乐视，贾跃亭再见？ 乐视与汪峰新合作模式:演唱会在线直播收费 2天200多万
乐视，贾跃亭再见？
导读：目前这种状况下，无论贾跃亭愿意与否，“新乐视”都将与其做切割！
乐视控制权、贾跃亭再见，似乎正一步步变成现实！
他将与这家自己创立的公司，渐行渐远！
乐视将大调整
“新乐视”正与贾跃亭再见？
今天（2017年7月17日）的乐视网临时股东大会上，乐视网第三届董事会将进行改组。
今日下午2时，乐视网召开临时股东会，审议《关于公司第三届董事会改组暨补选非独立董事的议案》等多份文件。
不过由于会场外聚集了二十家讨债的供应商（现场20余家乐视手机供应商在签到处进行维权，高喊乐视还钱），会议匆匆结束，只进行了10分钟。
这次董事会，或许会成为“新乐视”（上市公司体系）与“老乐视”（非上市公司体系）彻底完成切割的分水岭。
从种种迹象可见，孙宏斌正加速非上市公司和上市公司体系的切割。
而在乐视上市体系的翻盘中，孙宏斌将起着至关重要的作用。
目前，乐视的核心资产——乐视网、乐视致新、乐视影业均已收归孙宏斌掌控的“新乐视”旗下，而且孙宏斌正在对乐视管理机构进行调整，梁军接替贾跃亭担任了乐视CEO，而乐视另一位高管、乐视影业CEO张昭也走向了前台，孙宏斌有意让乐视影业CEO张昭统管乐视上市公司内容，负责日常运营，乐视网新高管团队正在逐步确立。
今天下午匆匆结束的乐视公司第三届董事会原拟进行改组，董事会成员拟增加至8位，其中5位为非独立董事，3位为独立董事，此事尚需股东大会审议通过。经过提名委员会审核，提名孙宏斌、梁军、张昭为公司第三届非独立董事。
（最新消息，澎湃新闻记者从乐视网董秘赵凯处获悉，乐视网将在三日后召开董事会，“选举新的董事长和确定董事会各下属委员会的委员。”）
此前，孙宏斌被认为极有可能在董事会改组会议中被选为新的乐视网董事长。
但是，由于董事会匆匆结束，乐视董事长的归属是否为孙宏斌成了一个疑问，不过相信这个疑问也很快会揭晓！
实际上，无论孙宏斌是否担任董事长，孙宏斌所搭建的乐视系新架构已越来越强，孙宏斌的话语权越来越强。
孙宏斌、梁军、张昭、再加上之前的乐视派驻的刘淑青，孙宏斌搭建的团队至少已经在新董事会占据四席，孙宏斌在乐视上市体系的话语权都越来越强！
而随着调整，贾跃亭与乐视上市体系的控制越来越远。
两大问题，将使贾跃亭与乐视再见！
——资金问题拖累影响力、负面问题影响乐视存活
目前，贾跃亭是否与乐视上市体系渐行渐远，都可能不能由得了他自己做主！
一、资金问题不断，贾跃亭内部影响力持续下滑
俗话说“经济基础决定上层建筑”，这句话对于企业也是如此！
随着债务危机接连不断的曝出，层层危机不断，时至今日，乐视的资金危机，到底多大似乎仍是未知。
如果不是孙宏斌等当时携带168亿资金进入，乐视现在的状况恐怕难以想象，彻底坍塌都有可能！
而如今，乐视危机仍在继续，如同“按下葫芦浮起瓢”一样，这边刚压下去、那边又起来，事故不断！
伴随这些持续发生，贾跃亭在社会、乐视内部、及投资人中的威信已大幅下滑，已经难以承担控股、绝对大佬、领袖的角色。
如果2017年1月乐视孙宏斌进入后，乐视资金问题就能得到解决，当时贾跃亭在内部的影响力还是很高，他还依然是乐视绝对的老大，领袖。
但是，随着跌跌不休，乐视危机持续不断，贾跃亭的影响力也跌跌不休。这种下滑的影响力，已经让他很难再担任乐视的“精神领袖”。
二、负面问题不断，影响乐视上市体系存活
对于乐视而言，持续不断的负面问题，不仅让贾跃亭外部、内部影响力下滑，对于乐视而言，更严重的是——这些持续不断的负面问题，甚至成为了乐视上市体系的负资产，成为了乐视能否翻盘的拖累！
对于乐视上市体系而言，这些持续不断的负面问题，在品牌形象、供应商合作体系、消费者层面，都受着极大影响。
每次当准备风平浪静的时候，就曝出新问题，这些持续不断的负面问题，已经在影响乐视上市体系的存活。
所以，无论是出于贾跃亭自身品牌形象受损、影响力、威信下降的原因，还是乐视上市体系，乐视品牌形象受损、影响业绩的层面的原因考虑，贾跃亭很难再继续担当乐视的老大角色。
若乐视还不能终止危机，发展真的岌岌可危
为乐视考虑，切割可能变大！
目前，乐视仍处于存亡关头的危险时期！若不能终止危机，乐视就很难走出低谷。
特别是对于乐视网、乐视电视、乐视影业三块相对优质资产而言，这种状况非常不利，将被拖进暴风眼，一旦如此，极为不利！
如今，乐视的多个资产都面临下滑、打折的危险！
例如：今天，曾经创下新品牌一半年销售2000万台记录的乐视手机业务已经大幅打折，虽然曾因为模式欠下超过40亿的巨债，但是如果挽救成功，至少也是一个估值达到300亿的业务，而随着供应链紧张、研发团队调整、品牌受损等，乐视手机品牌形象严重受损，如今估值达到100亿都很难！
再如：乐视上市体系也受到影响，多家基金公司下调乐视估值，下调幅度超过30%。
7月8日，中邮基金、易方达基金、嘉实基金率先公告宣布调整对旗下产品持有乐视网的估值。如中邮基金公告称，决定自2017年7月7日起对公司旗下部分基金持有的乐视网进行估值调整，调整后估值价格为22.37元。比照其2017年4月14日收盘价30.68元，连续下调3个10%的价格。
随后工银瑞信、国泰、财通、国投瑞银、交银施罗德、广发、鹏华、申万菱信、泰达宏利、富国等公募基金纷纷发布公告，调降乐视网估值。
7月12日，又有6家基金公司加入看空“队伍”。、
一方面是乐视系资产估值下滑、跌跌不休。
另一方面是乐视上市体系业务开展深受影响，直接影响了重回正规的进度！。
此次今天下午召开的乐视临时股东大会，就因为供应商讨债被迫匆匆结束！
乐视供应商围堵股东会高喊：乐视还钱
乐视手机供应商的讨债书
虽然，在现场乐视乐视控股方面的赵磊现身对讨债人解释，“7月17日的股东大会是乐视网的会，大家给我们点时间，相信贾总，这个压力和信息，一定带到”、“我是代表非上市体系的，我代表是说，是咱乐视移动欠的，这个是两个体系，乐视移动包括控股欠的钱，贾总一是认，二是在想办法解决。希望大家理解。”
但现场的讨债人员对媒体表示：“别和我们提乐视什么体系，欠我们钱的就是乐视，就是贾跃亭。”一家供应商代表表示，他们主要为乐视手机的门店提供展柜、体验台、灯箱、宣传画面等，欠款时间已达两年，大约四五千万。
这也是努力在把乐视上市体系、非上市体系进行切割，保护乐视上市体系重回正规的孙宏斌所要面临的难题！
虽然，孙宏斌一直努力在把乐视上市体系和非上市体系作切割，努力让乐视上市体系，及三块主要业务（乐视网、乐视电视、乐视影业）重回正轨，并且已经取得一些不错的成绩。
但是，这些乐视非上市体系的追债行为的持续发生，无疑会影响乐视上市体系业务的开展、以及品牌形象。
如果再不切割，乐视上市体系所受震荡继续，乐视股价下滑，甚至于能否翻盘都充满了疑问。这一切，不仅对于乐视上市体系发展不利，也对乐视投资者、拯救者孙宏斌而言极为不利！
若乐视还不能终止危机，发展真的岌岌可危，为乐视考虑，切割可能变大！
届时，贾跃亭将与上市体系控股、控制权渐行渐远！
而贾跃亭能否重新归来，能否重新回到商业舞台中央，一切都在他投入重金追逐的汽车梦想——乐视汽车成功与否了！那也是一场豪赌！
作者：于建民——《中国营销成功宝典·科学策略营销》（修订版）作者产业观察家、资深营销管理专家
公众号：商业领军ID：yingxiao360-com
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乐视与汪峰新合作模式:演唱会在线直播收费2天200多万
乐视能否拯救汪峰？
来源:中国经营报(北京)
在当今互联网尚未走出“免费时代”的背景下，乐视付费业务的新花招能否帮汪峰再登头条呢？
乐视音乐日前宣布，8月2日的汪峰个人演唱会将采用全新的运作模式——除了现场观看之外，用户还可以付费在乐视音乐上收看演唱会全程直播。
有人固守唱片，也有人开始用奇怪的姿势拥抱互联网，比如那个上不了头条的汪峰。上周六，他在鸟巢的演唱会在音乐圈内引起的关注，除了给“国际章”表白，更多是因为他和乐视音乐尝试了“线上直播收费”的模式。
虽然汪峰的发布会次日，连我党都来搅局，但好在5天之后，乐视音乐团队憋了好久的大招终于成真：做线上付费Live现场。乐视音乐频道副总编尹亮在朋友圈欣喜地说，这场为线上付费直播埋单的人超过4.8万人，而在次日，又有1.6万人为回播付费。如果按每人30元的网络票价算的话，两天之内乐视音乐在这场直播上入手近200万元——不算多甚至难以回本，但这是乐视音乐在免费录播Live生活系列和直播草莓音乐节之后，首次试水收费直播现场，以至贾跃亭也在微博上“刷屏”。
乐视音乐尹亮在4个月前与虎嗅君聊目前的互联网音乐产业时，曾表明自己对整个行业的看法：避开无谓地囤积音乐版权，主要背靠视频网站做Live现场，试图做音乐网站中的“设计师品牌”。彼时，已经依靠品牌合作开始盈利的乐视音乐并未表露自己的付费直播计划——不过一切变化得够快。
就音乐产业而言，此次演唱会的意义并不在上不了头条的汪峰而在于乐视音乐对盈利模式的尝试。
积极意义在于，本质上，乐视音乐是试图从粉丝经济中赚一把。这次音乐视频的首次收费尝试，更多是盈利模式的探索。如果行之有效，那么以后，买不到、买不起明星现场票的粉丝对乐视音乐都是一个可挖掘的宝藏。乐视音乐从今年开始做的4K现场录制，也为乐视TV做了不少4K片源补充，这是对手目前难以超越的。
挑战在于，一方面，与汪峰一样巨星级别的音乐人来合作，是否有一个成熟的模式，保证每次转播的收看量、盈利分成都相得益彰？且如果收费直播多久之后会转免费？如果不转免费，那乐视音乐现有及未来的一些免费Live视频又情何以堪？另一方面，音乐人与乐视的平台粘性，对乐视音乐的品牌团队提出了更高的要求。如果同类视频网站也很快跟进，对音乐产业是个好事情，但对乐视未必如是。
不过，仅仅靠收费直播赚不到更多，粉丝经济的意义并不仅在于门票的售卖，包括周边产品、广告乃至更多的资源嫁接就显得非常有必要。而且，社交仍然是乐视的一个短板，试想如果有腾讯那样的社交量级，那此次网络售票的收入恐怕要翻上若干倍了。
收费视频Live是个不错的尝试，这或许是迷茫期的中国音乐产业的另一个突破口。没准儿几年以后，羽泉送给李宇春的已经不是一枚U盘而只是一行网址——“亲，这是我的新歌。”至于谁付费，请随意。
本文来源：中国经营报
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