阿里巴巴第三季度营收551亿元 同比增长61% 马云的“丰富业余生活”：阿里巴巴之外的圈子生活
财报再飙长红，新零售加持阿里天猫一骑绝尘
11月2日晚，阿里巴巴集团公布2018财年第二季度业绩，该季度，阿里巴巴营收为人民币551.22亿元，同比增长61%。净利润为人民币174.08亿元，同比增长146%。按非美国通用会计准则计算（Non-GAAp）计算，净利润220.89亿元，同比增长71%。
2018财年第二季度，阿里巴巴核心电商业务保持强劲增长。核心电商业务收入人民币464.62亿元，同比增长63%。当季，天猫实物商品GMV同比增长49%，与上季度增速相同，市场份额进一步扩大。
按照Analysys易观日前发布的《中国网上零售B2C市场季度监测报告》，2017年7月－9月，中国网上零售B2C市场交易规模为9854.4亿元人民币，同比增长39.1%，天猫以59.0%的市场份额遥遥领先，而京东市场份额下滑为26.9%，唯品会以3.2%、苏宁易购和国美在线分别以2.8%和1.3%占据第三至第五的位置。
通常来说，规模小的企业在增长期会有比较快的增速，而大企业达到一定规模，特别是天猫这种基数巨大的企业快速增长是很难的。
而天猫偏偏做到了大象狂奔，在高基数的情况下，连续两个季度获得了49%的高增速，市场份额也持续扩大。阿里天猫是如何做到的呢？我们来看一下。
一、新零售突破网络天花板
阿里巴巴集团CEO张勇在提及业绩的时候说：“我们看到通过新零售战略整合线上线下的初步成果。”这里的关键词是新零售。
传统上，我们把零售分为线上渠道和线下渠道。阿里也好，京东也好，创始时都是做线上渠道的。由于线上电商相比线下有巨大的成本优势，信息更透明，交易更便利。所以在中国电商获得了飞速的发展。诞生了一个又一个巨头企业。
但是，电商的增长是有极限的。亚马逊、阿里、京东这种品牌齐全的巨头感觉还不那么明显，而单一品牌的小米就感受深刻。
小米的成长史就是浓缩的电商历史，在发展初期，小米手机爆发性增长，每年的增长率是几何级别的，但是当网民数量达到极限，用户覆盖已经到极限的时候，小米手机的增长就戛然而止，销量先停滞然后下滑。小米不得不扩充门类，开拓国际市场，进军线下渠道。
阿里天猫还没有摸到天花板，但是马云已经看到了未来几年的趋势。
于是，2016年马云提出了五新，新零售是重中之重，马云直言“电子商务”这个字可能很快就被淘汰。”阿里天猫的核心任务也转入新零售，阿里天猫的零售业务开始由线上变为线上线下一体。
在2016年当年，阿里天猫实现了100万门店线上线下打通，涉及苏宁、银泰、TCL、优衣库、索非亚、GAp、Bestseller、B&Q等国内外数千商家。
现在，阿里天猫建立了LST数字采购平台，线下的社区小店可以和天猫上的品牌商直接对接，缩短供应链，降低运营成本，并让合作品牌获得更深入的分销渠道。截至2017年9月，接入LST平台的社区小店已达50万家。
2017年的双十一，天猫将有100万商家，52大核心商圈、近10万智慧门店、超50万家零售小店、5万家金牌小店、4000家天猫小店共同参与。
这种整合线上线下的新零售体系，覆盖到了以前电商平台覆盖不到的人群，突破了电商的天花板。为阿里天猫获得了大量新用户，带来了强劲的增长。
相比之下，天猫的竞争对手动手就晚了很多。
马云2016年提出五新，当年打通100万家门店数千商家，2017年二季度就获得了高速增长。
而天猫的竞争对手们或者刚刚开始建立线下零售体系，或者只在自己有限的线下门店完成整合，尚不能与天猫的新零售抗衡。
主要依赖线上电商业务的竞争对手，最近几年还在增长，但是GMV的增速逐年降低，从年增长100%以上，逐渐降低到低于50%，在规模远远不足的情况下，GMV增速反而低于天猫，呈现出“未大先衰”的迹象。
主要依靠线下门店的竞争对手，线上业务始终做不起来，线上业务只是点缀，份额可怜，线上线下融合更无从谈起。
所以，是马云的新零售让阿里天猫突破了天花板，扩大了市场份额，把对手甩的越来越远。
二、eWTp推动国际化零售
前文举例小米时，我们说过小米在国内摸到天花板之后，转投国际市场。
其实，阿里天猫在远没有碰到天花板时就已经开始布局国际化战略。
马云在2016年3年的博鳌亚洲论坛上，就提出了革命性的eWTp。之后，伴随着阿里的战略布局，天猫的国际化也紧锣密鼓。
本季度，“天猫出海”项目获得了抢眼的业绩，国际零售业务收入达到28.78亿元（4.33亿美元），同比增长115%，增速要快于整体的63%。
通过和淘宝天猫的合作，在新加坡和马来西亚市场基础上，阿里控股的电商Lazada新开通印度尼西亚、菲律宾和泰国三个市场，以本地化服务满足6亿东南亚消费者需求。
天猫还利用其在海外的超强人气，携带百大中国品牌出海，覆盖近亿海外华人和全球消费者。依托天猫的体系，中国品牌得以迅速打开海外市场，扩大品牌全球影响力。
在中国品牌出海的同时，天猫吸引了6万国际品牌入住中国市场，利用阿里的平台推动国内消费的升级。
天猫甚至推出了奢侈品平台Luxurypavilion，通过新零售技术和大数据，为全球奢侈大牌精准匹配平台上的高端消费客群，吸引了Loewe,Burberry,LAMER,Maserati,Guerlain,Zenith等众多品牌入驻。
马云的eWTp战略为天猫的国际化指明了方向，菜鸟网络的物流为天猫的国际化提供了基础。从本季度的业绩看，未来数年天猫都会从国际化中获得高增速，天猫覆盖的人群也将从几亿扩展到几十亿。
相比之下，天猫的竞争对手们都还在布局国内市场，国际化布局尚未提到日程。
传统线下为主的零售商，本来就没有国际渠道，也没有国际布局的安排，满足于国内市场，并无更深远的战略眼光。
以线上为主的竞争对手，虽然营收很高，但财务状况不佳，尚处于盈利与亏损的边缘，无力开拓国际市场，也未作战略布局。看似强大的物流因为自营缘故仅能覆盖国内，通过收购投资获取当地的渠道更是无从谈起。
国际化程度的差异，决定了天猫会在未来很长一段时间领先竞争对手。
三、数据驱动，品牌支持，阿里天猫一骑绝尘
在马云的五新里面，有一项是新能源。这个新能源说是数据。通过多年来的运营，阿里天猫获得了大量的用户数据。
这些宝贵的用户数据不仅仅是做做分析，优化下网页。阿里天猫已经开始用数据驱动上游供应商开发满足消费者需求的产品，获得阿里天猫与供货商的双赢。
2016年，海尔正是基于天猫的数据，洞察消费者需求，研发的10KG洗衣机大受欢迎。今年，科沃斯基于天猫数据而研发的扫地机器人单品预售破亿，占据预售榜第一。亿滋与天猫携手独家首发“奥利奥音乐盒”，不仅风靡全国幼儿园，还成为被业界广泛学习的跨界案例。
阿里天猫的数据资源对品牌合作商构成了强大的吸引力，以前平台只是销售产品，如今阿里天猫的数据资源能够洞察消费者的潜在需要，创造出市场。
背靠阿里的数据资源，计算能力，天猫的线上线下一体渠道，国内海外统一市场，再加上菜鸟的物流能力，构成对品牌供应商强大的吸引力。
与阿里天猫合作，不仅仅获得了一个线上线下，国内海外都囊括的超级销售平台，还获得了一个遍布全球的物流网络，获得了包含数亿人喜好，可以创造市场的大数据。
所以阿里天猫得到了苹果、华为等厂商的支持，Mate10、iphone8、iphoneX都在天猫旗舰店首发。天猫得到了众多厂商的深度合作，得到了全球14万品牌的支持，规模与销量一骑绝尘。
阿里天猫连续两个季度GMV高速增长绝非偶然，这是马云前瞻眼光指路、阿里战略布局与强大执行力的结果。
相比之下，天猫的竞争对手们没有线上线下一体的渠道，无论侧重于线上，还是侧重于线下，对品牌来说吸引力就不如天猫那么大。
对供应商来说，它们仅仅是一个国内市场线上或者线下的分销渠道。它们没有国际市场、没有大数据支持、不会创造需求，没有遍布世界的物流网络。更糟的是，这些渠道的市场占比和GMV增速都在下滑。
其他渠道的规模不及天猫，增速再被天猫超过，市场份额自然会越来越小，非大变革难以翻身。品牌上为什么要把自己绑在一艘下沉的船上呢？
未来，新零售会把线上线下融合的更加完美，阿里天猫的国际化也会走的越来越远，各个品牌对阿里天猫的合作也会越来越深入。
所以，尽管本季财报出色，但是阿里天猫的巅峰远未到来。如同阿里天猫CEO张勇所说，现在阿里的新零售刚刚发力，只是“初步成果”，新零售未来前景将更加光明。
█相关链接：阿里巴巴第三季度营收551亿元同比增长61%
腾讯科技
腾讯科技讯北京时间11月2日晚，阿里巴巴集团公布2018财年第二季度（即2017年第三季度7月1日－9月30日，为表述方便，后文都用2017年第三季度的表述）业绩。
财报显示，阿里巴巴集团营收为551.22亿元（约合82.85亿美元），同比增长61%。净利润为174.04亿元（约合26.16亿美元），同比增长146%。不按美国通用会计准则计算，净利润220.89亿元（约合33.20亿美元），同比增长71%。
第三季度业绩摘要：
--阿里巴巴集团第三季度营收为人民币551.22亿元(约合82.85亿美元)，同比增长61%。
--阿里巴巴集团第三季度来自核心的电子商务营收为人民币464.62亿元(约合69.83亿美元)，同比增长63%。
--阿里巴巴集团第三季度来自云计算业务的营收为人民币29.75亿元(约合4.47亿美元)，同比增长99%。
--阿里巴巴集团第三季度来自数字传媒和娱乐的营收为人民币47.98亿元(约合7.21亿美元)，同比增长33%。
--阿里巴巴集团第三季度来自创新战略和其他营收为人民币8.87亿元(约合1.34亿美元)，同比增长27%。
--阿里巴巴集团第三季度中国零售市场年活跃用户数量为4.88亿，较截至2017年6月30日的12个月活跃用户数量增长2200万。
--阿里巴巴集团第三季度中国零售市场移动MAU(月活跃用户)在9月份达到5.49亿，与今年6月份相比增加2000万。
--阿里巴巴集团第三季度运营利润率为30%，调整后的EBITDA利润率为45%。阿里巴巴集团第三季度核心的电子商业业务EBITA利润率为57%；云计算的EBITA利润率为-5%；数字媒体和娱乐的EBITA利润率为-36%；创新战略和其他营收的EBITA利润率为-56%。
--阿里巴巴集团第三季度每股摊薄收益人民币6.78元(约合1.02美元)；不按照美国通用会计准则计算，每股摊薄收益人民币8.57元(约合1.29美元)。
--阿里巴巴集团第三季度运营活动产生的净现金为人民币305.07亿元(约合45.85美元)。不按照美国通用会计准则计算，自由现金流为人民币225.05亿元(约合33.83美元）。
第三季度业绩分析：
阿里巴巴集团第三季度营收为人民币,551.22亿元(约合82.85亿美元)，与上年同期的人民币342.92亿元相比增长61%。
阿里巴巴集团第三季度来自核心的电子商务营收为人民币464.62亿元(约合69.83亿美元)，同比增长63%。
1、阿里巴巴集团第三季度来自中国商业零售业务的营收为人民币395.57亿元（约合59.45亿美元），同比增长64%。
2、阿里巴巴集团第三季度来自于中国商业批发业务的营收为人民币17.14亿元(约合2.58亿美元)，较上年同期的人民币14.35亿元增长19%。
3、阿里巴巴集团第三季度来自国际商业零售业务的营收为人民币28.78亿元(约合4.33亿美元)，较上年同期的人民币13.38亿元增长115%。
4、阿里巴巴集团第三季度来自国际商业批发业务的营收为人民币16.51亿元(约合2.48亿美元)，较上年同期的人民币15.06亿元增长10%。
阿里巴巴集团第三季度来自云计算业务的营收为人民币29.75亿元(约合4.47亿美元)，同比增长99%。
阿里巴巴集团第三季度来自数字传媒和娱乐的营收为人民币47.98亿元(约合7.21亿美元)，同比增长33%。
阿里巴巴集团第三季度来自创新战略和其他营收为人民币8.87亿元(约合1.34亿美元)，同比增长27%。
阿里巴巴集团第三季度营收成本为人民币220.02亿元(约合33.07亿美元)，占营收的40%。而上年同期营收成本为人民币131.23亿元，占营收的38%。
阿里巴巴集团第三季度产品开发开支为人民币50.83亿元(约合7.64亿美元)，占营收的9%。而上年同期产品开发支出为人民币41.34亿元，占营收的12%。
阿里巴巴集团第三季度销售与营销开支为人民币62.66亿元(约合9.42亿美元)，占营收的11%。而上年同期销售与营销支出为人民币38.78亿元，占营收的11%。
阿里巴巴集团第三季度总务及行政支出为人民币34.39亿元(约合5.16亿美元)，占营收的6%。而上年同期产品开发支出为人民币28.15亿元，占营收的8%。
阿里巴巴集团第三季度股权奖励支出为人民币46.86亿元(约合7.04亿美元)，与上年同期的人民币42.51亿元相比增长10%。
阿里巴巴集团第三季度无形资产摊销为人民币17.48亿元(约合2.63亿美元)，与上年同期的人民币12.97亿元相比增长35%。
阿里巴巴集团第三季度运营利润为人民币165.84亿元(约合24.93亿美元)，占营收的30%，较上年同期的人民币90.45亿元增长83%，占营收的27%。
不按照美国通用会计准则计算，阿里巴巴集团第三季度EBITDA(息税折旧及摊销前利润)为人民币250.31亿元(约合37.62亿美元)，而上年同期为人民币158.75亿元。EBITDA利润率为45%，而上年同期为46%。
阿里巴巴集团第三季度利息和投资收入为人民币34.35亿元(约合5.16亿美元)，而上年同期为人民币4.19亿元，主要由于剥离特定投资获得人民币23.62亿元（约合3.55亿美元）的收益。
阿里巴巴集团第三季度其他收入为人民币17.37亿元(约合2.61亿美元)，而上年同期为人民币8.68亿元。
阿里巴巴集团第三季度所得税开支为人民币27.19亿元(约合4.09亿美元)，高于上年同期的人民币20.22亿元。有效税率为13%，而上年同期为21%。
阿里巴巴集团第三季度净利润为人民币174.08亿元(约合26.16亿美元)，较上年同期的人民币70.75亿元增长146%。
不按照美国通用会计准则计算，阿里巴巴集团第三季度净利润为人民币220.89亿元(约合33.20亿美元)，较上年同期的人民币129.49亿元增长71%。
阿里巴巴集团第三季度归属于普通股股东的净利润为人民币176.68亿元(约合26.56亿美元)，较上年同期的人民币76.23亿元增长132%。
阿里巴巴集团第三季度每股摊薄收益人民币6.78元(约合1.02美元)，较上年同期的每股摊薄收益人民币2.97元增长128%。不按照美国通用会计准则计算，每股摊薄收益人民币8.57元(约合1.29美元)，较去年同期的每股摊薄收益人民币5.26元增长63%。
截至2017年9月30日，阿里巴巴集团持有的现金、现金等价物和短期投资总额为人民币1598.55亿元(约合240.27亿美元)，而截至2017年6月30日为人民币1481.52亿元。
截至2017年9月30日，阿里巴巴通过运营活动产生的净现金为人民币305.07亿元(约合45.85亿美元)，较上年同期的人民币172.06亿元增长77%。
不按照美国通用会计准则计算，自由现金流为人民币225.05亿元(约合33.83美元)，而上年同期为人民币139.43亿元。用于投资活动的净现金为人民币256.83亿元(约合38.60亿美元)。
截至2017年9月30日，阿里巴巴拥有59,572员工，而截至2017年6月30日为57,302名。
业绩展望：
阿里巴巴集团预计，因为从2017年12月开始整合来自菜鸟的财务数据，公司2018财年营收增幅将达到49%至53%，高于此前的增长45%至49%。（编译/明轩）
高管表态：
阿里巴巴集团CEO张勇表示：“我们收获了一个出色的季度，动力是我们的消费者洞察和科技创新，为阿里巴巴经济体中的客户提供的价值不断增加。我们将继续在这个生态系统中进行创新，包括通过新零售战略对整个线上和线下的价值链进行革命性升级，从而提升供应链效率，进一步优化用户体验，并帮助中国82%仍处于线下的零售走向数字化。”<>
马云的“丰富业余生活”：阿里巴巴之外的圈子生活
马云的名利场：阿里巴巴之外的圈子生活
第一财经日报
核心提示：圈子中的朋友给马云开启了另一扇阿里巴巴大门，带来了慈善、太极等不一样的生活。
投资人很容易和马云一见如故。
这是典型的中国商人式饭局中的一幕：马云做东，大家觥筹交错间，有人开始问，“你愿意给我的新戏投资吗，这个项目你愿意一起投资吗……”
生活圈也是工作圈，马云也经常成为多个饭局的主角。最新消息是，5月10日，阿里巴巴集团董事会主席马云卸任集团CEO后，他的身份迅速转换成大自然保护协会(TNC)中国主席。看来，这个知名企业家已不甘于简单的资助公益身份，开始直接投身其中。
除了慈善组织，马云的另外半只脚还踏进了娱乐圈，作为华谊兄弟的十八名发起人之一，自2008年至今，马云一直是华谊兄弟董事会副董事长。此外，在马云的名利场里，他还有一个鲜为人知的身份：“国酒茅台文化研究会”副会长。
这些圈子中的朋友，给马云开启了另一扇阿里巴巴大门，带来了慈善、太极等不一样的生活。2005年入围CCTV中国年度经济人物候选人时，马云发表演讲说，自己最大的财富是朋友，“如果要离开这个公司，我跨出这个门，相信拎起电话，1000万美元就会在三天内到账。
慈善圈
达则兼济天下。当问及大佬们都热衷什么时，“慈善”应该是一个交集。
马云和大自然保护协会(TNC)的最早结缘是在2010年3月，彼时，他加入TNC全球董事会，成为董事会中的第一位中国人。
大自然保护协会是最主要的自然保护国际组织之一，成立于1951年，总部设在美国弗吉尼亚州的阿灵顿市，经过50余年的不懈努力，协会已跻身美国十大慈善机构行列，位居全球生态环境保护非营利民间组织前茅。
这些一连串星光熠熠的人名，基本上每年都会在福布斯或者胡润富豪榜的前列出现，他们，一直站在中国富豪的最前沿地带。
这个基金会的门槛可想而知，基金会草拟章程中设定的执行理事资格是：“首次认捐不低于300万元”、“成立后自愿认捐不低于500万元”。
牵线搭台的是美国大自然保护协会。事实上，TNC的高层团队本身就是一个富豪俱乐部。现任董事会主席马克·特瑟克曾是高盛集团董事、总经理，而其前任亨利·鲍尔森则是前任美国财政部长。
特瑟克与鲍尔森背后的高盛，事实上和马云的渊源来得更早。比如1999年，高盛用400万美元取得了阿里巴巴23%的股权。
娱乐圈
2012年阿里巴巴的零售总额已超1万亿元，折合1570亿美元的商品总成交额实际上已超越美国电商巨头Amazon与eBay之和。
马云已经有精力去做许多阿里巴巴以外的事情。
从2011年起，马云就成为了壹基金的理事，与冯仑、李连杰、柳传志、马化腾、马蔚华、牛根生、王石、杨鹏、周其仁、周惟彦共同负责壹基金的战略决策。
这些，都是和马云站在一个战壕里的战友们。像牛根生，就在阿里巴巴香港上市时担任独立董事一职。
意想不到的是，马云还半只脚踏进过“娱乐圈”，2006年6月，马云以53.5万元的价格买下华谊兄弟10.7%的股权，随即进入华谊兄弟董事会。作为华谊兄弟的十八名发起人之一，2008年1月，马云当选华谊兄弟董事会副董事长。
值得一提的是，今年1月份，马云曾与周星驰在北京某高校进行了一次“天马行空”对话，针对梦想、坚持做了精彩辩论。一个是商界知名企业家，一个是影视圈知名演员，两者碰到一起，妙语连珠且发人深省。
此外，马云和张纪中一家关系还不错。1996年，同为浙江老乡的樊馨蔓曾将马云在北京推荐“中国黄页”的经历拍摄成了专题片，之后，她嫁给了张纪中，在其引荐下，马云结识了张纪中。
这就是为什么，雅虎搜索在2006年宣布将投资3000万元人民币，盛邀陈凯歌、冯小刚、张纪中三大国内著名导演各自创作一部时长2至3分钟的网络电影短片。
马云和这些“娱乐圈”的大佬们也都关系匪浅，如果这么想的话，他穿一身银色潮服在黄龙开演唱会就不足为奇了，按照他在“娱乐圈”的资历来说，这一点也不奇怪，更何况，马云算是老板里唱功比较好的，他的每次“个人演唱会”，也都有许多明星大腕前来站台。
茅台会
作为阿里掌门人，马云还有另一个相对陌生的身份：“国酒茅台文化研究会”副会长。这是茅台集团季克良、袁仁国和李伯潭在2009年12月联袂发起、成立的北京国酒茅台文化研究会。
马云就是这样被吸收进去的，2011年，马云还去贵州茅台酒厂专门考察过一次。他还公开透露，以前是不喝酒的，至少不喝白酒，但现在却爱喝茅台，同时希望为茅台做点事情。
消息人士透露，这个圈子，至少在马云入会的这两年，一直都比较活跃。此后，马云在杭州成立的江南会，一度被视为是茅台会的江南分会。江南会是由马云、丁磊、陈天桥、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、郭广昌八位浙商共同发起创办的一家高端会所。
有消息称，江南会、岭南会、浦江会、日本会、台湾会都是在茅台会的基础上衍生出来的。
有一顿饭局在杭州十分出名，当天有马云、郭广昌、丁磊、沈国军、冯根生、季克良、陈凯歌夫妇、于魁智、方芳等100多位名流都出席了这个宴会，名不虚传的是，据说，江南会和北京的茅台会可以喝到略有不同的茅台酒。
这是马云十分重要的一个圈子，他在这里结交了不少浙江的好友，像万向集团的鲁伟鼎，因为马云的关系，他们还一起投资了华谊兄弟。比如，浙商好友宋卫平遇到经济危机的时候，马云也毫不犹豫跳出来要帮忙。
这些，与其说是马云圈子中重要的一部分，还不如说，是圈子成就了马云，一个阿里巴巴以外的马云。
这也是中国式富豪的新生现象，这些圈子释放出不同的能量，这些若隐若现的商网中，马云都是其中的常客，这或许可视为他成功的一个重要原因。
2011年，马云与李连杰一起成立“太极禅国际发展公司”，李连杰任CEO。5月10日那天，马云除了打太极拳，还写了两幅字：“迷者问禅”和“不可Say”。
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2024-03-13 17:41 -
京东自营和天猫超市哪个更可靠？一样吗？
现在的电商平台如雨后春笋般涌现，其中京东自营和天猫超市是备受消费者关注的两大电商巨头。然而，在面对选择的时候，我们不禁要问：京东自营和天猫超市哪个更可靠?一、京东自营和天猫超市哪个更可靠?首先，我们需要明确“可靠”的定义。在这里，我们将“可靠”理解为对商品质量、配送速度、客户服务等方面的保障程度。对于京东自营而言，它作为一个自营电商平台，可以更好地控制商品质量。京东自营拥有严格的供应链管理体系，对
2024-03-13 17:34