别急着大跃进，小心毁了VR 生态北辰弃子时代名门成食堂：餐饮占六成 高消费断档
虚拟现实看着高大上，可要用它赚来真金白银谈何容易。目前只有一些相关的观点或者实验，预测或是断言它可能给人提供哪些服务。但形势并不乐观。因为整个行业还在艰难渡过虚拟现实的超级周期，内容生产商仍不愿投身于开发沉浸式体验的稳定渠道，以此吸引大众采用这类技术。
你能怪他们吗？在提供有效的广告解决方案方面，我们本应该取得进展，却没能向着这个目标更近一步。其中部分原因在于，为了充分利用虚拟现实这种新兴媒介的潜力，目前业内的玩家都忙着率先开创并测试新的模式。但问题是，盲目利用新技术很可能会因此出现许多的尝试和失误，最终导致耗费大量时间。所以说，虚拟现实再厉害，广告业也别急着大跃进。
去年九月，虚拟现实广告科技公司Vertebrae曾募集到一笔1000万美元的A轮融资。当月，该公司创始人兼首席执行官VincentCacace就向美国科技网站CNET表示：“我们希望确定自己做的广告，而不是拾人牙慧地搬弄横幅广告和二维视频。”事实上，Cacace道出了很多业内人士的心声。就像他说的那样，在想象沉浸式环境里的广告可能是什么样的时候，我们大多数人脑海里也立即就会浮现那种不走寻常路的广告。我们期待为那些创新又炫目的互动模式赞叹不已，希望它们会迅速将我们吸引过去，以一种更有趣、更深入的方式迫使我们接触一些品牌。
另一方面，游戏引擎Unity公司的创业团队也有同样的追求。这家游戏创业公司已经覆盖了三分之二以上虚拟现实内容。他们致力于为广告客户和营销人员带来近在眼前的范式转变。去年7月，Unity公司的业务开发副总JulieShumaker告诉美国科技杂志《Wired》：“改变的会是从业者与广告互动的方式。人们不会被动地看Unity创造的广告，而是会摆弄它们。广告总是线性的，虚拟现实却和线性没有丝毫关系。”
商业化的步子迈得太快
但我们也的确发现一种险情，那就是：在用户还没有花时间适应全新的沉浸式内容以前，过早引进新一代虚拟现实广告模式。这些新模式可能轻易地分散用户对主站内容的注意，不但与主站内容不一致，而且造成了骚扰，对主站内容有破坏性影响。它们增添了用户和内容直接的摩擦，若不悉心注意，这可能导致虚拟现实广告在用户心目的价值被贬低。
出于这个原因，我们要慎重对待将广告融入沉浸式环境的方式，树立良好的示范，忠实于内容，尊重内容的完整性，不要让广告喧宾夺主。这点很重要。否则，我们就会适得其反，促使行业裹足不前，因为一些花哨的模式会疏远用户，从而可能对整个创造者群体产生负面影响。
从类型、主题和风格上说，我们所添加的东西是否让内容锦上添花，有没有干扰用户的体验，这些是我们应该反省的问题。比如现在有人尝试添加影音播放前的广告和插播式广告，这些广告类型在应用程序和使用HTML5技术的游戏市场效果不错。问题是，这些模式可能有时只能吸引一部分用户，其他用户要么被它们惹恼，要么干脆连虚拟现实的背景都一起抵制。
在制定方法时，我们要很好地听取草根阶层内容创造者和虚拟现实应用先行者的意见。今年六月，Gooogle公司内部孵化器Area120的产品经理AayushUpadhyay和项目副经理NeelRao两人就在一篇博客文章中写道：“开发者和用户都告诉我们，他们希望避免有破坏性且难以实行的虚拟现实广告体验。虚拟现实广告模式应该便于开发者操作，基于虚拟现实，有足够灵活性为用户量身定制，对用户有用且不会侵扰用户。”
今年早些时候，我们在参加黑客马拉松编程大赛期间，与独立开发者合作时同样发现，如果一种方式将数字广告、现实世界的“街头”广告、以及我们在电视节目、电影和游戏中碰到的巧妙（或不巧妙的）产品植入融于一炉，那么，虚拟现实的广告会自然而然地与这种更被动的方式融为一体，受众用户也似乎更能接纳这样的方式。所以说，虚拟现实广告业完全可以从广告业的自然延伸入手，最终扩大到整个行业。
至于其他的，根本上是尊重内容和用户旅程。为此要以一种不破坏体验的方式，天衣无缝地将广告融入沉浸式内容。我们不能破坏叙事，而要为了旅行沿途做好标记，这是当务之急。
虚拟广告模式真的需要震撼广告客户？
广告客户的核心价值观起源于一种根本不那么被动的被动方式。用户对虚拟现实的投入程度已经前所未有，而且在这种程度的衡量方式和衡量内容方面有了长足进步。可以流畅追踪用户和虚拟广告对象之间的密切关系，无可挑剔的精度可以决定价值。
换言之，我们在寻找那颗能颠覆局势的关键棋子，其实它已经藏在表象之下。它化身为衡量注意力和视线追踪的指标，植入了内容之中。
举例来说，我们在虚拟现实开发者孵化器Virtuleap有一种指标，叫做注视比率，简称GAR。利用这种算法，我们可以计算并判定用户注意任何一个广告对象的价值，无论它是张贴在墙上的一张二维横幅，还是桌面的一个三维实物。GAR这种比率考虑到这样一些因素：当广告对象开始出现在用户视野内，越来越靠近、越来越吸引用户关注时，用户和该广告对象相对的方向、距离、持续时间和注意程度。
当用户更直接地注视广告对象，进一步靠近它们，GAR就会上升，印象值就会加快增长。所有这些都与标记在广告对象上的几行代码匹配。
这种指标一开始很简单，只是基于视觉。之后，它可以逐步开始结合一些更高级的环境因素，比如广告对象的交互、瞳孔放大、心跳、呼吸和皮肤温度。这些因素可以告诉我们如何衡量用户的投入程度，精度比之前高得多。此外，还有多种多样的因素也越来越有可能纳入衡量因素中，包括新用户输入、虚拟现实服装和手套这样的触觉装备、眼部追踪技术。
任何一种可以追踪用户和广告对象亲密关系的指标都可以延用到其他领域，比如在优化用户体验设计方面与开发者沟通。这并没有那么复杂，也不是本该如此。广告业不需要为了在新的沉浸式环境证明自身意义而自我改造，或者至少现在还没有这个必要，只需要从传统广告业务没有覆盖的领域着手，其他的会随着时间推移演进。
北辰弃子时代名门成食堂：餐饮占六成高消费断档
北辰弃子时代名门成食堂：餐饮占六成高消费断档
来源:北京商报(北京)
原标题：北辰弃子时代名门成白领食堂）
实体商业频遇存活危机，一些昔日高端百货几经调整却仍未能找准发展定位。近日，北京商报记者走访发现，位于北辰集团牌楼内的名门多福生活广场中，仅有几处专卖店和散置的摆满打折鞋服的货架，却集中了20余家餐饮店铺，其中不乏汉堡王、星巴克等餐饮品牌。名门多福生活广场原为轻奢定位的时代名门百货，由于经营不善，屡传被北辰实业出售的消息。拥有老牌商业地标的北辰实业股份有限公司如今只保留经营北辰购物中心，旗下北辰时代名门百货、北辰绿色家园购物中心的商业部分均被整体租赁。
餐饮占六成
近日，北京商报记者走访发现，位于北辰集团牌楼内的名门多福生活广场中，品牌专柜已所剩无几。商场1-2层的中岛区域，散置着数十件货架，货架上尽是标注着5折起、100元起之类字样的衣服和鞋子。在B1层、1层、4层、5层，共集中了20余家餐饮店，约占商户总数的六成。其中不乏汉堡王、星巴克、上海小南国等知名餐饮品牌，中午饭点期间上座率较高，聚集了大量上班族用餐休息。除此之外，B1层新开业了百汇生活超市，售卖日用百货、蔬菜水果等，记者在周日下午走访时店面较为冷清，超市店员称通常在工作日的下班时间才有顾客光临。在商场2层和3层，则集中了美甲美睫店、早教中心、英语培训机构等生活服务类店铺。
北京商报记者以商户身份致电名门多福招商中心，其工作人员表示，目前商场1层中岛区域的空位已经租出，马上将进行装修入驻工作。2层中岛区域还有至少50平方米的空间可以租赁，价格在16元/平方米/天，租期可选1-3年。该工作人员还透露，散置的货架卖主与商场所签的都是临时合同，随时可以调整给新商户入驻。
大杂烩招商续命
名门多福紧邻时代大厦、汇宾大厦等写字楼，上班族是主要客源，餐饮成为最热闹的部分。原本轻奢百货定位，与现在幼教母婴、美体会所、餐饮“大杂烩”构成相比，有不小的落差。
北京商业经济学会秘书长赖阳认为，与进驻购物中心相比，目前大型国际品牌更趋向于做相对独立的旗舰店。消费者在实体店的需求弱化了，更被艺术展览、有趣的吃喝玩乐活动等花样形式吸引。高端百货店定位得不到市场支持，在招商、经营上很困难。
名门多福商场购物导航栏显示，除B1层、1层、4层、5层集中大量餐饮品牌外，2层为“时尚品味”，3层为“教育儿童生活”。名门多福招商人员表示，对于想要入驻的商户品类没有严格限制，但2层基本规划方向为时尚生活、服饰类商户，3层优先租给儿童教育、娱乐类商户。因此，美甲美睫店、美体会所、幼教培训机构、儿童成长乐园等混杂的商户就成了高端大牌的替代。
赖阳指出，虽然能招到一些商家，维持一定租金收益，但长期来看，大杂烩的商户构成很难留住具有精细化购物需求的顾客。中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为，消费者变化很快，一成不变或变化太慢，都易遭淘汰，致使大量顾客被分流到其他成长起来的商场中去，商家只有持续升级运营理念才能避免掉队。
集团弱化商业板块
在名门多福生活广场的外墙上，时代名门百货的LOGO印迹还清晰可见。时代名门百货由北辰实业股份有限公司与香港皇权集团共同出资打造，双方各占50%股份。曾汇集众多国际品牌。因经营不善，大量商家撤出，被多次传出将遭北辰出售的消息。
北辰实业官网显示，公司有三处商业物业，为北辰购物中心、北辰时代名门购物中心、北辰绿色家园购物中心。北京商报记者通过天眼查企业信息调查工具查询发现，2015年3月，北辰时代名门购物中心的企业法人中已不包括北京北辰实业股份有限公司，企业名称也由北京北辰嘉权时代名门商业有限公司变更为北京名门多福商业有限公司。对此，北辰商业发展公司工作人员回应称，公司仅经营北辰购物中心，北辰时代名门购物中心和北辰绿色家园购物中心的商业部分都已整体租赁，分别更名为名门多福广场和上品＋折扣店，北辰作为物业出租方，虽有产权但不再过问具体经营。
记者查阅北辰实业2016年度报告发现，相比发展物业、投资物业（含酒店）积极扩张，商业物业板块的经营情况分析仅用一句话就一笔带过。
高消费断档
亚运村区域具备健全的交通和各种生活配套设施，定位为国际化居住区。不乏中高档商品房，聚集了大量有消费力的高收入人群。但从目前商圈布局来看，密集齐全的连锁超市、24小时便利店可满足大部分居民的日常生活需求，集休闲娱乐与高档购物于一体的综合性购物中心却相当缺乏，中高端消费处于断档形势。
目前，亚运村区域主要有北辰购物中心、名门多福生活广场、第五大道精品休闲广场、远洋未来广场等购物中心。除了名门多福生活广场，第五大道精品休闲广场在开业之初定位为满足高品质需求的精品旗舰购物中心，如今也被餐饮、培训机构填满，品牌所剩无几，仅有三层图书大厦周末人气旺盛；金泉港曾一度被期待成为亚奥区域的高端商业地标，如今也仅有电影院、超市、餐饮等部分发展起来。
对此郭增利认为，高端或奢侈品商业在城市中的容量有限，且属于惯性消费，已发展起来的会越做越强，发展不起来的就难再有空间。如国贸、大望路等商圈已形成影响力，消费客群不仅有周边居民，甚至辐射全城乃至全国。亚运村区域尽管不缺高端消费需求，但多个定位中高端的购物中心都没有成功形成清晰的
本文来源：北京商报作者：吴文治徐天悦
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可以说，北辰会展不但伴随着北京会展业的蓬勃发展而不断成长、壮大，更见证着北京会展业27年间的每一步发展。,走进北辰会展服务的活动记录，可以看到亚运会、奥运会、2014年APEC领导人会议周、G20峰会以及2022年冬奥会等一系列重大活动。,目前已主承办北京国际康复论坛、第三届京交会“会展业市场化的互联网思维”论坛、2019年京交会国内省区市推介活动等;承办了中国女企业家协会优秀产品展、第六十四届国
2024-03-21 21:52