿营销”这种手段?
缪钦:我觉得中国有很多越做越好的茶饮品牌值得不断地去推广和发扬。不管是什么样的营销手段,能认认真真地去做一杯茶,并把新茶饮的品类推向一个新高点,我认为这对行业就是有责任并值得欢迎的。消费者是无法被欺骗的,如果他认同这杯茶是好喝的,他想多排一会儿这是好事,反而能证明茶饮是可以排起队来的。
睢宏江:在运营上是要有立场的,任何东西还是要有一个界线,什么可以做,什么不可以做,营销只是我们的一部分而已,没有一个企业说把营销做好了就特别牛。
张清:从餐饮的本质上来说,一切都应该回归到产品本身,你背后代表的文化认知,你的消费体验,因为这些才是品牌最终具有生命力的地方。VC都不是傻子,他们也都知道,作为一个餐饮品牌,核心的竞争力是它的供应链,是它的品牌标准化,是怎么样做自己的Ip,而不是过度营销打出的噱头。
寻找中国创客:这片市场还有哪些新的机会?
张清:我们发现,在茶饮迭代升级的过程中,它的代沟主要是在于原来泡茶的文化极度地非标,它对工具、茶叶、水温的要求极高,所以它不能做到大规模复制。
现在有一些创业者他们在做的事情就是将传统的泡茶技术变得相对标准化,用智能设备监控整个流程,让传统的泡茶流程通过自动化的方式去实现,做到相对无人化、智能化,这有可能是一个趋势,未来会有一部分创业者在这里面生根。
本文来源:新京报即时新闻
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