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进军IpO,搜狗的未来是黄金还是泡沫贾跃亭,有救了?

2024-03-21 15:54
admin

成立于2004年8月的搜狗终于要上市了。

2017年10月13日,搜狗正式向美国证券交易委员会(SEC)提交IpO申请,申请以SOGO为证券代码在纽交所挂牌上市,拟融资6亿美元。

10月28日,搜狗IpO内容修改,降低了计划融资总额:计划募集4500万美国存托凭证,公布IpO每股价格区间为11-13美元,总额约5.4亿美元。

10月30日,美国财经网站IpOScoop公布搜狗上市时间为11月9日。

通常来说,一家企业即将IpO都是天大的好事,无数人将成为百万富翁,千万富翁,投资人会志得意满,公司也会获得良好的发展前景。

但是,搜狗IpO消息公布,特别是招股说明书发布后却引发了很多争议,其股权业务、业务前景和大力鼓吹的人工智能前景都引发了质疑。搜狗终于上市了,它的前途会是一片光明吗?

一、失落的三级火箭

长期以来,王小川都把搜狗战略确定为三级火箭,输入法、浏览器和搜索,一级一级带动火箭升空。

而有意思的是,在这次招股说明书中,我们没有看到这个理论的宏大构想,而只是看到了搜狗的搜索业务和搜狗输入法。

其实,我早在一年前就撰文说过王小川这个三级火箭理论不靠谱。现实情况是,一级一级发动机带动的效果递减,火箭推力逐步丧失,各级之间是断裂的。

因为互联网的特点是强者愈强,弱者横弱的马太效应。排名靠后的应用,除非出现颠覆性创新,不然很难超越行业领先者,靠输入法这个相对弱的入口引导作用不大。

因此,输入法搜狗不错,搜狗也在拼命从输入法引导,但是这种引导作用是极其有限的,从输入法到浏览器搜狗的份额就不行了,然后再到搜索这一步,有多少人是从输入法,浏览器转过去的?有多少份额是与搜索、浏览器无关的?

从实际效果看,所谓的三级火箭带动的边际效应是很弱的,这个三个级实际上是断裂的。输入法就是输入法,浏览器就是浏览器,搜索就是搜索。

这次我们看搜狗的历年财报,也能清晰的看到搜狗的情况。搜狗在腾讯战略投资之后,获得腾讯的资源,收入有了起色。2015年和其他搜索一起大发展。

而2016年,因为一些黑天鹅事件,国家对搜索引擎广告浏览器本身就是最大的手机预装App。这个搜索给了搜狗,搜狗就能从pC过渡到移动时代,而小米、vivo这些厂商的预装搜索也帮了搜狗大忙。

没有腾讯,没有手机厂商,单纯依靠搜狐给搜狗引流,它的搜索引擎业务在移动互联网时代是发展不起来的。

所以上市之后,腾讯会是什么态度很重要,毕竟腾讯已经有了搜索应用部,腾讯承诺会内置搜狗搜索到2023年,之后腾讯决策决定搜狗的未来。如果腾讯选择逐步出售股权变现,自己利用移动互联网时代的入口来做搜索,那么搜狗前景堪忧。如果继续合作,那么搜狗就不必担忧。

而正如我们前面所说,腾讯是搜狗的大股东,但是决策权在搜狐和张朝阳手里。一旦搜狗IpO成功,腾讯是获利推出还是继续当搜狗的大股东呢?

其他手机厂商与搜狗只是业务合作,没有股权互持,一旦竞争对手发力,搜狗来自于手机厂商的流量还会保持吗?

所以,第三方的态度对搜狗很重要。

综合来看,搜狗在近期IpO的中国企业中,财务指标其实是不错的。但是其前景并不明朗,人工智能变现遥遥无期,股权结构暗藏隐忧,第三方决定搜狗的命运,黄金还是泡沫只在一线之间。

贾跃亭,有救了?

贾跃亭,有救了?

导读:虽然,乐视危机仍在继续,债务问题仍未彻底解决,追债还在继续!

不过,近日媒体报道内容来看,形势并非那么悲观!

贾跃亭手里还有牌,还有资产………

贾跃亭,有救了?

并非资不抵债,手里还有还有好牌?

虽然,乐视危机依然在继续,追债还在继续!

不过,近日媒体报道,贾跃亭似乎手里还有牌,还有资产,并非资不抵债。

乐视债务140亿乐视非上市体系资产还有300-400亿

据《证券日报》记者从乐视投资人处获悉,目前乐视非上市体系欠金融机构的款项总计138.5亿元相对应的,非上市体系资产保守估计在300亿元-400亿元之间。其中,中短期可变现的商业项目是巨额房地产项目、乐视体育、酷派+手机等股权投资。

1)乐视非上市体系借款140亿左右

《证券日报》记者从乐视投资人处获知,目前,乐视非上市体系欠金融机构借款应该在140亿元左右。

《证券日报》记者拿到了上述借款的明细信息:涉及3家银行总计49.5亿元、2家信托总计25亿元、其他中小金融机构总计24亿元及大股东股票质押借款40亿元。具体为:中信银行17.5亿元、平安银行20亿元、招商银行12亿元;民生信托10亿元、中航信托15亿元;城商行贷款10亿元、中泰创展14亿元。

2)乐视非上市体系资产300-400亿,资可抵债

上述投资人表示,乐视非上市体系资产足以覆盖上述债务:除大股东持有乐视网股票外,中短期可变现的项目如世茂工三等商业物业和土地项目,另有乐视体育、酷派+手机等股权投资,保守估计其资产总额在300亿元-400亿元之间。

融创中国投资乐视网时,外界就有声音称,孙宏斌(融创中国董事局主席)看上了乐视的土地储备。

据《证券日报》根据公开信息梳理后发现,在乐视非上市公司体系下也拥有大量优质土地资产,而且部分项目是乐视多年前就开始布局的。

据张大伟向《证券日报》记者保守测算,其地产资产估值可能达到100亿元左右。

在北京,土地资产总值或将超过70亿元。其中,世茂工三项目收购价29.72亿元;乐视大厦估值超过10亿元;若加上4年前乐视计划将总部迁往亦庄,得到北京经济技术开发区管委会5000亩土地的土地储备后,即使按照工业用地性质计算,该地块估值也在30亿元-40亿元之间。

在重庆,两江新区的600亩商业和住宅用地拿地价为4.2亿元,在江北嘴拿下的240亩酒店和公寓用地,保守估计超过10亿元,两块地总值在14亿元以上。

此外,乐视非上市公司体系曾计划投资400亿元在天津建设乐视生态城,与天津蓟县签署合作协议;另与海口市政府达成战略合作,共建青少年足球基地;与深圳市政府合作建立总部大厦;与张家口市政府合作,计划打造户外体育项目和比赛场地。

值得关注的是,这些土地资产尚未包括贾跃亭的乐视汽车和乐视海外的地产项目。

简言之,仅乐视非上市公司体系下的地产资产价值可能就会达到百亿元左右,几乎可以偿还其140亿元债务的大部分了。

孙宏斌曾表示:老贾手里还有好牌

7月16日天晚上,孙宏斌在转发乐视汽车一则声明时点评说,“老贾手里还有好牌,老贾还年轻”。

也许,孙宏斌所指的好牌,就是这些资产。

不过,贾跃亭这些资产变现可能也不轻松

贾跃亭这些资产变现取决两个因素

一、一部分资产变现有难度

一方面,一些地产类资源直接转让变现有一定难度

这几年,乐视确实拿了不少的地,这其中一些可以直接转让。

但是,其中还有一部分(比例不小)是工业用地,不能直接用于商业开发,可以少量搭配组合开发(以工业为主,搭配一定商业地产开发),因此,不能短期作为商业地产出手,否者和地方合作关系没法交代,可能土地还面临收回风险。

另一方面,乐视体育、乐视手机(乐视+酷派)等面临贬值风险

特别是乐视手机,如今销量不断下滑,估值必然下降,无论是乐视品牌手机,还是酷派手机,销量与2016年相比,都大幅下滑,销量的下滑必然影响其市值、估值。

例如:其中的酷派手机,这家老牌手机、国内第一代坚持至今的大佬,业绩大幅下滑。机构对其估值预期大幅调低。更有机构对其估值猛砍85%。

7月11日酷派集团被踢出恒生综合指数,易方达基金发布公告,宣布对“酷派集团”按照0.11港元进行估值,以3月30日停牌时的股价计算,酷派市值下跌幅度高达85%。如果说按照易方达的1.5折计算,37亿的市值5.5亿左右,这完完全全就是主板上一个壳的价值。

而乐视品牌手机同样面临销量下滑的窘况,赛诺手机市场研究总监李睿称,“乐视手机在市场上已经没有新的供货了,仅在清尾货,每个月销量维持在20万台左右”,而2016年乐视手机平均每个月可以卖出100万-200万台,短短半年内销量缩水近十倍。

如果不能即使调整,改善乐视品牌手机、酷派手机的销量,其估值必然大受影响。

当然,即使这些因素存在,贾跃亭拥有的资产还是有不小的价值,地产、乐视体育、乐视系手机还是有不小的规模,这些也确实是他的底牌。

二、贾跃亭是否痛下决心,最为关键

这恐怕是最为关键的要素,无论是昔日的二股东鑫根资本的曾强,还是如今的二股东孙宏斌,都先后表示,贾跃亭太自负、估值。

昔日二股东、鑫根资本合伙人曾强曾表示:“贾跃亭太自负了不改变思路资金链迟早还会出事”。

时至今日,这一切似乎改变不大!

孙宏斌最近接受媒体采访时表示“主要就是老贾(贾跃亭),他犹犹豫豫的,该卖不卖,不坚决,前几天开股东会还说,7个子生态一个都不能少。都这时候了,还一个都不能少,你能做好一个就不错了...贾跃亭谁的话都不听,劝了也没用。”

这可能是对于贾跃亭如何利用资产盘活,最大的难题。

贾跃亭确实有底牌,如何用好他自己的态度很关键

正如我们上面所说,即使一部分地产存在直接转让变现的难度、一部分业务面临估值下降的问题,但是毫无疑问,地产资产、乐视体育、乐视手机的业务加起来,还是有不小的价值。

如同孙宏斌所说,贾跃亭手上还有好牌!

但是,如何用好,就在于贾跃亭自己了,是卖掉部分业务、保住优质业务,还是想都保、但是都保不好、都面临困境。

这其中,最关键的就在于贾跃亭能否忍痛割爱,放弃一些,等情况好转,再谋重新丰富。

否则,想都保,结果哪个都保不好。也正如孙宏斌所说“都这时候了,还一个都不能少,你能做好一个就不错了”

面对调整,贾跃亭需要学习孙正义、王健林的果断力

面对调整,贾跃亭应该向前辈大佬们学习。

这两天,王健林可以说做了一个很好的表率,面对政策调整,万达是迅速调整,快速出手、出售,回笼资金,在政策调整不到1个月时间里,就已经成功回笼600多亿大额资金。该出手就出手、该出售就出售,只为目标明确的改善现金流,快到斩乱麻,迅速敲定。

7月19日下午那场万达、富力、融创的世纪牵手发布会之前,融创已将首笔款项150亿元支付给了万达商业。

而另一位商界大佬孙正义的做法,同样值得贾跃亭学习。

2013年,软银收购Sprint后,由于收购的巨额费用、市场的激烈竞争、以及Sprint债务问题,软银资金遇到了很大压力,为了给Sprint输血,软银不得不开始出售部分阿里巴巴的股票,甚至将旗下现金奶牛——超级赚钱的著名游戏公司Supercell卖给了腾讯。

无论是部分阿里巴巴股票,还是游戏公司Supercell,都是绝对优质的资产,但是面对企业需要资金,没有别的办法,只能忍痛割爱,舍得出售一部分优质资产、回笼资金、改善资金链问题。

还有TCL,这个国内家电巨头TCL、明星企业,也是中国最早进行国际化尝试的大佬,当年它在进行跨国扩张、收购汤姆逊之后,从每年的大幅盈利变成巨额亏损。为了资金需求,2005年,TCL集团将旗下保持盈利的优质业务——国际电工与智能楼宇16.9亿元的高价出售,回笼资金、出售优质盈利资产,谁都不情愿,但是面对“保帅”(主力业务)还是“保卒”(次要子业务)的选择,很明显为了保主力业务,就是要做牺牲!

而TCL集团也在忍痛割爱的一系列调整后,重新走上正轨,避免因持续亏损陷入困境、进一步拖垮的状况发生。

他们,都值得孙宏斌学习,在舍得中做选择。

毕竟,目前状况并非乐观,正如孙宏斌所说“都这时候了,还一个都不能少,你能做好一个就不错了”

所以,现在贾跃亭手中还有底牌,还有一定的主动权,但是如何用好,就看贾跃亭自己了!

不过,贾跃亭折腾起这么大资产,还是很厉害

如何用好,就取决于他本人了!

虽然,目前乐视处于动荡,债务问题仍没有彻底解决,一些债务人追债行动仍在继续。

但是,对于贾跃亭折腾之厉害还是要承认,无论是折腾出这么大的商业摊子、还是折腾出这么多的资产,都还是很厉害!毕竟这一切只有几年时间。

而且,倘若贾跃亭走的更稳健一些,没有因经营策略失误导致乐视危机,可能是另一个状况——更厉害的状况!

在节奏上,把手机做起来,把电影做的再大一些,乐视系资产必然增加几百亿没问题。

而在乐视网、乐视电视、乐视手机、乐视电影四块稳定之后,再进军汽车,规模又会扩大。

无论是乐视、还是贾跃亭资产,都会上一个大台阶,他的财富排名也会比较高!

他,也将会是一个比现在更厉害的商业传奇!

但是,由于过急、短期铺的摊子太大,贾跃亭股权部分转让,乐视手机暴跌,乐视体育裁员、总部搬迁,整个乐视帝国陷入困境。

企业领导者的经营决策多么重要!

如今,乐视的调整依然再继续,乐视危机已成了一场大戏!

也许,如媒体所说,贾跃亭还有底牌,就看贾跃亭能否痛下决心调整,一旦调整,他和他创立的乐视或许早日从危机中走出!

作者:于建民——《中国营销成功宝典·科学策略营销》(修订版)作者产业观察家

公众号:商业领军ID:yingxiao360-com

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