乐视网CEO梁军:与“老乐视”切割需更彻底孙宏斌正帮忙找钱
导读
事实上,这家公司在过去六个月中一直在做的事,是在乐视上市和非上市业务、乐视和贾跃亭之间,进行切割。至今,梁军坦承已经基本完成了物理上的切割,但“这还不够”,观念层面的切割被视为一件更为漫长和困难的挑战。
近日接受21世纪经济报道记者专访时,乐视网CEO梁军称,目前其个人大部分时间用于和金融机构以及供应商之间的沟通,解释乐视目前的状况。背后原因则是,乐视由于缺乏资金导致业务没办法正常运转,连锁挤兑造成负面影响,最终导致合作伙伴和用户都在观望。
目前,在推进解决关联交易同时,乐视网、乐视致新采取了多个方式“开源节流”:其中在版权尤其独家版权采购方面全面收缩,与此同时乐视电视开放了第三方视频会员购买。梁军坦承目前乐视网上市体系资金仍旧紧张,在此背景上公司全面转向以大屏为全部业务核心。
贾跃亭辞任乐视网董事长之后,曾有一位互联网电视品牌高管向记者感叹,若乐视网在资本市场最为积极向上的时候,选择倾注大部分力量到电视业务上,“恐怕现在就没有很多互联网品牌电视什么事了。”但贾跃亭做了另一个决定:进行罕见的大规模的扩张,以有限资源在多条战线同时作战。
而当乐视重新聚焦回到大屏赛道,摆在乐视网面前的当务之急,仍是如何获得资金,随后才是将业务推回正轨。
资金紧张、关联交易待解
所有到访乐视大厦的人,都需要穿过扩音器嘶喊着“乐视还钱、贾跃亭还钱”的大堂,才能进入到乐视。在乐视大厦五楼一角的梁军办公室绝听不到“还债声”,梁军告诉记者,这些喊着还钱的供应商和乐视网、乐视致新以及乐视影业均无关。
事实上,这家公司在过去六个月中一直在做的事,是在乐视上市和非上市业务、乐视和贾跃亭之间,进行切割。至今,梁军坦承已经基本完成了物理上的切割,但“这还不够”,观念层面的切割被视为一件更为漫长和困难的挑战。
尽管前述的“讨债”声和乐视网无关,但乐视网等仍未在资金上实现正常运转。梁军称,年初融创的入股让乐视致新“走了一段”,但距离现金流完整地运作起来“还不够”。
21世纪经济报道采访梁军当天,乐视网有一笔10亿元规模的公司债到期偿还,有媒体报道称,这笔钱来自孙宏斌。“你怎么定义孙总的钱?这就是乐视网的钱。”梁军反问记者。
新任乐视网董事长不久的孙宏斌,目前似乎担负起了为乐视网找钱的职责。梁军告诉记者,孙宏斌担任董事长处理的核心问题是帮助乐视重新树立正确经营的意识,“另外,能帮我们做一些融资。”此外,孙宏斌担任董事长有利于乐视网提高在供应商处的信用。
另一方面,乐视致新正在推进解决同其他乐视系公司关联交易的问题。目前乐视网以及乐视致新同乐视系其他子公司之间存在大量的关联交易,其中乐视网、乐视致新往往是债权人。但由于乐视移动、乐视体育等其他子公司,自身仍面临欠债问题,这一问题解决并不容易。
梁军告诉记者,乐视网将在8月底发布的二季度财报当中,披露上市公司体系解决关联交易的进展。“不会选择通过法律手段解决,因此内部要账比外部要账更难。”梁军告诉记者,和乐视系其他公司的关联交易在内部沟通解决。
大量关键交易产生的背景,是贾跃亭在过去两三年间所提出的“生态化反”。例如购买硬件送会员,亿或是购买会员送硬件等形式,无论收支挂在哪家公司账上,都意味着其间产生大量关联交易。
解决关联交易,是乐视网、乐视致新目前获得资金最为直接的路径。
全面转向大屏和版权战略收缩
乐视将不复过去几年在版权领域争抢的势头。记者获悉,其中一大变化,即此前乐视视频热衷购买独播剧,但接下来乐视视频基本上不会再追求独家内容。即“把钱花在刀刃上”,更多追求同步播出内容,而非追求独家内容。
梁军告诉记者,乐视大屏希望通过目前张昭所负责的乐视影业,以及花儿影视、乐漾影视来推出自制内容,以此来在一定程度上形成和竞争对手在内容上的差异化,与此同时降低采购成本。
乐视放弃对于独家内容追逐,背后大背景是完全的聚焦电视端。梁军坦承,乐视视频在移动端和第一梯队相比一直处于落后,这种用户规模上的落后使得乐视在采购版权上承担压力更大,即缺乏庞大的会员群体来支撑内容采购以及变现。
梁军告诉记者,目前乐视电视端的收入70%甚至到80%来自广告,包括开机广告、关机广告、屏保广告、轮播频道广告等。其次才是来自会员部分的收入。尽管大量采购版权尤其独家内容,能够促进公司销售会员,但和采购版权付出的成本相比,乐视目前几乎是有选择的放弃了这种可能性。
与此同时,今年初以来,乐视电视开始尝试接入和售卖第三方视频网站会员,从中获得分成。梁军告诉记者,乐视致新从这项业务中获得了数千万元级别的收入。尽管“和直接销售会员收入无法相提并论”,但梁军对这一尝试颇为满意。
此外,乐视还在尝试推出一个面向儿童内容的会员服务。原因同样在于,梁军发现这是一个需求和购买力强劲的细分内容领域。
与此同时,乐视调整了电视产品价格,以留出更高的利润空间。梁军告诉记者,当初乐视电视面对的电视市场是“铁板一块”,为了撬开市场,乐视根据同尺寸电视所有厂商,进行行业最低价定价,而目前,乐视定价参照的基本是行业主流机型价格。
寻求“恢复生产”
即便是在电视市场,乐视目前遭遇的挑战也是显而易见。其中包括更沟通,聊的是关联交易资产处置。老贾现在在美国,以前在北京的时候也是每天不知道他忙啥,都是晚上夜深人静了才回我微信。
有时候我也会跟老贾吐吐槽,我说贾总,你看我压力多大,我给你列一下,我有这么这么多困难??说白了也解决不了什么,还是一个个讨论解决方案,但至少让老贾也知道当前的情况。
大家总觉得老贾退出董事会,是不是就跟乐视没关系了,我说那才是胡说八道呢,老贾退出董事会恰恰是为了救乐视,孙宏斌进入董事会也是为了救乐视。老贾虽然不是董事长了,对乐视的业务确实不像过去一样直接管,但老贾本人的战略思想,他有价值的部分现在要利用,他的弱项,包括管理、经营,这些他弱的地方靠我们的能力来补强,所以任何人都是两面的,他有最强的一面就有最弱的一面,我们不能天天老看他弱的地方。
网易聚焦:大家都知道贾跃亭身上有很多长处,但这次危机把他身上的短处完全暴露了出来。
梁军:贾总过去一度成为神,但他终究还是一个凡人。每个人都一样,你有特别强的地方,就会有你特别弱的地方,我觉得这个事情其实是公平的。
乐视的“超级汽车”靠谱吗?
乐视的“超级汽车”靠谱吗?
来源:中国经营报(北京)
“超级汽车”,是乐视董事长贾跃亭归来后首个亮相的计划。按照描述,乐视要用“平台+内容+终端+应用”的垂直整合模式,在汽车上再造乐视超级电视的成功。那么,乐视能成功吗?乐视又将面临哪些难题?
2015年1月20日下午。乐视在北京正式发布首个全终端智能操作系统——LeUI。这个LeUI系统包括三个版本,有汽车车机用的Auto版,手机平板的LeUI系统Mobile版,电视用的LeUI系统TV版。
乐视专门提到,LeUI系统Auto版是乐视造车计划的首个产品,是乐视超级汽车推出的基础。乐视还宣布正式成立乐视超级汽车中国公司,并宣布前英菲尼迪中国总经理吕征宇加盟,担任乐视超级汽车中国公司副总裁。乐视汽车正式上路。
作为一家互联网公司,2014年造了乐视电视
且销量不错,汽车真的那么好造吗?乐视造汽车能靠谱吗?
一、造一辆电动车有多难?
电动车的定义范围很广,从千元的电动自行车到几十万的特斯拉都是电动车。但是从乐视给出的描述看,显然是一辆类似特斯拉的高级电动车,要造这种靠谱的电动车则是一件非常困难的事情。
传统汽车的三大件是发动机、变速箱、底盘,对于电动车来说,没有了发动机、变速箱,但是增加了电池、电机、电控。也就是说,设计出一辆靠谱的电动车,需要有电池、电机、电控和底盘技术。
特斯拉的底盘技术来自于传统汽车制造业,德国奔驰和英国莲花公司帮了不少忙,但是根子还是美国的通用和菲斯克。
特斯拉的电池来自于松下,电机来自于台湾富田,电源管理技术和软件管理是收购与研发相结合。
而特斯拉的量产则是很多机缘巧合的结果,它拿到了丰田的工厂,得到了奔驰的供应链支持,还得到了美国政府给予的大量政策优惠和补贴,最后还得到了华尔街的追捧。
华尔街的资金,特斯拉的技术研发,传统汽车行业巨头的支持最终造就了特斯拉ModelS,这个过程是非常难复制的。
能设计出一辆特斯拉级别的电动车,就是一件不太容易的事情,要测试的基本不出问题,就需要非常多的钱和丰富的经验,要把它量产出来上市通过各种检测许可,新公司除了特斯拉目前还没有第二家。
二、乐视有什么?
在乐视的发布会上,重点描述了LeUI,说这套UI采用侧边栏设计,界面简约,可以实现多点触控、体感动作识别,以及语音功能。它还整合了在线地图导航功能、群组社交功能,打通手机、汽车、电视等终端,有实时违章查询、车况监测、维修保养、人工服务等等。
但是一套车机的UI和一辆的汽车的差太远了,如果有UI就说能造车,那就是笑话了。
其实鲜为人知的是,乐视是有点资本的,虽然乐视在电动车上方面电池、电机、电控、底盘都没有。但是乐视投资了Atieva。
Atieva创始人谢家鹏博士在2002年参与了特斯拉汽车公司的创建,是创始股东和董事,并亲自主管Tesla电池管理系统的研发。
Atieva公司副总裁丹尼丝·格蕾曾任通用公司沃蓝达项目核心主管,Atieva公司技术顾问马丁·艾伯哈德为特斯拉汽车公司创始人。Atieva公司的技术团队来自汽车集团和硅谷,其中主要工程师是特斯拉汽车、通用汽车、大众汽车等的研发专家。
基于这个背景,乐视在电动车的设计上依托于欧美汽车公司的技术和人才,和特斯拉类似,设计方面应该还可以。
在测试制造方面,北汽表示愿意给乐视超级汽车代工。北汽算是中国汽车行业的元老,有一些不错的车型,近期通过收购萨博,获得了底盘、发动机和变速箱的一些技术,推出了绅宝系列。
在制造上,乐视超级汽车似乎也有了点眉目,并不是贾跃亭在放空炮。
三、难度在于供应链和经验
乐视的模式有点像特斯拉,依托美国欧洲的人才技术做设计,靠全球采购的产业链,找到一家传统汽车汽车帮助制造。
但是问题在于,北京汽车不是梅赛德斯奔驰。电动车归根结底也是汽车,上万个零件里面大部分是汽车行业的通用零件。奔驰发明了汽车,有强大的产业链基础,奔驰帮助特斯拉,特斯拉就能做出高端电动车。
而北京汽车在国内都不算第一集团,和奔驰天差地别,奔驰能在全球优选配件,控股上游配件厂商,北汽在中国都未能做到。
在造车经验上,北京汽车和奔驰更是差距很远。目前国内几乎还没有正向设计的底盘技术,北汽的优秀底盘来自萨博,而电动车是要重新设计底盘的。
Atieva可以帮助乐视设计出优秀的电动车,但是电动车从图纸到样车需要很长的过程;从样车到量产更是挑战;从量产到优秀的用户体验,就目前乐视、Atieva、北汽这三家的实力看,不可能做到,除非引入够档次的新合作伙伴。
所以,高端电动车是一个高难度的项目,无法一蹴而就。乐视造车只是看上去很美,从理想到现实需要很长的周期和持续的投入。这个样车能不能看到都是未知数,更不用说量产了。
乐视的超级汽车公司概念大于实际,目前的操作更像是配合金融市场的运作,超级汽车不靠谱。
本文来源:中国经营报
第一赢销网.上一篇:喜马拉雅:移动互联电台如何玩转“音频自媒体”下一篇:亚马逊跨境反攻国内电商准备好了吗?TAG:乐视超级汽车信息转载自网络,更多相关信息请点击:整合营销公司http:///wlyx/zhyx/
相关文章
-
上市公司发币,董事长辞职,实控人被抓,币价归零
文/棘轮比萨来源:一本区块链(ID:yibenqkl)近日,一纸董事长辞职公告,让上市公司晨鑫科技再受关注。,退市、币价归零、董事长辞职、实控人被抓……如今,这些涉嫌发币割韭菜的公司们,大多陷入困境。,很快,竞斗云也效仿谜恋猫,推出了自己的区块链电子宠物游戏——宝利马(PolyPony)。
2024-03-22 09:11 -
乐视发电视新品G Pro:量子点3.0技术 3499元起售
新浪数码讯12月19日下午消息,乐视超级电视举办了2020技术及新品发布会,全新发布了乐视超级电视GPro,共分为G55与G65两款,售价分别为3499元与4699元,并将于2010年第一季度上市。,它主要通过芯片独立控制RGB三原色,并通过调整电视光源S/P比值,为用户提供更接近人眼看见的真实色彩。,乐视电视在2017年和2018年推出的Unique系列产品Unique75与Unique75S中
2024-03-22 09:04 -
乐视网原编辑受贿140万余元 乐视帝国崩塌的蚁穴
判决书显示,乐视网信息技术(北京)股份有限公司原生活频道编辑马婷,任职期间非法收受他人财物1414600元,为他人谋取利益,数额巨大,构成非国家工作人员受贿罪。,该公司规定,员工无权以个人名义进行商业洽谈,不得利用职务之便为他人谋取私利等。,公诉机关指控罪名成立,依法判决被告人马婷犯非国家工作人员受贿罪,判处有期徒刑五年;没收已追缴的违法所得1414600元。
2024-03-22 08:59 -
坞自网络媒体队伍80%的职工在做跟踪服务
而这次乐视免费送罗辑思维会员超级电视,本身就是利用以罗胖为首的KOL为其产品公信力背书。,1自以为是的自媒体其实,自媒体都是自封的,网络上、社会上根本就没有自媒体,即便你自己有个网站,即便你擅长写几篇文章,即便你擅长炒作,都只是文字搬运工而已,发表一下看法,评论一下事实,没什么可以值得炫耀,更不是什么资本,老老实实做人,扎扎实实的写作,才是出路。,如果你把自媒体当成了互联网上吹嘘多年的创业,那就等
2024-03-22 08:55 -
瑞幸继承了乐视的衣钵,陆正耀是下一个贾跃亭吗?
瑞幸以咖啡为入口,连接饼干、坚果、茶饮乃至最近上线的耳机、键盘等品类。,乐视以内容为入口,辐射电视、手机、汽车等硬件产品,两者业务延展的路径如此相似。,中成世纪与瑞幸厦门总部位于同一栋楼,同一单元,业务范围还包括“酒类、饮料、茶叶批发”。
2024-03-22 08:19 -
乐视生态发布声明:贾跃亭早已不实际控制乐视网
在此,我们声明如下:一、乐视网董事长刘延峰称,截止2020年5月8日,贾跃亭先生目前仍是公司的实际控制人。,因此,破产重组方案针对上述包含解决乐视网关联欠款在内的问题做了考虑和安排。,关于乐视网董事长刘延峰及其公司相关负责人发布的不实信息和误导性言论,我们要求其尽快面对大众及监管部门澄清事实。
2024-03-22 07:59 -
乐视的前浪
沧海一声笑,涛涛两岸潮。乐视退市,十年大戏剧终。乐视的浪,是时代洪流的机遇,是浪过头的悲催。乐视2010年在创业板上市,2015年坐拥1500亿市值,50倍回报,多少人一战成名赚翻在交易室。2020年退市,仍有28万股东。回首江湖事,多少人唏嘘无眠,追悔莫及。凭栏听风2009年创业板诞生。乐视网以A股网络第一股登陆。那时候的互联网界,连BAT的说法都尚未流行。视频网站的第一波开拓者是PPS、PPT
2024-03-22 07:57 -
乐视网“跌下神坛”警示多:踏实做好主业方为正道
经过“白衣骑士”融创入主、多轮次交易所年报问询以及相关资产打折司法拍卖,曾经市值达1700亿元的乐视网,何以最终还是亏损并退市?,走亏损退市之路,对于过去涉嫌财务造假的上市公司来说,是否意味着一了百了?,提高上市公司质量除了完善退市制度和新股发行注册制之外,还有哪些工作要做?
2024-03-22 07:51 -
只要101元 你也有机会拿下“乐视”的商标
6月9日,乐视网信息技术(北京)股份有限公司(以下简称乐视)持有的1354项商标(其中五项已注销)在京东拍卖平台中被挂出。乐视生态体验店(图片来源:每经记者张潇尹摄)乐视生态体验店(图片来源:每经记者张潇尹摄)据悉,该拍卖是由北京市第三中级人民法院发起,开拍时间为2020年06月29日10点,起拍价格为136416.7元。按此价格估算,平均每个商标价格约为101元。截至10日下午18时,已经有12
2024-03-22 07:45 -
暴风乐视:同命殊途
来源:北京商报原标题:暴风乐视:同命殊途在困境中不断挣扎的暴风集团,终究还是步了乐视的后尘。7月8日,由于未在限定时间内披露2019年年度报告,暴风集团被暂停上市,与上月刚刚被终止上市的乐视网成了难兄难弟。虽然同是互联网视频起家、创始人都被“千夫所指”,但在电视业务方面,暴风和乐视如今走上了不同的道路。背靠大佬融创,乐视电视如今还活跃在市场上,暴风TV却失去了资本的倚靠,销声匿迹。资本市场的溃不成
2024-03-22 07:32
热门标签
-
乐视网大调整:任命九名新高管,只为“去贾跃亭化” “超级”乐视:各业务的边界与能力止步在哪?
2024-03-21 15:55
-
乐视,要复活了? 资本非常差的乐视何以为继?
2024-03-21 15:55
-
乐视汽车CEO张海亮加盟电咖 低调造车或与乐视切割 乐视再陷“发货门”风波 延迟发货擅自更改型号
2024-03-21 15:55
-
青雨传媒《猎场》开播 乐视网债款半数账龄超三年 乐视1S单月赔1.65亿?
2024-03-21 15:55
-
融创中国:向乐视提供17.9亿借款30亿贷款担保 乐视19亿入股TCL
2024-03-21 15:55
-
孙宏斌出手 后贾跃亭时代新乐视正在重回赛道? 彩电业竞争走向竞合 TCL引入乐视将引发蝴蝶效应
2024-03-21 15:55
-
传乐视卖总部大厦抵债 汽车业务或将"无家可归" 乐视被质疑虚假宣传 兑换承诺不算数
2024-03-21 15:55
-
乐视电视的生死局 贾跃亭调侃大佬背后,乐视与BAT的差距有多大
2024-03-21 15:55
-
乐视网还能搞好?孙宏斌:如仍没办法 只能遗憾 乐视的“虚假免费”:和卖保健品的忽悠有一比!
2024-03-21 15:55
-
乐视网2017年业绩预亏116亿元 乐视网再造明星富豪 张艺谋208万两年飚至1.4亿
2024-03-21 15:55
-
去年4成传媒公司利润下滑 乐视净亏116亿成亏损王 天女散花式布局各领域 乐视的钱到底够不够?
2024-03-21 15:55
-
乐视网目前共涉198项诉讼仲裁 涉案金额超36亿元 乐视影业估值98亿:贾跃亭一心套现?
2024-03-21 15:55
-
今年最倒霉券商?年初10亿踩雷乐视,如今被证监局重罚! 乐视影业今年靠10部影片 或难支撑业绩承诺
2024-03-21 15:55
-
贾跃亭要还债?但乐视关联欠款的坑多大还没弄清楚 贾跃亭出任酷派董事长 乐视全面接管酷派
2024-03-21 15:55
-
贾跃亭的FF裁员+降薪+仲裁:会成下一个乐视吗? 乐视危机 宣告免费论破产!
2024-03-21 15:55
-
乐视网及乐视体育近亿元财产再被申请查封 乐视汽车工厂被爆停工 美官员称其是庞氏骗局
2024-03-21 15:55
-
乐视网亏损超20亿 暂停上市恐成大概率事件 乐视:生于梦想 败于梦想?
2024-03-21 15:55
-
“乐视”归来?割裂的可能不仅是资金链 乐视网二股东:贾跃亭不换脑筋 资金链还会出事
2024-03-21 15:55
-
乐视遭王思聪公司追债 要求回购乐视体育两轮股权 乐视权力大变局!
2024-03-21 15:55
-
“扭转危局”王健林、“深陷乐视”孙宏斌、“耿直开怼”陈伟星| 科技圈最热人物盘点 黄健翔:乐视体育也欠我工资,但我希望它能熬过去
2024-03-21 15:55