“扭转危局”王健林、“深陷乐视”孙宏斌、“耿直开怼”陈伟星| 科技圈最热人物盘点 黄健翔：乐视体育也欠我工资，但我希望它能熬过去
软文网：新年伊始，万象更新，在春节后的第一周，科技圈多位大佬成为媒体关注的焦点。
在本周，经历了艰难一年的王健林高调地召开了万达新春团拜会，宣布万达“经受住风波”、“基本扭转了局面”。
近两年关注和投资区块链的80后创业者、投资人陈伟星与知名投资人朱啸虎隔空互怼了多个回合，迅速刷屏。
随着2月23日乐视网股东大会的召开，入局乐视“泥潭”一年有余的孙宏斌再次受外界关注。作为乐视网董事长，孙宏斌当日却出人意料地缺席了股东大会，引来外界不少猜疑。
也是在本周，陌陌CEO唐岩斥巨资收购了自己主要的竞争对手——探探，一统陌生人社交江湖。
科技狂人马斯克修建纽约至华盛顿高速隧道交通的项目正式获批，他的太空“星链”计划也进入了实施阶段。
一起来看看科技圈大佬们具体经历了什么。
王健林：万达“基本扭转了局面”
2月22日，万达集团召开了每年例行的新春团拜会，董事长王健林做了5分钟的简短致辞，但每句话都“铿锵有力”。
王健林表示：在骤然而来的压力和冲击面前，万达经受住压力，经受住风波，并且通过自己短短半年的努力，基本上扭转了局面。他还指出：
这场风波恰恰证明万达是优秀的企业、是经受得住冲击的企业，中国企业特别是大型企业，能够承受住如此冲击的，我看不多。
这点（风波）对万达来讲，坏事变好事，这场风波使我们认真彻底地调整我们的经营战略，甩掉一些过重的包袱，彻底发展轻资产为主的战略，同时兼顾重资产，现在已经见到一些成效。
2017年，万达经历了失去大马城、被证监会排查授信风险，“股债双杀”等一系列风波。面对一系列传言和危机，王健林开始甩卖资产，采取自救措施。
2017年7月，万达集团将旗下13个文旅项目91%的股权，以及76个酒店项目，分别售予融创和富力，交易总金额达638亿元，成为中国房地产史上迄今为止最大的并购案。
一系列资产“大甩卖”缓解了万达的资金压力，标志着万达从重资产模式向轻资产模式转型取得成效。走出了“至暗时刻”的万达，未来与腾讯、阿里等互联网巨头的合作也值得外界期待。
作为万达的掌舵者，经历了2017年的艰难时刻后，王健林十分感慨，在本周的团拜会之前，王健林已经表达过一次自己激动的心情。上月，万达举行2017年年会，当全场合唱《歌唱祖国》时，王健林几次拿起方巾擦拭泪水。在致辞环节，他直言，“我是一个极少流泪的人，但是刚才我激动得热泪盈眶。30年万达真是不容易，但是我们一步步走到今天，万达要永远做中国民营企业的典范。”
陈伟星：力挺区块链，隔空开怼朱啸虎
周六，陈伟星与朱啸虎的隔空互怼迅速在链圈和创投圈刷屏。
陈伟星是80后知名连续创业者和投资人，此前曾创办泛城资本、快的打车等多家公司；近年来，他转身聚集区块链技术，已投资了币安、火币、Qtum、Tron等多个区块链项目。今年春节以来，他成为知名社群——“3点钟无眠区块链”的活跃分子。
本周四，陈伟星在“3点钟无眠区块链”微信群中围绕区块链的意义、前景等问题发表了大篇幅的观点，内容包括：区块链是用来创造信用，不是用来创造实际财富；区块链有望解决经济周期问题；基础链是区块链最大的机会等。
随着区块链话题越来越火爆，河狸家创始人雕爷周六在自己的公众号中发表了《来，喝了这碗区块链解毒汤！》一文，他表示：
掐指一算，从今天起算457天后，区块链这个概念，会臭到就算你刷前后一周的朋友圈，也再没人提起。凡是把区块链过分拔高的，什么“是比互联网更伟大的发明”这种话，我怀疑两个原因，要么坏，要么蠢。
知名投资人朱啸虎当日在微信朋友圈转发了雕爷这篇文章，并点评称，“不要拉我进各种3点钟群，有些风口宁愿错过，有些钱宁愿不赚，大家晚节保重！
很快，陈伟星在“3点钟无眠区块链”群里强势回怼：
朱啸虎拼了命的吹ofo，然后偷偷卖给阿里，每投一个项目，再忽悠两句让别的VC接盘不一样的道理吗？现在的资本市场估值都一个问题，估值的模型越来越脆弱，非常受名人效应影响，最终都是大妈割韭菜，而且门槛制度，股票除了交易更无其他作用，更是叫关门打狗的割韭菜。
之后，陈伟星和朱啸虎又针对到底谁在割韭菜、区块链有没有真正的价值等问题展开了多个回合的互怼，这场口水战瞬间登上媒体头条，刷爆网络。
陈伟星周六在接受全天候科技采访时指出，自己与朱啸虎之间的争论是学术之争，是对文明进步的不同看法。“为了这种进步，稍微得罪几个人，我乐观的认为都是会被理解的。”
他还在采访中进一步谈到了区块链的应用、监管等问题。陈伟星表示，股权投资这种方式应该被极大的改善：
企业的高估值总需要有人买单，泡沫越大，意味着买单的人就会越惨。现在整个资本市场的泡沫已经非常严重，10年前创业能成立一个两亿美金的公司就意味着很成功，现在动不动几十亿几百亿美金，这是货币效应，是QE以后带来的问题。因为资本市场的泡沫最后都必须要套现到法币，这就是传统割韭菜的模型。
当前，区块链概念虽然十分火爆，但仍然缺少成熟的商业应用案例。对于这一问题，陈伟星的看法是，区块链是泡沫先行模式：
我觉得在今、明两年区块链会陆续地落地应用到合适的商业场景中。区块链的问题在于，它一定是泡沫先行，才能导致实际财富上链。当人们日常需要的商品与服务在链上都有或者法币上线，那就永远不用套现。泡沫先行的模式，人们目前没法理解，它可能有点违背传统意义上的“道德”。
对于区块链的监管问题，陈伟星认为，监管者应该尽快的研究和熟悉区块链，要有所准备。但区块链的泡沫不会像p2p这样造成大规模的伤害，如果适当的监管，对社会安全是非常有保障的。监管者不应该一味的禁止，应该积极监管、发牌照、定责任、抓欺诈分子。
他还表示，区块链基础设施会在这两年内快速完善，越来越多的数字化资产会上链。做好分布式治理，推动信仰者的增加，政府作出合适的监管将会有利于区块链的发展。
孙宏斌：缺席乐视网股东大会
本周五，乐视网召开了复牌后第一次临时股东大会，由于乐视网近期股价大幅波动，投资者对此次股东大会普遍十分关注，但乐视网董事长孙宏斌却并未现身大会。
过去一年中，乐视网的重要活动孙宏斌通常会亲自出席，这次为何缺席股东大会？对此，乐视网董秘赵凯解释称，孙宏斌是因为临时的行程安排，没来得及到现场，没参加会议不代表就是对新乐视的态度。
而融创系高管、乐视网总经理刘淑青也指出，孙宏斌对乐视网还是非常支持，个人的精力投入非常大。
2017年1月，面临资金链危机的乐视迎来了融创的“紧急输血”，孙宏斌携150亿元资金大举买下乐视网、乐视影业和乐视致新分别8.61%、15%和33%的股权。
但一年多时间过去了，孙宏斌不仅没有将乐视网带出泥潭，这笔投资反而让他越陷越深。
今年1月30日，乐视披露的《2017年度业绩预告》称，预计公司2017年度亏损116.05亿元至116.1亿元。业绩变动主要原因为：业务均出现较大幅度的下滑，运营成本以及融资成本的不断增加。乐视网1月24日复牌至今，连续遭遇了十余个跌停，虽然近日有所反弹，但目前221亿元的市值仍然大幅低于复牌前的600亿元。
除了业绩亏损，乐视网当前仍深陷多重困境，包括关联交易纠缠致还款无望，遭多家银行冻结股权致重组搁浅、债务问题中的关键人物贾跃亭仍然身在美国。
有乐视高管向腾讯《棱镜》谈到乐视网境况时称：
一个解决问题的办法刚刚出台，可能被新的问题所掩盖，需要不断寻找新的解决办法……有时甚至是死结。如果说回过头重新来过，我相信老孙一定不会入这个局。
实际上，孙宏斌入局乐视后的“悔意”在去年已有所表现。上述媒体报道称，2017年招商银行对贾跃亭相关股权的冻结后，孙宏斌和贾跃亭进行了长达两天的会议，两人达成相互妥协的方案：贾跃亭极不情愿地辞去董事长，孙宏斌极不情愿地担任了董事长。
陌陌唐岩：7亿美元收购探探背后的焦虑
本周五，中国陌生人社交领域老大陌陌和老二探探正式“联姻”。
当日，陌陌方面宣布，拟以新发行的约530万股陌陌A类股票和6.009亿美元现金收购探探100%股权，交易预计在二季度完成。这是唐岩2011年创立陌陌以来进行的最大一笔收购，也是陌生人社交领域规模最大的并购案。
对于此次大手笔的收购，唐岩向36氪透露：
交易做了一个多月，是一个紧张的过程。在我们刚开始接触的时候会认为难度会比较大，因为探探的股东结构比较复杂，股东特别多。但是整个进行过程中觉得，整体来说还算顺利。
收购探探金额之大、交易过程之紧张，似乎都凸显出唐岩与陌陌的焦虑。对于如今的陌陌而言，寻找新的增长点成为当务之急，探探的高用户量和变现力有望为陌陌增益。
2011年，在网易担任总编辑一职的唐岩选择离职创业，陌陌在当年8月正式上线。随后几年，抓住了社交风口的陌陌快速成长，2012年上线一周年时用户突破1000万，2013年7月用户数突破5000万，2014年2月用户突破1亿。2014年12月，陌陌成功在美国纳斯达克上市。
从2016年开始，陌陌的直播业务迅速崛起，对公司业绩的贡献逐渐超过了社交业务。直播营收大增，带动陌陌股价在2016年下半年开始不断增长，2017年8月时最高曾触及46.69美元。
但直播业务一枝独秀也带来问题，那就是陌陌过度依赖直播增收。财报数据显示，2017财年第三季度，陌陌总净营收为3.545亿美元，其中视频直播服务的营收为3.026亿美元，占总营收的85.4%。
与此同时，陌陌的付费用户增长却陷入停滞期，财报显示，该季度陌陌的支付用户数量约410万，与前两季度基本持平。市场似乎也看到了陌陌的发展瓶颈，2017年下半年，陌陌股价一路下跌，当年年末大幅回调至24美元附近。
随着直播风口弱化、社交概念缺乏更多创新和变现的渠道，陌陌急需寻找新的增长点，此次重金收购的探探，担负着为陌陌增加流量、提升变现能力的重任。
从流量方面看，2017年11月，探探CEO王宇在出席“凤凰网科技峰会”论坛时透露，探探拥有1.1注册用户，月活用户2000万，日活用户700万。此外，易观数据显示，探探的女性用户占比明显高于陌陌，这也有助于陌陌补足短板。
从变现能力看，2017年第三季度起，探探开始尝试付费会员计划，在今年一月初大举推行VIp会员制度。同时，探探的海外对标产品Tinder也因为推出了一项高级订阅计划，一度成为苹果AppStore中销量最高的应用程序，探探的变现前景被业界看好。
与探探的“联姻”能否帮助陌陌突破发展瓶颈？这仍需时间检验。
马斯克：开挖隧道，发射卫星
本月初，猎鹰重型火箭载着特斯拉跑车飞向太空轰动全球，十多天后，钢铁侠马斯克又将两项“黑科技”付诸实践。
本周，媒体报道称，马斯克的隧道挖掘公司TheBoringCompany得到了美国政府的批准，可以在美国纽约、华盛顿特区之间，挖掘一条地下隧道，建立高速交通系统。目前，工程已经在纽约大道一处歇业的停车场内开始准备性的挖掘工作。
马斯克的TheBoringCompany创立于2016年12月，公司专注于在地下挖掘隧道来解决地面交通拥堵问题。
马斯克去年曾介绍，纽约至华盛顿超高速地下交通系统长度约363公里，单程只需29分钟，依此推算，其时速高达730公里。根据规划，这套交通系统的每个吊舱可以容纳16人，通过电动滑板运输，部分轨道还可搭载汽车往返于车站之间。
除了隧道交通系统开工，马斯克本周还用自家的“猎鹰9号”火箭将两颗测试卫星送入太空。
这两颗卫星的发射是马斯克“星链”(Starlink)计划的第一步。马斯克在2014年11月提出了搭建全球卫星互联网的设想，计划在
“星链”计划部署完成后，将可以为消费者提供新的无线连接，而不需要再通过现有系统的信号再分配。目前的互联网卫星通信技术信息收发的延迟时间约600毫秒，而马斯克的“星链”网络建成后，延迟时间预计将缩着25到30毫秒。
黄健翔：乐视体育也欠我工资，但我希望它能熬过去
黄健翔：乐视体育也欠我工资，但我希望它能熬过去
来源：懒熊体育
导读：整个体育行业都在关心着乐视体育所遇到的问题，著名体育解说员黄健翔在接受懒熊体育独家专访时表示，希望乐视体育能够熬过这一关。黄健翔还详细描述了自己被欠薪的几次经历，在他看来，这和中国体育产业的不成熟、不完善有着直接关系。
以下为黄健翔自述：
前几天，跟朋友吃饭的时候，被问到有没有被乐视体育欠薪的事情，有意思的是，我回想了一下，自己遇到的被拖欠款行为都发生在体育行业的工作中。离开央视以后，我曾“混迹”于各种综艺娱乐节目，就从没发生过拖欠款、不结账的事情。
2006年底，我从央视出来，去凤凰卫视干了一年。当时凤凰老板刘长乐承诺我可以做一个体育谈话节目，每周5期，几乎是个日播节目。其实我加盟的时候，凤凰的2007年节目表已经排好了，但刘老板很帮忙地挤出了一个下午时段，留给这个谈话节目，也为我圆了一个梦。因为我在央视时就曾提出过，体育频道应该有一个观点的窗口和思想的阵地，但由于体育频道只有一个，排期非常紧，当然也可能是领导觉得我解说任务已经很重了，所以这个愿望在央视体育频道一直没能实现。
▲央视时期的黄健翔
2007年下半年，老一点的球迷，包括体育传媒的同行可能还记得，天盛公司买了3年的英超版权，这应该是中国收费看球的发端。因为当时和凤凰有约定，他们支持我在外部平台解说体育比赛，因此我受当时的天盛老板宋政之邀给天盛说了不少场比赛。但因为平台规模所限，又加上10年前付费看球的理念还远不像今天这样能被球迷接受，最后应该是天盛的经营出了问题，我职业生涯中第一次出现了被拖欠解说费的事情。
2007年底，国内的几家地方台体育频道成立了一个联合体，叫CSpN，全名是中国体育电视联播平台，他们的第一大手笔就是买了2008年欧洲杯的版权，准备盟约内的几个地方台联合并机播出，CSpN成立不久就找到我，希望我在2008年给他们说球。
当时觉得CSpN的理念非常超前，平台的搭建和赛事资源的匹配极具冲击力，同时自己还是钟爱体育，觉得凤凰卫视离体育实在遥远，他们的平台既没体育空间也没资源，所以2008年我就离开了凤凰，加盟了CSpN，记得当时担任了CSpN的副总裁，年薪200万，既要解说主持，还要承担管理工作，某种意义上还要当广告代言人，结果干到2009年，这个平台也发生了问题，几家地方台之间利益错综复杂，背后出资方也出不动了。我离开的时候，他们承诺的200万年薪严重拖欠，后来找律师打官司，只讨回了一小部分。
此后我成了真正意义上的自由人。2010年左右，还没有那么多成规模的体育媒体平台，那时大家还是更愿意用传统终端电视来看赛事，即使是网络看球，也是刚有一点抬头。那时我已经开始在新浪、ppTV这些有零碎赛事版权的平台上说球，日常的英超、意甲、中超、亚冠、欧冠都有参与。因为版权的原因，一些重大比赛都难以参与，所以当时所做的事情似乎不成规模。
对我来说，转折点是乐视体育的出现。其实严格来说，在乐视网时代，体育还没有拆分出来的时候，我就帮他们说比赛，还一起做了我的自媒体节目《黄·段子》。后来乐视体育单独分出来了，通过资本的推动，迅速成了大家眼里最大的体育视频平台，这点从他们手握得版权以及行业里面的大量精英纷纷奔向乐视就可见一斑。我虽没有正式加盟乐视体育，但和他们的合作也越来越多。
▲黄健翔在乐视网时期的脱口秀《黄·段子》
我是个说球的，资本市场的事情真弄不懂，眼看前几年风光无限的乐视体育连续丢失版权，觉得不可思议，甚至当前体育圈有个口头禅是：乐视欠你钱吗？大家开玩笑说好像没被乐视欠钱，这几年就跟没干体育一样。
不可避免地我也被各种人问到同样的问题，这样的问题让我很难受，不是因为实际上乐视体育真欠我的钱，而是因为我混迹综艺娱乐节目从没遇到类似问题，偏偏职业生涯中遇到的被欠薪、被欠节目主持费、被欠解说费，全都发生在我一片赤诚、忘情投入的领域。
在乐视体育单独拆分出来，资本市场反响很好的时候，他们也邀请过我，给我很好的条件邀请我正式加盟，但我想来想去，还是想保持一点独立身份，所以一直是他们的紧密合作者。但无论以什么样的身份，我内心都十分支持这样一个平台。我一直的观点是，每多一个全国规模的体育播出平台，对从业者来说就多一个从业选择，对观众来说多一个收看选择，对市场来讲多一个投放选择。
最近乐视体育遇到了一些困难，比如大家都知道的资金问题、版权流失、人才外流等等。我觉得是这样，这是每个企业特别是创业企业都会遇到的问题，只不过程度不一。一个企业不可能所有的抉择都正确，就跟每个人的人生选择一样。
我在乐视体育门庭若市的时候，没有把脸往上贴，也不会在他倒霉的时候落井下石。这个企业跟我的关系很特殊，我有很多新老朋友都在乐视体育供职，其中包括在央视时候的老领导马国力、前同事刘建宏，我自己的节目也在乐视，于公于私，我都希望乐视体育能挺过难关。一则是不希望自己的劳动成果付诸东流，这点相信大家都和我和一样。更重要的是，我始终认为，我都认为我们这么大的一个国家，至少应该有二个以上的全国规模的体育播出平台，让受众有更多更宽泛的选择，让体育从业者有更多的选择，乐视体育的出现就给了我们这样的希望。
▲黄健翔和央视前同事刘建宏、白岩松在德国世界杯时办的《三味聊斋》
我离开央视这十多年，所遇到的拖欠款问题都发生在体育媒体平台上，也说明我们这个国家当前社会环境下要想办起一个体育媒体平台是非常难的。当然有人说，办影视公司、办娱乐公司的也很难的，还有跳楼的呢，但其他产业的体量在那儿呢，规模够大。现在一季度的真人秀，就是好几千万的片酬，我们搞体育的听到这种数除了艳羡就是觉得不可思议。
我们国家经济发展快速，都市里跑步健身越来越多，体育运动被作为生活方式的一种出现在时尚端，但更多的国人还离体育很远，所以眼下的体育产业规模远没一些报告里呈现的数据、也没有大家期望的那么大。因此，体育媒体的从业者，生存状况都还远不如娱乐、影视、财经、地产、汽车等等。
我们这么大的一个国家，只有央五一个全国性的体育赛事平台是严重不够的，它会制约体育产业的发展。因为大量的赛事播不出，赛事经营者就无法去拉赞助，无法经营招商，一个频道的容量是有限的，这是很现实的问题。
做体育媒体平台的一个难处是，它的核心竞争力就是体育比赛的转播，这不像综艺节目，可以自己编写，自己拍摄，体育没法自己造。一个体育媒体平台想站起来，必须花巨资囤积大量的体育赛事版权，而且还要有一定的持续性，没有赛事版权，所以在相当长的周期里，都要光花钱没回收的。我说这个话的意思是，我们大家包括资本、合作者、受众都要有耐心，不只是针对乐视体育，而是对任何一个乐视体育这样的体育媒体平台。
乐视体育刚有大动作那会儿，我在乐视体育的演播室里看到了特别多的熟人，有人在演播室里开玩笑说的：这是1949年春天来了，都扛着枪投奔解放军了。当时我没有去，所以我敢说这话，不要落井下石，做一个体育播出平台不容易。如果错过了时代给予我们这么好的一个机会，你我都不会只是惋惜。
（孙杉杭、范遥整理）
■相关链接：乐视停播亚冠会员遇退钱难律师:协商不成可起诉
来源:北京晨报(北京)
（原标题：充会员看亚冠乐视停播难退钱律师：消费者可向乐视体育主张赔偿）
日前，在乐视体育官方微博的评论区，不少网友留下了“退钱”的字眼，他们是为收看本届亚洲冠军联赛而购买乐视超级体育会员的球迷。昨天，北京晨报记者了解到，赛事刚开始没几天，乐视体育就与亚足联终止合同、停播比赛，并以延长会员资格作为补偿措施，但对于球迷来说，这一方案毫无意义。对此，乐视体育称可将会员的退款诉求向上级申请。律师表示，消费者可向乐视体育主张赔偿。
刚看几天直播就终止
“乐视这么大的企业，说好有亚冠直播，怎么说没就没了呢。”据球迷杜先生讲，对于今年亚冠联赛期待已久。近几年，乐视体育一直提供该比赛直播服务，球迷通过购买“超级体育会员”来观看比赛，价格为一季度159元。“上月初，我在网上还看到宣传，说乐视体育获得赛事版权，于是购买了会员。”他向记者出示了2月21日小组赛首轮开战时，乐视体育官微发出的“我行我上，超级会员权享亚冠”直播链接，海报上还附有扫码付款加入会员的二维码标识。
令杜先生没想到的是，本以为可大饱眼福的他却在一周后接到了乐视体育发来的通知，声明乐视体育接到亚足联通知，赛事合作终止，会员不能在乐视体育的平台上再看到相关比赛的直播。
会员吐槽补偿“没诚意”
记者从2月28日乐视体育官方发布的《关于亚足联赛事版权事宜的声明》中看到，由于乐视体育与亚足联双方此前签订的关于亚冠、十二强赛等赛事的版权问题，导致合同终止。在致歉的同时，乐视体育表示，愿意补偿会员损失，并留下了咨询电话。“补偿办法一点诚意都没有，也不给退款，只给延长6个月的会员使用期。这对于我们这些冲着亚冠联赛的球迷们来说，毫无意义啊。”杜先生通过与乐视体育沟通后得到此答复，他表示无法接受。在网上，不少与他遭遇相同的人也纷纷吐槽。
随后，记者致电乐视体育，对于此次事件的解决方法，工作人员称，对通过乐视官方商城、京东、天猫等渠道单独购买乐视超级体育会员的用户，乐视体育将给予免费延长半年会员资格的补充，而通过“购电视送会员”或者“购会员送电视”活动获得会员的用户则不在赔偿范围内。“如会员需退费，可先将要求反映给我们。目前，反馈的会员较多，我们会统一向上级申请。”
律师：协商不成可起诉
就此事，北京观道律师事务所主任律师朱金元认为，乐视体育的行为属于违约行为，应积极处理善后事宜。虽然乐视体育提出了相应的处理方式，但是要征求涉事球迷的同意，如有球迷不同意上述意见，可以与乐视体育继续沟通协商，未达成一致意见的，可以起诉至法院向乐视体育主张违约责任。
线索:马先生
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