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papi酱之后,谁会成为短视频第一网红? 视频网站再变局:56网被人人网8000万美金收购

2024-03-21 15:54
admin

papi酱之后,谁会成为短视频第一网红?

来源:虎嗅网

考研走学术道路,考公务员走仕途,挤破脑袋进国企事业单位等都是稳定有安全感的路子。这些曾经是年轻人毕业首选,也是长辈们最看重的。虽说超女快男选秀等大众文化崛起,让我们看到了草根一夜成名的机遇,但通往明星的大门仍旧只对少部分被命运撞到腰的人开放。

直到自媒体崛起,内容红利满得溢了出来,网红问世,年轻人似乎真的可以把兴趣爱好当做自己的本职工作了。只要你有一种才华,有一部手机,舞台就在那里,你就是自己的导演。但同时,我们不可否认,看起来光鲜且亮丽、自由又多金的网红并非一蹴而就。

网红之路机会成本巨大,内容打磨过程充满曲折外,网红即便走上人生巅峰,立马会面临才华被掏空,影响力转瞬直下的危机。资本介入,主动或被迫转型,开拓多元业务,这些又已经超出了原本属于自媒体的范畴。

看起来很自由的短视频网红不仅需要像罗胖一样做到高频周期性更新内容,还要不断更新自我以获得安全感。罗胖是从体制内的央视走出来,而她们一开始选择的就是拥抱移动互联网,野蛮生长。

要火似乎不难,难的是把火一直烧下去。而且,网友的审美越来越挑剔,网红可能如明星一样,时不时会遭受舆论暴力,应了那句,欲戴王冠,必承其重。曾经,年轻人靠供职的单位获取内心安稳,不用过多计划、思考、实现,只需做“被告知”的事。而如今,世界变幻纷繁复杂,世界有可能对不起年轻人,但年轻人不能对不起自己。

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三年前,papi酱还在晒她和老胡的结婚照,感叹自己已为人妇。两年前,她和大学同学霍泥芳以名为“TCgirls爱吐槽”的账号发表短视频,开启了没有美女包袱的搞笑之旅。这期间她的内容虽然粗糙,但仍算高产且可圈可点。

等到男女关系吐槽、烂片点评、上海话+英语等系列短视频引爆网络,papi酱才向第一网红、网红界清流迈出坚实一步。与papi酱一同押注短视频领域的内容创作者,运气大多不如她,失败次数却又多过她。

papi酱后来拿到徐小平投资,一时风头无两。两年后,一撮关于她开始衰落的言论甚嚣尘上,但另外一面,又有人罗列她的视频数据,仍然是居高不下。如果说,去年是短视频元年,那今年可谓是美食短视频元年。这个领域已经兴起了一股新的力量,诸如办公室小野、李子柒、大胃王密子君等都在对第一短视频网红发起冲击。

如果将美食短视频做个分类,无外乎美食教程、新奇食物体验和大胃王吃播三种类别,前两种出现得早,也有不少电视节目涉足这个领域,第三种势头也越来越猛。

但94年姑娘办公室小野的风格并不在这三者之列。饮水机煮火锅、丝袜茶叶蛋、电熨斗烫肥牛……小野把办公室当成了厨房,“泥石流”一般搞出了一道道“美食”。

背后操盘者洋葱视频创始人聂阳德说,人们一生中有很多时间是在办公室度过的,而办公室经常被

团队运作下,小野的视频内容由一个主创意+若干个小创意+若干个梗构成。首先是确定主创意,之后再确定小创意,比如点火的方式、烹饪的神技能等。

头部效应明显,“办公室小野”4个月便成功吸引了海内外800万+粉丝的青睐,26期视频点击总量累计突破10亿,单条视频播放量超3800万。今年4月,小野摘得了金秒奖第一季最佳女主角奖项。而papi酱正是评委之一。

小野火了之后,聂阳德和团队也陷入重重压力之中,如何持续产生优质内容是急需解决的问题。在创意要求和内容质量部分,他们初期把标准拔高了,要做到每一期都需要比上一期更好,并不容易。

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李子柒和小野的困境不太一样,她原本选择了半归隐的生活,看起来很自由了,但在今日头条、微博走红后,她还是受到了不少网友的质疑。

李子柒是一个90后的四川妹纸,居深山,与奶奶一起生活。她拍摄古风美食短视频,李子柒说,视频由其一人主演,一人拍摄,一人后期。

古法的工序、古朴的炊具,桂花酒、老月饼……有人评价说,看李子柒做菜,像是读一首行云流水的诗。李子柒因为一条播放300w的竹筒饭制作视频而红,但更多人知道她,是因为一碗“兰州牛肉拉面”。和动作麻溜又粗放的拉面师傅不同,李子柒做拉面,画面一如既往清淡素雅。

远离家乡,独自生活,无休止加班,亚健康隐患……这一切让我们名正言顺地失去安全感。李子柒正是击中了大众暗藏在美食背后的情绪。大概城市里的人,都过得略喧嚣。就像一个粉丝对李子柒说的:“看你做菜,是我一天中感到最安静的时候。”

从泡三个小时的牛肉开始拍摄,记录从田里拔起新鲜的蒜苗、萝卜的过程……李子柒特有的生活方式吸引了超两百万粉丝。但即便在深山,也不是完全信息封闭的空间,李子柒因互联网而红,又必受互联网所扰。先是有人在网络上扒皮说,其为“团队包装”出来的,而后有一些粉丝粉转黑,更多粉丝出来维护。

5月13日,李子柒不得不回应,并且宣布暂时停更。她自述,从去年3月底开始拍摄美食视频到今年有一年多了,“吃了多少苦、遭了多少罪、被泼了多少脏水,甚至被同行业恶意陷害,始终都没觉得后悔过,因为我始终觉得清者自清,没必要去解释。为了她们那份没理由的爱和信任,我要坚持拍下去。”

翻看李子柒最初的视频可以发现,就是用普通手机拍摄,画质感人。后来她在一个前辈的指点下才买了一台单反。李子柒负能量满满的回应,还是挺真诚。但立马,继“如何看待美食博主李子柒”后,网络上“如何评价网络红人李子柒暂时停更声明的问题”也出来了。刁钻的网友自然又有回驳的,而李子柒的支持者也会再次说明他们支持的理由。

对很多支持者来说,视频是一个人完成还是团队操作不重要,重要的是,他们看到小村原始,远离北上广,风光旖旎。

停更是暂时的,凭借与都市生活形成强烈反差的风格以及超高人气,李子柒摘得金秒奖第二季最佳女主角。不是美妆、不卖衣服,不是脱口秀、亦非段子手,种种迹象看来,从意想不到的领域杀出来的黑马李子柒,会和这一奖项上一位获奖者办公室小野争夺2017年第一网红的位置。

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三位短视频女网红以某种契合都与金秒奖结缘,她们展现的是当下这个时代,又推动着下一个时代来临,而我们都是见证者。关于安全感的缺失,是我们绕不过去的问题。

papi酱的不自由,可能是因为坐上了网红头把交椅本身就是一件不自由的事情。她越来越像一个明星,可是大众有时候对她比对明星更加苛刻。第一网红是有生命周期的,所以papi酱才会发展papitube,逐渐MCN化。

办公室小野的不自由来自洋葱视频的危机感,而李子柒的不自由源自社交舆论中,越是红人越意味着需要谨小慎微。

工作和生活很难切割清楚的当下,其实我们都在寻求相对自由的活法。英国哲学家朱利安·巴吉尼说:“真正的自由意味着从我们当下所处的位置开始,了解那些我们无法选择也无法改变的事情。然后,我们需要为自己是谁负责。我们需要检省那些本能的欲望与冲动,而追随那些我们深思熟虑后的想法。”

所以,即便短视频内容创业充满了丰富可能性,但越是往上走,感受越多的是这个世界加诸于自身的限制。

但也如“美国存在心理学之父”罗洛·梅在《自由与命运》中所写的:“无论在什么特定的时刻我们的自由是多么的缺乏,新的可能性都在我们的梦中、在我们的渴望中、在我们的希望和行动中召唤着我们,而且这种可能性推动着我们承认、交会、面对、投入或反抗我们的命运。”

还会有更多的人踏上短视频创业的征程,他们中会有人不断挫败,有人登顶再摘短视频奥斯卡,无一例外,迎面而来的也有焦虑、不安全感以及追求自由的不自由。我们甚至可以说,一代网红史,就是我们每个人对抗自我的历史。

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视频网站再变局:56网被人人网8000万美金收购

人人宣布将以8000万美元全资收购56网

www.yingxiao360.com来源:腾讯科技

北京时间9月27日早间消息,人人公司(NYSE:RENN)今日宣布将以8000万美元全资收购中国视频分享网站56网,此交易将在2011年第四季度内完成。通过此次收购,56网将成为人人公司的全资子公司,56网联合创始人兼CEO周娟将加入人人管理层担任副总裁。这是人人公司上市以来,首次重大战略收购。

56网创办于2005年,是一家中国视频分享网站,为网民提供视频的上传、存储和分享服务。该网站上大部分的视频都是由一些草根表演者、业余视频团体或视频爱好者所原创,用户通过电脑或者各种移动设备创造和分享很多精彩的视频内容。

人人公司董事长兼CEO陈一舟认为:“互联网用户在社交网站上沟通和分享的需求已经不再仅仅局限于文字和图片了,用户越来越喜欢分享自己原创的视频,并且通过这些原创视频与好友进行沟通。对56网的收购可以帮助人人的用户更加方便的在社交网络上通过视频记录和分享他们的生活。”陈一舟还表示,“相对于那些以购买专业内容为主的视频网站来说,56网一直以来都在努力为用户提供高质量的原创视频分享服务,并且拥有一大批热衷于创作原创视频的用户。收购完成后,56网和人人网之间将进行深入密切的合作,可以更好地满足我们用户的需求,并进一步提高的56网和人人网用户活跃度和网站流量,同时也可以为我们的客户提供更丰富的广告形式。”

56网联合创始人兼CEO周娟表示:“我们很高兴能成为人人公司大家庭的一位成员。人人强大的用户基础以及人人在社交网络、移动互联网和社交化电子商务等方面的成功经验和丰富资源,可以给56网很多支持,帮助我们进一步加强对用户的吸引力。”

在此次收购中,投资银行华兴资本担任了56网的独家财务顾问。华兴资本专注于为中国高速成长创业型企业提供各项财务顾问服务。

相关链接:人人网做加法:变成四不像

www.yingxiao360.com来源:第一财经日报(上海)

人人网8000万美元买下视频网站56网,资本市场对此有些期许,该公司纳市股价随后也大涨4.5%。但这真让人期待么?

前年底,盛大3700万美元买下酷6。当时酷6与56的Alexa排名均在100名至200名之间。不过,如今酷6已跌至400位之后,56还在300名左右。Google统计数据显示,7月份56流量是6600万单一访问者,酷6仅5100万。人人动用8000万美元接手,谈不上贵,但也算不上捡便宜货。

关键是,并购对人人的业务有何帮助?一向自诩中国版Facebook的人人,看上去已经离Facebook越来越远。

对Facebook而言,核心竞争力在于两项:足够详细的用户数据、容纳成千上万各种应用的开放平台。在握有翔实用户数据之上,其广告得以形成细分、精准,最终让Facebook成为Google的有力竞争者,并10倍市值于一样火爆的Twitter,而后者的用户相比之下实在过于面容模糊了。

再来看人人。有一点可以肯定的是,人人的用户数据也很翔实。但它有两个很致命的缺陷。其一是活跃度不高,人人IpO之时自己也承认活跃用户仅有三成;其二则是用户一直给人以“大学生群体”的印象,广告价值偏低。而一旦这些人毕业属于可以赚钱的阶层时,便跑到微博上去了。

故而,摆在人人面前的问题就是解决这两个致命的缺陷。从数年前校内改名人人便可以看出,陈一舟和他的团队意识到学生群体的招牌是不能长久打下去的。但他们的做法却可以说是南辕北辙:不断地给人人添加新的概念或者功能,力图向自己的用户提供更多的服务,却不料,离“开放平台”越来越远了。

人人目前旗下有团购(糯米网)、职场SNS(经纬网)、轻博客(人人小站)、问答(车问网),加上它自己的游戏平台,此番又购入56网,还有和艺龙合资搞旅游产品,可谓产品线“丰富”,但丰富的同时,却也造成大量的第三方应用无法进驻。以人人区区一个公司之力,又如何开发海量应用来黏着用户呢?

所谓腾讯与全网为敌的说法,也是指腾讯产品线漫长。无论这说法是否成立,人家到底是个单季营收达9亿美元的公司,有底气。而人人呢?一季度收入不过3000万美元,却非要摆出腾讯的架势。在“平台型对抗”的态势下,它依然在排斥大量的第三方合作者,难道不是和Facebook这个榜样背道而驰么?人人上市时,便称自己的概念为“Facebook+Zynga+Groupon+Linkedin”,难道今后还要再加上“Youtube”和“Quora”么?这样的公司,不是一个“四不像”又是什么?

我是人人网的活跃用户。在我的观察中,的确有相当多的学生具有制作视频能力,也有更多学生喜欢分享视频。人人注意到这一应用受欢迎,也注意到贴片广告带来的收入,但为了蝇头小利,中国这家第一个号称要做开放平台的网站,开放道路可能到此为止了。

一边是Facebook召开F8开发者大会,一边是人人到处插手不断做加法。中美互联网之比较,有时候真让人只能为之一叹。

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