爱奇艺下架漫威，腾讯视频暗怼：在线视频下半场再起硝烟 湖南卫视：收视率被网络视频分流 收回网络直播权
5月1日，“爱奇艺下架漫威作品”的话题引起了不少网友热议，部分会员甚至怒喊道“要你会员何用”。对此，爱奇艺做出了“版权到期，没有补偿”的解释。有趣的是，对手腾讯视频看到后，立马跳出来霸气喊话“漫威下架，在鹅家是不存在的”，双方隔空较量，颇有版权之战再掀高潮之意。
目前，爱奇艺虽已重新上线部分漫威电影，稳住了部分会员的心，但这件事很大程度上已冲击到用户与平台间的粘性，对爱奇艺的会员收费、用户量等造成了影响。而这场喧嚣的引发，实际上也披露出爱奇艺、腾讯等在线视频平台“起于版权，落于版权”的生存法则。
从爱腾暗战漫威电影，看版权之重要
爱腾暗战漫威电影的起因，得归咎于“版权”对在线视频的价值属性。
近年来，爱奇艺、腾讯视频们通过重金购买优质Ip版权和耗资购买版权后打造自制剧的形式，保证了视频内容质量的输出和内容更新迭代的速率。在优质内容的助力下，爱奇艺、腾讯们吸引了不少用户，加固了市场地位。
例如，爱奇艺和腾讯视频
而随着在线视频以优质内容聚焦巨额流量后，在线视频们不仅围绕Ip打造了会员付费、广告、电商、漫画、游戏、直播等产业生态链，还完成了导流，为平台实现多元化流量变现，奠定了殷实的基础。
资料显示，在Ip赋能会员付费上，《延禧攻略》为爱奇艺带来了1200万会员；《扶摇》和《如懿传》为腾讯带来的1700万付费会员。在Ip赋能游戏上，爱奇艺耗资20亿元将《花千骨》由Ip落地游戏后，为平台带来首月玩家破1000万，月流水近2亿收入的佳绩......
不难发现，优质内容是在线视频吸引用户流量，实现流量变现的主要“源泉”与“动力”。换而言之，只要在线视频拥有了优质Ip版权，就在变现上拥有了话语权。这也就是拥有漫威电影版权的腾讯，为什么能“骄傲”暗怼爱奇艺的原因所在。
而对于“版权=话语权”的演绎，想必搜狐是最有发言权的一方。在“爱优腾”三足鼎立格局生成前，搜狐曾在2014年4月前，先后共引入了76部美剧版权，以“看美剧，上搜狐”的口号，吸引了大量流量，位居美剧霸主之位。
但“生不逢时”的搜狐，一方面因“限外令”，美剧优势遭遇打击，另一方面，BAT对爱优腾的助攻，加剧了各平台间的斗争，无资力支持且尚未盈利的搜狐因无力交战，渐渐被挤到了第二梯队。资料显示，去年腾讯视频以1188部美剧的数量成为最大美剧平台、优酷则以优酷1039部紧跟随后，双方均高于搜狐的196部。
可以看到，“版权”是在线视频的独门武器，也是关乎在线视频生死存亡的重要因素。毕竟，平台“降维”或是“升维”与版权内容产生的效应，息息相关。爱优腾们不惜血本交战“版权”亦是同样的道理。
流量渐退，版权之战正转至“独家”高地
经过上半场“抢版权分流量”的争夺赛后，爱优腾们都已分别完成了“流量池”的打造，例如爱奇艺、腾讯在去年Q3财报中就都已突破8000万大关，去年杨伟东曾表示优酷会员数量应该会在7000万以上，想必各家的流量数据都已上涨了不少。
但随着在线视频规模的增速和互联网新入网人数增率双双下滑，以及各平台对流量的瓜分，爱优腾们所能获取的流量红利开始消退。据艾瑞咨询和联讯证券的相关数据显示，在线视频市场规模从2015年的63%下滑至
除了流量红利即将封顶的焦虑外，更可怕的是现阶段市场上绝大多数参赛者都尚未实现盈利。因此，如何寻找新的出路且守住现有阵地，早日实现盈利，已成为各平台亟待解决的问题。
这也意味着，各在线视频不再止步于“流量争夺”阶段，而是进入了“守流量与抢流量”的新阶段，而作为用户牵引力的版权之争自然也随之掀起新的波澜。
值得注意的是，各大视频平台近年来都将目光投向“独家播放”。资料显示，
除了自制剧抢独播版权外，各在线平台也在购买独家Ip上发力。如腾讯重金5亿买下NBA的独播权，优酷的独家动画《秦时明月》、爱奇艺的独家影视《延禧攻略》.......
爱优腾狐们趋同的动作，无疑释放出了一个新的信号：以自制剧独家播放版权抢占版权高地，是在线视频下半场以小成本实现流量增长的绝密武器之一。
其实，对于此象并不难解释，一方面，独家版权就意味着平台输出的内容价值更高，能提高用户粘性，留住老用户。另一方面，独家播放在一定程度上会对其他平台的用户，产生“强制性”迁移效应，有利于独播平台拉新。简而言之，以小成本打造的不可替代内容，为平台创造的经济价值最大。
而对于这些方面践行，其中就不乏搜狐、爱奇艺等平台已尝到蜜果。如搜狐以自制剧《无心法师》积攒了优良口碑后，2017年8月14日首播的《无心法师2》仅开播23小时，播放量就轻松过亿，而此剧开播当月搜狐的用户App月活量就高达8044万人，较同年6月的4070.4万人涨了近一倍，优质自制剧的企业经济效应之大可想而知。
可以预见，独家版权的高价值诱惑正促使各大在线视频平台向新的版权阵地迁移，特别是近期的爱奇艺下架漫威事件更是为各大视频平台敲响了“警钟”。可以说，在线视频的版权之争，再起硝烟。
版权吸金亦耗金，在线视频且行且谨慎
不过话说回来，虽然拥有优质Ip版权能为在线视频们带来无限风光，但因各家疯抢版权提高了作者议价力，导致各在线视频购买版权的成本随之加大，无形中也阻碍了平台发展。
就拿最近的“爱奇艺下架漫威电影”事件来说，《复仇者联盟4》的火爆上映再度提高了漫威电影系列的价值，自然也提高了版权方议价能力。别的暂且不说，就版权续费上，爱奇艺恐怕免不了加大成本去维护漫威系列版权续约问题。
再如，仅拿下NBA中国内陆地区5年的独播权腾讯花费了5亿美金；拿下《幕后之王》的版权费消耗了优酷3.9亿元；2013年《中国好声音》的独播权花费了搜狐近1亿元......
更可怕的是，Ip价值的凸显加大了版权人的议价力，版权价值被越抬越高，仅十年间，版权费就暴涨了7200倍。资料显示，《武林外传》2006年的单集版权费为1250元，但到2016年的《如懿传》，单集版权费为达到了900万元。当然，受通货膨胀影响，版权费上升是合情合理之事，不过这个膨胀率也确实太过于吓人。
反观爱奇艺、腾讯这两大头部平台，去年才挺进8000万级别的会员付费规模，但仅个别的版权费就高达亿级别，更别提在线视频们每年投入的视频版权总值了。很显然，版权吸金力与耗资力间的关系还处于严重失衡状态，这成本高压导致了市场上绝大多数平台至今都深陷亏损泥潭，尚未实现盈利。
资料显示，爱奇艺2015年到
由此可见，版权创造的会员费、广告费等收入，还无法大幅度甚至全面覆盖版权的购买成本，此现状也将在线视频平台们陷入进退两难的窘境。
尽管现阶段各大平台为降本增效，都已陆续向“低成本，大产出”的内容自制阵营转移，但自制内容输出周期长、回报风险大，且自制门槛也在逐年走高，对各平台的基础建设、专业水平等要求越来越高，产出好效果难度系数也越来越大。
在此情况下，各平台想要以此盈利还言之过早。显然，各在线视频想要以优质的自制作品赢得消费者的青睐，还是需要平台用一定资金去孵化，未来还有很长一段路需要走。所以，各平台在争夺版权过程中还是需要权衡好版权成本与版权效益间的关系，早日实现盈利才可。
总体而言，在线视频成也版权，败也版权，未来版权依旧是兵家必争之地。不过，经过这么多年的实践，回归理性的各平台开始在购买版权上降本，在会员付费、广告等方面增收，以早日实现盈利。但在线视频平台们在使用版权作为总驱动力时，也要且行需谨慎才可。
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湖南卫视：收视率被网络视频分流收回网络直播权
快乐大本营收回网络直播权视频网站难抗衡湖南卫视
IT时报忻云2012-09-1010:29:29评论(0)条随时随地看新闻
核心提示：“为什么？我没有电视，岂不是不能看了？”这样疑惑和失望的声音在网络上不绝于耳。据《IT时报》记者了解，收视率是湖南卫视此番作为的根本原因，其试图靠取消网络直播提升传统电视收视率，但在不少业内专家看来，这一招无异于“饮鸩止渴”。
《快乐大本营》收回直播权视频网站仍难抗衡传统卫视
“19：30至24：00，湖南卫视(微博)因故暂停网络直播，欢迎观看其他直播频道”，今年7月中旬，一些《快乐大本营》等湖南卫视栏目的忠实观众打开常用的网络电视客户端，希望准时收看电视节目的网络直播时，看到的是这样的提示。
“为什么？我没有电视，岂不是不能看了？”这样疑惑和失望的声音在网络上不绝于耳。据《IT时报》记者了解，收视率是湖南卫视此番作为的根本原因，其试图靠取消网络直播提升传统电视收视率，但在不少业内专家看来，这一招无异于“饮鸩止渴”。
[快乐大本营]
快乐大本营：温馨提示：从上周六起，快乐大本营正式收回所有网络直播通道！所以今晚8：10分的“十五周年庆典下集”大家在网上是看不到直播的，请大家奔走相告～我们希望各位亲，每个星期六，不要宅在电脑旁浪费时光，多陪陪父母看看电视唠唠嗑吧。[嘻嘻][电视机]@何炅@李维嘉@谢娜@吴昕@杜海涛Hito
2012-07-2111:22来自Weico.iphone
业内人士“看不懂”
7月21日，《快乐大本营》的官方微博发布了这样一条内容：“从上周六起，快乐大本营正式收回所有网络直播通道！请大家奔走相告。”对网友而言，这条微博成了一种宣判。ppTV相关人士向记者予以了证实：“湖南卫视方面的确提出了这样的要求，本着友好合作的考虑，我们的值班编辑会在该时段给出文字提示，或安排其他的内容填充进去。”
这种做法，让不少业内人士看不懂。城市联合网络电视台(CUTV)总编辑张学虎告诉记者，在电视的网络直播中，对于电视台花重金引入的内容，比如《中国好声音》或者一些首播电视剧，要么付版权费，要么不同步网络直播，但类似《快乐大本营》这样湖南卫视自制的常规栏目，却忽然中止网络直播，“有点奇怪”。
对于《快乐大本营》的退出，最直接的说法是湖南卫视的收视率之前陷入低迷，在5月份更是表现极其不佳，在其强势的周末时段依然无缘收视霸主的地位，于是在7月份进行了大刀阔斧的改版。网络直播对观众的分流，似乎也被归咎为收视率下降的一大因素，因此在同期取消了对重点节目的网络直播。
据《IT时报》记者了解，电视台与视频网站签署网络直播协议，一般不会按照单个栏目细分地签，而是采取“允许直播××电视台本年度节目”等笼统形式。融合网总编吴纯勇认为，假如依据上述形式签署协议，××卫视却忽然不允许某一档节目进行网络直播，很可能与协议相抵触。此类现象如果普及，容易引起法律层面的纠纷。
网络点击率高价值低
“湖南卫视的网络点击率排在首位，节目视频共被点击9亿多次，超出第二名近一半。”电视直播类软件“手机电视”开发方、北京闪动科技首席运营官王明轩告诉记者，日前他看到一则由美兰德媒体传播策略咨询公司出炉的“2012上半年省级卫视网络传播监测数据”后有点吃惊。
为什么如此高的点击排名，仍然无法吸引湖南卫视呢？
王明轩认为，这可能与现行合作模式收益低有很大关系。他说，现在ppTV等正规的视频网站与电视台合作时，大约会每年给予卫视200-400万元的版权费用，如果协议允许拆条等形式，还可以进行进一步的广告分成，但毕竟视频网站的广告价格目前仍不能与电视台相提并论，湖南卫视可能认为得不偿失：“节目的收视率下降一个点，其广告收益的减少就已经超过了这些版权费加广告分成的收益。”但张学虎认为，“电视节目的网络直播中，无论是节目的冠名方还是广告内容都是同时呈现，对于广告的传播价值起到的是提升的作用。”
资深电视媒体人海星(化名)则表示：“当前一些电视台可能对收视率的理解过于偏激，其实国内收视率大多来自央视索福瑞的数据，而这一数据的取材面很窄，并不一定十分有代表性。而观众转向网络是大势所趋，不会因为你掐断就有所改变。”
卫视或想主推自建平台
事实上，《快乐大本营》已经在流失它的一大批观众。在那条声明微博后面，有8000多条回复，其中称自己的状况无法接触到电视，没有网络直播后便无计可施的评论占了绝大多数，一位年轻网友更是疾呼：“大学生在学校是没有电视的，只能看网络直播，然而这一部分年轻观众是大本营的主要观众！如果这样的话会流失很多大本营的年轻观众。”
张学虎认为，正是看到了网络视频带来了不可逆转的分流趋势，以及通过调研发现电视和网络的受众交叉度并不高，后者以年轻人为主，国内电视台在近年来纷纷重视新媒体的发展，并陆续成立了新媒体部门，积极开辟网络电视直播平台等，例如湖南卫视有金鹰网，浙江卫视有新蓝网等，网络直播的日益增多是大势所趋。
也有分析认为，卫视掐断网络直播，可能是希望重点节目只出现在自己的新媒体平台上，以扶持后者更快速发展。对此融合网总编吴纯勇表示，尽管这种尝试已进行多年，但各电视台在人员储备(尤其是网站技术人员)和各地服务器的布局等方面明显落后于视频网站。他举例说，视频网站的创新能力和技术实力很强，比如在网络直播中不断推出了回看、时移等功能，也是电视台有所欠缺的。
地方电视台热情高
与知名卫视对重点节目采取掐断方式不同，各地方电视台在推动网络直播方面却积极性高涨，对受众有限的地方电视台来说，网络直播等同于上星，这将给他们带来额外的巨大价值。
据《IT时报》记者了解，CUTV现行的模式是由多家地方电视台形成联盟一起谈判：“单家电视台的新媒体部门往往面临人员不足、资金不足的状况，很多协议的签署细节不足。由联盟与视频网站统一议价，并且要求视频网站嵌入我们的技术来进行直播，合作中的摩擦显著减少。下一步还可能形成一个节目的资源库，对不同栏目采取更合理的定价，比如重点节目版权费用可能不同，如此视频网站只要按需付费并获取直播权限即可。”
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