从投资快手看腾讯的焦虑:短视频是马化腾的痛
来源:虎嗅网(北京)
(原标题:从投资快手看腾讯的焦虑)
承哲
腾讯以3.5亿美元投资快手这件事,可以说,腾讯在短视频上的内容布局算是告一段落,但如果我们把短视频这件事放到整个国际视野来看,恐怕此次腾讯以3.5亿美元的重金入股正是折射出了它对未来的隐忧。
腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾谈到这笔投资时说:“快手专注于服务普通人日常生活的记录和分享,拉近了人与人之间的距离,是中国移动互联网一款非常贴近用户,有温度,有生命力的产品。”
这只是表面现象,而背后的原因则是——短视频是腾讯目前的短板。
从Facebok看腾讯在短视频方面的焦虑
最近流行一些观点,都说Facebook近年来一直在模仿腾讯,诚然有些交互内容确实是在模仿腾讯,但Facebook作为全球社交的鼻祖,在很多方面还是领先的。
尤其是在短视频业务上。
2016年Facebook负责中东和欧洲事务的副总德尔松曾说过,人们使用Facebook的方式正在转变,他们发的文字内容越来越少,而视频内容却在迅速增长,Facebook在未来五年内将成为一家纯视频内容公司。
以上言论上看上去有些夸张,但如果看过Facebook在短视频业务上的成绩后则会有所改观。
其在2015年就宣布用户的日均播放量达到了80亿次,而在2016年日均播放时长达到了1亿小时,并且其在今年2月还推出了视频中间插播广告模式,帮助视频内容者分成,而该模式则与视频鼻祖Youtube如出一辙。
预计短视频业务将成为Facebook下一个凶猛的增长点。
而反观Youtube则明显感受到了压力,十年没有收费行为的Youtubue,突然在2016年急急忙忙推出了极不成熟的收费业务,除了与一些网红以及顶级供应商闹得不愉快之外,最后还只收获了可怜的150万付费用户。
而同样是在2016年,用户体验至上的Youtube也在十年以来第一次做出了让用户无法跳过广告的行为,其在移动端要求用户至少观看6秒广告才能跳过,Youtube躺着赚钱的日子看来也终于受到了威胁。
另外一个最大的看点是2月份Snap的上市,开盘后市值飙升至330亿美元,虽然后期有所回落,但投资人的关注点无不剑指短视频。
从以上可以得出一个可以肯定的结论就是,至少放在欧美市场来看,短视频已经是社交的下一站,而回看腾讯却并没有在短视频方面有太多进展。
腾讯在短视频上的痛
腾讯其实一直都没有放弃短视频业务,早在2013年就推出了“微视”,其名字被冠上了较为特别的“微”字,能够与微信相近,也算是当时顶级的战略产品,而最终以失败落空,于2015年战略放弃后,于近期关闭。
此后,腾讯将希望寄托于微信,张小龙当年在推出微信短视频业务之后,将短视频功能放置于最顶部的下拉菜单中,可谓寄予了绝对厚望,其重要性甚至可以说远高于当年的“摇一摇”,但最终依然折戟。
如此一来,腾讯再无可以拿得出手的短视频业务。
我认为腾讯在短视频折戟上有两个原因:
其一,在目前熟人社交圈的信息流中,拥有含蓄性格的国人确实更喜欢文字内容形式的表达。这点在短信爆发年代就已经得到印证,短视频功能如何前置也难以激发出这种活力。
其二,短视频要想做成,必然属于开放的平台,并且能够形成UGC到pGC的转换。开放式的Facebook正是如此,而微信在诞生之初,就设计成了一个封闭环境,这对于短视频发展天然不利。
短视频,几年后或将重燃微博与微信战争?
应该说,腾讯很难像Facebook那样,借助于用户信息流本身的短视频内容,成为一个短视频平台,而这也是其焦虑的点。
因为未来的00后、05后天然出生在一个物质充分的环境,更爱自我表现,其当然更喜欢用视频表现自己,因此腾讯看不见的对手也似乎就在不远的未来。
这个潜在的对手也有可能是微博。根据官方相关数据,借助于微博,秒拍的日均上传量超过150万,而日均用户观看总量也达到了22亿次,再是不可能的,对比此前腾讯投资的搜狗、京东、美团、同程等产品,都有着极强的普适性,每个用户都有搜索的刚需、购物的刚需、O2O的刚需、旅游的刚需.......
短视频内容本身就不是所有人的普遍刚需,并且快手的内容更的协同可能性非常小。
而腾讯最大的优势在于其“双子星”,腾讯新闻以及天天快报这两大顶级信息流新闻产品,尤其是腾讯新闻依然死死压住今日头条,当其它新闻客户端被头条一路追赶,而唯独腾讯新闻依然领先。
因此,通过信息流匹配,大数据画像,快手的内容或许很有可能接入其中,让需要的用户看到。
当然,以上这一切,依然不是从社交出发来实现短视频业务的增长。
结语
再说回腾讯与短视频这件事,如果腾讯不能建立起以短视频社交为主的护城河,从短期来看,那有可能会失去这一轮的机会,拱手相让于微博、陌陌等诸多平台;从长期来看,等到00后、05后的个人主义崛起时,甚至有可能对腾讯的社交地位产生直接性的威胁。
所以,就有了这笔3.5亿美元的投资。至于快手在未来能不能成为腾讯的护城河,那就另当别论了。
作者微信公众号:“首席发言者”
本文来源:虎嗅网
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暴风迅雷排名之争背后:座次决定上市棋局
www.yingxiao360.com来源:每日经济新闻
日前,迅雷公布的由艾瑞发布的电脑视频播放器最新数据显示:迅雷看看播放器从八月中旬起每周日均覆盖人数已经超越暴风影音跃居播放器次席。对此,暴风影音表示,作为播放器领域的领头羊,暴风一直稳固地保持领先位置,迅雷用户的增加是通过了捆绑安装等手段短期冲量。但迅雷方面随即反驳,不存在所谓“短期冲量”的说法。
在双方对用户量的座次之争背后,是视频客户端隐藏的行业逻辑,能否排上首席也许意味着谁能获得资本的青睐。
排名之争
根据艾瑞最新公布数据,迅雷看看播放器从八月中旬起已经凭借每周日均1958万的覆盖人数,以29.60%的市场份额成功超越老牌播放器暴风影音,跃居视频播放器行业次席。与此同时,在视频软件覆盖用户数方面,迅雷看看播放器同样位列前三,与QVOD、暴风影音一道组成了中国视频播放软件的第一军团。
对此,暴风影音公关部门相关负责人向《每日经济新闻》记者表示,暴风影音以60%的市场占有率,及1.5亿的软件装机量,在行业中持续保持着较强的竞争优势。在新版本软件发布后,暴风影音开始全面布局线上业务,目前在线视频每月均以超过两位数的速度实现增长,远超行业平均水平。
事实上,在推出新版本后,暴风影音的在线视频业务,剑指高清播放内容,使得迅雷看看、QVOD等软件不得不面对新的竞争,这也使得视频播放软件间的竞争趋于白热化。
“迅雷看看通过捆绑安装等手段,使得日均覆盖人数在短时间内大涨了20%,这只是一种短期冲量的竞争手段。”该负责人称。
对于暴风影音的以上说法,迅雷副总裁王珊娜表示,目前来自第三方的监测数据足以说明问题,“从八月中旬开始,迅雷看看播放器的覆盖人数已超过暴风影音,据第三方的数据统计显示二者之间的差距越来越大,迅雷不存在所谓的短期冲量的说法,因为时间和数据会说明一切。”
针对迅雷看看捆绑安装的问题,王珊娜认为,捆绑安装这是互联网企业常用的一种推广方式,暴风影音也经常采用这一方式,而产品成功与否的关键是在于用户是否满意。她同时引用艾瑞公司日前发布的高清视频的用户满意度调查,相关数据显示,迅雷看看播放器在清晰度、播放流畅度等指标上优于优酷、奇艺等主要竞争对手,处于行业领先地位。
艾瑞分析师赵旭峰表示,根据艾瑞7月份对用户软件使用频率的监测,在日均覆盖人数指标上,迅雷看看已赶超暴风影音;但在月均覆盖人数上,暴风影音仍然领先于迅雷看看,证明暴风影音对用户仍然具有较强的使用粘性。
抢食蛋糕
根据中国互联网网络信息中心发布的最新统计报告,截至2011年6月,中国网民数量为4.85亿,其中网络视频用户规模为3.01亿,是使用最多的互联网服务之一。在视频网站众多的播放内容中,影视剧始终是用户最大的内容需求,也是广告主最乐于投资的项目。因此,影视剧市场一直是视频网站的必争之地。
目前,国内网络视频行业已有4家上市公司:优酷、土豆、酷6和乐视网,这四家企业2011年二季度共实现营收约7094万美元,同比增长118.4%,在线视频点播已成为互联网领域营收增速最快的细分行业。
面对有巨大潜力的在线视频市场,众多互联网企业纷纷加入战局,甚至不惜烧钱竞争。近期,百度表示将加大对旗下视频网站奇艺的投入力度,腾讯则发布新的视频战略,搜狐也正在加大对视频业务的投入力度。根据二季度财报,在线视频是搜狐所有部门中增长最为强劲的部分,同比增幅超过150%。此外,新浪8月份宣布入股土豆网,并持有其9%的股份,网易也启动了公开课项目,参与网络视频业务竞争。
“众多新的加入者,使得视频行业陷入同质化竞争严重的局面。在这种形势下,在与竞争对手拼流量、拼内容、拼抢用户上顶住压力,尽快上市拿到融资,才能不被行业淘汰。”赵旭锋称。
上市未明
在这样一个烧钱的行业里,谁能尽快上市拿到融资,谁就掌握了主动。今年6月9日,迅雷向美国SEC(美国证券交易委员会)递交了上市申请,计划在纳斯达克IpO。然而,7月20日,就在登陆纳斯达克前夜,迅雷突然宣布暂缓IpO,将上市时间推迟一天至7月21日。
然而,迅雷上市的号角至今仍未鸣响。昨日,王珊娜接受《每日经济新闻》记者采访时表示,由于美国股市表现欠佳,迅雷估值无法体现企业价值,因此选择暂缓募资,并将等待更加合适的上市时机。对于具体的上市时间表,她明确表示,“只是时机的问题而已。”
无独有偶,在此之前,暴风影音也一直计划在海外上市。2008年,暴风影音CEO冯鑫曾表示,暴风影音预计2010年登陆港交所。去年10月,冯鑫又曾明确表示,预计将于2012年选择在纳斯达克上市。对于上市的最新进展,暴风影音市场经理丁俊云表示,暴风影音目前对此不便评论。在赵旭峰看来,目前迅雷、暴风影音等公司赴美上市形势仍未明朗。
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