阿里巴巴，全资收购饿了么？ 阿里巴巴募资1170亿 摩根花旗等华尔街投行争访马云
阿里洽购饿了么未定局未来双寡头对决几无悬念
来源:上海证券报·中国证券网(上海)
（原标题：阿里洽购饿了么尚未定局未来双寡头对决几无悬念）
作者：⊙记者温婷○编辑邱江
外卖配送业务对于零售业变革“最后一公里”的作用日益凸显，这也从一定程度上解释了阿里急于收购饿了么的原因。阿里系资本对饿了么的持股比例达到32.94%，超过了饿了么管理团队。饿了么归于阿里麾下只是时间问题。如果收购顺利，饿了么将大概率并入口碑，并助力后者对战美团点评。生活服务类平台的两强格局，再度沦为阿里与腾讯对垒的战场。
⊙记者温婷○编辑邱江
华联股份一纸公告透露了阿里收购饿了么的最新进展：阿里的确已经接触饿了么股东，但转让价格等细节尚未谈拢。业界认为，一旦收购成功，饿了么将大概率并入口碑，在生活服务类平台形成与美团点评两强并立的格局。
收购势在必行
华联股份28日公告称，阿里巴巴近期已接触Rajax（饿了么运营方）全体股东并表达收购意向，但公司目前未与阿里巴巴就Rajax股权转让事项签署任何协议，涉及股权转让的价格、时间、数量及交易方式等核心条款尚在磋商中。
根据公告，华联股份通过全资子公司对Rajax的持股比例从最初4.83%降为2.04%。值得注意的是，这一比例变化正是阿里系资本两次增资后的结果，也暗示饿了么发展路径的微妙变化。
当市场纠结于饿了么95亿美元估值是否真实，殊不知价格已经不是影响交易的最终因素。在美团点评以300亿美元的最新融资估值冲刺IpO时，阿里收购饿了么以夯实口碑在本地生活服务领域的“话语权”势在必行，关键在于接下去双寡头的仗该怎么打。
公开资料显示，饿了么是2008年创立的本地生活平台，主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。截至2017年7月，饿了么已获融资总额达23.4亿美元，投资方包括阿里巴巴、蚂蚁金服、中信产业基金、华人文化产业基金和红杉资本等。2015年前后，O2O大热，饿了么以强劲的拓展能力飞速崛起，并吸引了腾讯、京东、大众点评和滴滴的投资。
事态的转机源自2015年底饿了么获得阿里巴巴12.5亿美元投资。与此同时，阿里与蚂蚁金服分别注资30亿元成立口碑，大众点评与美团合并。资本的整合改变了整个生活服务类平台的竞争格局，也打破了饿了么独立发展成为独角兽的预期。
此后，阿里携蚂蚁金服分别在2016年和2017年两次向饿了么进行投资，其中阿里的投资总额接近12亿美元。完成投资后，阿里系资本对饿了么的持股比例达到32.94%，超过了饿了么管理团队。饿了么归于阿里麾下只是时间问题。有投资界人士告诉记者，当时已经有饿了么老股东持股观望，待价而沽。
值得一提的是，2017年8月，在阿里的融资支持下，饿了么合并百度外卖，百度通过换股方式成为饿了么股东，并承诺给予新平台流量入口、智能技术、金融保险等支持。此次阿里全面收购饿了么，百度将以何种形式退出也是一大关键。
双寡头直面开战
事实上，饿了么外卖业务已经接入口碑，从业务层面成为口碑本地生活服务的重要一环。口碑CEO范驰此前透露，口碑已于今年1月被纳入阿里新零售体系，成为阿里新零售四路大军之一，主要负责在本地生活服务领域尤其是餐饮行业探索与实践新零售模式。基于口碑在阿里新零售版图中的定位，其与美团点评必将正面开战。
目前，美团点评合并后已完成两轮融资，融资额分别高达33亿美元和40亿美元，获得腾讯持续增资。更重要的是，公司已在2017年5月实现盈亏平衡，正在谋划独立上市。业务层面，美团外卖已经接入腾讯旗下微信第三方服务，与滴滴、京东、摩拜并列。无论从线上引流还是智慧零售等技术输出上，腾讯对于美团的支持都在加大。
美团点评CEO王兴在最新内部信中透露，2017年美团点评公司整体收入增长实现翻番，超过330亿元；GMV交易额突破3600亿元，线上日订单量峰值超过2700万，额外的还有线下超过700万单的交易。
不仅如此，美团点评配送业务也在积极拓展品类。日前，腾讯25亿入股海澜之家后，海澜之家与美团点评购物频道合作的“海澜之家品牌馆”上线，海澜之家的配送业务将由美团骑手在1小时内完成配送。未来，美团点评配送业务还计划向生鲜、零售等更多品类拓展，并已经有品牌商抛来橄榄枝。
如此一来，外卖配送业务对于零售业变革“最后一公里”的作用日益凸显，特别是针对天猫超市和盒马鲜生正着力打造的“三公里生活圈”概念，这也从一定程度上解释了阿里急于收购饿了么的原因。如果收购顺利，饿了么将大概率并入口碑，并助力后者对战美团点评。生活服务类平台的两强格局，再度沦为阿里与腾讯对垒的战场。
对于此次阿里收购饿了么，“互联网+”智库电子商务研究中心主任曹磊认为，外卖市场乃至整个生活本地服务正在进化出一个全新格局，在阿里收购饿了么之后，美团点评需要面对的是饿了么、百度外卖、口碑与阿里的协同作战。
本文来源：上海证券报·中国证券网
█相关链接：饿了么终究是阿里的，独立运营只是梦一场
来源：pingWest作者：pingWest品玩
原标题：饿了么终究是阿里的，独立运营只是梦一场
饿了么还是没逃过阿里。
2月26日，多家媒体报道称，阿里将在3个月内按95亿美元（每股0.6517）现金收购饿了么全部股份，已签排他协议。阿里和饿了么官方均表示对市场传闻「不予置评」。
但这一点都不意外。2016年4月，饿了么完成了由阿里领投的12.5亿美元融资就已表明立场。只不过，当时，饿了么明确表态要独立运营。
随后，饿了么和阿里走得越来越近。饿了么与阿里巴巴及蚂蚁金服在云计算、地图、金融、信用等进行深度合作。2017年4月，阿里巴巴又联合蚂蚁金服对饿了么增资数亿美元。10月，饿了么接入支付宝口碑，获得支付宝首页入口。
阿里收购饿了么之后，还有消息称口碑将于饿了么整合并入阿里新零售。饿了么要开始为阿里服务了。
外卖规模超过千亿元，可处境依然尴尬
外卖是个大生意，并且增长依然在继续。
艾媒咨询数据显示，2017年外卖市场规模突破2000亿元，预计2018年将达到2430亿元。虽然在线餐饮外卖市场规模增速较几年前放缓，但仍有一定上探空间。
今年1月，美团外卖公布的数据显示，2017年，美团外卖总交易额达到1710亿，业务几乎覆盖全国所有人口10万以上的县，商户的覆盖量已超过200万家。
2017年美团外卖用户数2.5亿，合作商户数超过200万家，活跃配送骑手超过50万名，覆盖城市超过1300个，日完成订单1800万单。
饿了么在2016年12月公布的数据显示，其覆盖全国1400个城市用户量超过1.3亿。加盟餐厅100万家，高端连锁品牌商家超过15万家，日订单峰值超900万单。
2017年8月，饿了么收购百度外卖。双方整合后，饿了么的市场份额和美团相当。艾媒咨询的数据显示，2017年第四季度，市场用户份额占比达55.3%，美团外卖占比41.3%紧随其后。
外卖市场变成了饿了么和美团的天下，但却依旧无法盈利。
据《第一财经日报》报道，在2015年外卖补贴最激烈的时候，外卖平台每单亏损七八元成为常态。
此后虽然补贴有所收窄，但外卖平台还是难说盈利。去年3月，饿了么CEO张旭豪在博鳌亚洲论坛上接受腾讯财经采访时称，如果扣除对消费者的营销活动，饿了么的传统餐饮外卖业务已经有所盈利，但加上营销或红包，则依然处在亏损状况。
亿欧的消息显示，今年春节前饿了么融资没有成功，差点过年都过不下来，阿里打了过桥贷款，所以现在只能全资收购。
还需要继续「烧钱」的饿了么被阿里吞并，在情理之中。
本地生活服务已是阿里和美团的天下
在外卖的2000亿元规模之外，还有它带来的更大市场——本地生活服务。
目前，本地生活服务O2O形成了到家、到店两大模式。
如果你够细心，应该会发现无论美团外卖还是饿了么，提供的服务不仅仅是送餐，还有很多标准化或者半标准化的商品，比如超市、生鲜果蔬、鲜花代购，送药上门等。
在O2O成为风口的年代，这些服务都曾以独立App的形式出现，但相关平台大多在烧钱大战中倒下——不是这些服务没有需求，而是每一项服务的使用频次都不够高，撑不起一个独立平台。这些O2O服务最终聚集在订单频次较高又拥有自己配送服务体系的美团外卖和饿了么上。
这些到家服务和团购时期形成的到店服务，共同组成吃喝玩乐的生意。今年除夕，美团CEO王兴发表的内部信显示，2017年美团整体收入超过330亿元，GMV交易额突破3600亿元，线上日订单量峰值超过2700万，额外的还有线下超过700万单的交易。
口碑是阿里本地生活服务的主要载体。口碑方面公布的数据显示，目前全国已经有超过250万家商家入驻口碑平台，口碑的单日交易笔数超过3000万笔。
饿了么接入口碑之后，已经形成了口碑专注于到店，饿了么专注于到家的定位，口碑+饿了么+淘票票+飞猪组成了抵抗美团的联盟。
在本地生活服务上，没有第三个平台能与阿里、美团抗衡。
饿了么再无独立可言
卖身阿里后，饿了么必然会得到更多资源上的支持，但也意味着要成阿里的一颗棋子。
对于新零售，阿里巴巴集团CEO张勇提出了「四路大军」，本地生活服务主要由口碑承载，提到了和服装百货、电器和快消食品生鲜同等重要的位置。今年年初，口碑业务汇报线，将其从蚂蚁金服汇报线调整到阿里巴巴集团汇报线，口碑CEO范驰向阿里巴巴集团CEO张勇汇报。
阿里全资收购饿了么，与其在业务上和口碑互补有很大关系。饿了么进入阿里体系之后，也要为阿里服务。还有消息显示，饿了么CEO张旭豪将出局。
最直接的变化，恐怕是饿了么旗下蜂鸟配送要承接盒马的配送业务。2016年12月的数据显示，蜂鸟即时配送平台已覆盖全国1400个城市，注册蜂鸟配送员达180万人，其中自有配送员超过6000人，饿了么即时配送的标准人效达到日均35单。盒马鲜生的配送服务目前是自营+外包结合的模式，订单高峰期大量订单都依靠外包配送。
至于饿了么的命运，可以从阿里收购的其它公司中看出一些端倪。
比如UC浏览器。阿里布局文娱内容产业，UC浏览器从移动事业群调整至大文娱事业群，作为大鱼号图文和短视频内容的一个重要出口。但UC浏览器在国内的市场份额已被QQ浏览器超过，而阿里对UC浏览器接下来的发展方向瞄准海外新兴市场。
再比如文化中国。文化中国是一家影视剧制作公司，曾投资2013年国产片票房冠军《西游·降魔篇》。被阿里收购之后，文化中国更名阿里影业，成为阿里大文娱旗下一颗棋子。阿里影业随阿里对文娱业务的构想进行业务调整，从影视公司转型为文娱基础设施的一员，专注于互联网票务服务，亏损得一塌糊涂。
它们都变成另外的样子了。
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阿里巴巴IpO或募资千亿摩根花旗高层争访马云
来源:网易财经
今年最受瞩目新股莫过于阿里巴巴集团，市传集资额高达150亿美元，华尔街各大投行正摩拳擦掌欲在上市承销中抢下一席。
网易财经6月11日讯据港媒报道，今年最受瞩目新股莫过于阿里巴巴集团，市传集资额高达150亿美元（约1,170亿港元），华尔街各大投行正摩拳擦掌。为在上市承销中抢下一席，市传摩根大通行政总裁戴蒙（JamieDimon）、花旗行政总裁高沛德（MichaelCorbat）近日都特地拜访了阿里集团创始人马云。
据路透报道，戴蒙上周在出访中国时与马云碰了面，消息人士特别提及双方在短暂的会晤中握了手；高沛德亦在其亚洲之行中会见了马云。阿里集团发言人称，不评论公司高层会见日程。
虽然阿里集团一直对外强调，尚未有上市时间表，亦未聘请投行筹备上市事宜，但市场都预期好事将近。
料集资逾千亿元
早前路透曾估算，这一单IpO可能会给参与的银行带来总计2.6亿美元（约合20亿港元）的费用收入。受数以千万美元计利益驱动，加上参与一家超大互联网上市交易的炫耀资本，难怪纽约银行家们都远道赶来与马云及其管理团队见面。
实际上，投行派高管亲自出马以示重视，早有先例。2006年工行（01398）筹备约190亿美元上市时，时任高盛行政总裁的保尔森便多次飞赴内地。而农行（01288）2010年筹备规模221亿美元IpO前，摩根士丹利董事长麦克（JohnMack）和行政总裁戈尔曼（JamesGorman）也曾飞往北京，争取这单上市交易。
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