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外卖平台不再烧钱,餐饮企业对O2O越来越懂了 烧钱殆尽 团购业造血求生:国内团购网站已死掉一半

2024-03-21 15:56
admin

外卖平台不再烧钱,餐饮企业对O2O越来越懂了

来源:艾瑞网

补贴少了,你是不是依然习惯在中午打开外卖App?街上飞驰的外卖小哥,你是不是能迅速分辨出红黄蓝分别属于哪一家?除了20元一份的快餐,你是不是还叫过几次火锅或者龙虾外卖?恭喜你,已经成功被锁定为O2O下半场的忠实用户。

O2O从2013年发展至今,继这个领域在经历了大量的投入消耗和跌宕起伏的市场整合之后,终于开始从疯狂烧钱进入了创造价值的下半场,而为用户和商户产生价值,也越来越被O2O平台列为核心。

在走访了几家知名的连锁餐饮品牌之后,我们欣喜得发现,相比较此前隔靴搔痒的被动变革,线下餐企早已卸下了跟风喊几句O2O口号的战战兢兢,在拆解演绎O2O的创新理念之后,他们越来越清楚,下半场的主角,究竟是谁。而这样的认知背后,是数据、技术、创新、观念的多重小程序充满期待,配合西贝现有企业号相当数量的粉丝,他认为这是一个很好的渠道。

·员工培训

为之味的管理层员工,有一个特殊的KpI——每个月至少要看一本书——可能是《从0到1》、《九败一胜》这些偏互联网书籍,也可能是一些偏管理学、餐饮方面的专业书籍。

除了45天一次的企业培训,陈斯琦还给员工安排了微课堂,每周一在微信上开课,最近的一次,她请来了美团点评的资深人士,给员工介绍口碑维护和顾客回访的技巧。

·智能设备

邓超眼中,真正外卖的产品具备一定工业化属性,效率高但口味差,而中餐恰恰相反。计算机专业的他找到工厂,设计出一款智能锅,通过温度、时间、翻炒三个维度的标准化程序,炒一个菜,最长仅需7分钟。

望湘园董事长柳智同样倡导中式正餐的标准化,首先要让食谱精确下来,望湘园还推出了自动炒菜机。

“应用现代科技传承古法精髓。”邓超非常迷恋日本使用智能化工具提升效率的方式,他甚至和烤箱企业合作,把烤鸭的流程变成了算法,目前烤鸭的人工成本是原来的1/7。

内容创业狂潮的当下,这些餐饮老板们,又一次不约而同地认为,做好自己的内容——把菜品做到极致,是餐饮行业的本质。外卖平台正在回归理性,伴随平台的催化作用,餐企能获得最大程度的发展。

无论是美团点评“通过创新为用户创造价值”,还是百度“技术是O2O的核心“,亦或是饿了么“人工智能的趋势”,再或是口碑“回归客户价值是立足之本”,我们都看到互联网从“上半场”的人口红利期,进化到了下半场的精细化运营,恭喜。

来源:网易科技

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烧钱殆尽团购业造血求生:国内团购网站已死掉一半

烧钱殆尽团购业造血求生

www.yingxiao360.com来源:21世纪经济报道汤浔芳

核心提示:接下来,它们要比拼的是“自造血”能力,达到盈亏平衡点。这是关乎其生死的“盈利点”。

2011年的千团大战必然带来2012年整合与兼并的效应。

6月26日,团购行业鼻祖Groupon在中国的子公司——高朋宣布与F团合并。这并不是团购行业变化的“第一枪”。此前,团宝网倒闭、24券、窝窝、拉手、赶集等裁员潮都拉响了行业的“警报”。

蓦然回首,人们发现,走过2个春秋的团购是一个苦不堪言的生意。

千团大战也加速了资本市场对团购的冷淡。缺乏资本的持续投入,一直亏损的团购业很快将从VC获得的融资烧光殆尽。接下来,它们要比拼的是“自造血”能力,达到盈亏平衡点。这是关乎其生死的“盈利点”。

这样的观点也成为了行业的共识。团800联合创始人胡琛向记者表示,现在团购网站们都在不约而同地缩减广告投入,“大部分团购网站不再比拼销售额,而是追求利润率了。”

“寻求盈利能力一方面是提升毛利率,另一方面是抓管理与运营效率。”拉手网CEO吴波认为,“在目前团购行业的现状下,毛利润率的变动可能性比较小。因此,提升管理与运营效率是寻求盈利能力的关键。”

整合大幕拉开

6月26日,腾讯与Groupon宣布,F团与高朋正式组建新公司,其中腾讯占股30%,Groupon占股20%。这个自今年4月起就开始的传言终于尘埃落定。

事实上,在高朋之前,团购企业早就开始选择抱团取暖。比如赶集网将自己的团购频道“外包”给窝窝团;开心团购外包给F团;58团购、拉手、美团等接入京东。

“2012年,整个团购行业的大戏是整合与兼并。上半年,许多团购企业采取联营、合并等形式来抱团取暖。未来,在排名前10的团购企业中,还会有两三家团购企业选择合并。”团800联合创始人胡琛在接受记者采访时表示。

此前的6月20日,拉手网宣布撤销IpO申请计划。2011年10月,拉手网赴美IpO无果,在此后的8个月,美国资本市场对中国概念股的态度一直是“冷冷清清”。金沙江创投合伙人朱啸虎告诉记者,目前,美国资本市场大环境较差,更青睐那些有盈利的、模式清晰的方式,即便是连续两个季度盈利的公司,上市也不容易。

一位负责美股基金合伙人更是坦言,“以目前团购行业的毛利与盈利能力,在资本市场环境不好的情况下,团购企业上市难。”

这意味着,没有了外界的助力,团购将需要“各凭己力”上演一次淘汰赛。根据团800的数据,位列前10的网站分别是美团、窝窝团、大众点评团、拉手、糯米团、满座团、58团购、F团、嘀嗒团。这些网站每个月最低销售额也接近9000万元。

来自团800的数据显示,目前,美团网、窝窝团、大众点评团为行业前三。今年5月,美团网的销售额为3.8亿元,其中实物类产品的销售额达2000多万。窝窝团是2.5亿元,大众点评团是2.28亿元。拉手网以1.8亿元屈居第四。

“整合大幕刚被拉开,团购行业目前能够‘搏出位’的差不多只有5家,后面还会有进一步的整合。最终,整个行业差不多剩下3家左右。”吴波说道。

缩减广告投放

“今年下半年,排名前10的团购网站,各家名次还会有所变化。”胡琛告诉记者,由于团购网站都在缩减广告投入,因此“大部分团购网站不再比拼销售额,而是追求利润率了。”

记者了解到,拉手网、窝窝团等团购网站大幅缩减了广告的投放力度。比如,撤销了360、hao123的导航,以及团购导航网站上的广告投放。

胡琛认为,极速控制成本、控制广告投放,会带来销售额的下滑,快速追求毛利率也可能带来“矫枉过正”的风险。如果一下子缩减过猛,那么商户可能会集体退出,消费者也会去兑付账款。

实际上,拉手网掉出行业三甲很大程度就是受这一因素影响,今年4月起,拉手网开始缩减广告投放,导致销售额大规模下降。今年3月,拉手网的交易额是2.59亿元。这一数字到了4月便成为1.94亿元,5月的销售额为1.8亿元。

在接受采访时,拉手网CEO吴波告诉记者,团购企业投导航类网站的广告都是一个季度一个季度调整,这意味着“从7月开始,不少团购网站还会缩减广告投放,行业的数据又会有新一轮的变化”。

在团购网站缩减广告投放引起销售额的下降后,尽快实现盈利,让现金流“由负变正”是迫在眉睫的事情。

“活下去最重要,先活下来,再花1到2年的时间寻找盈利模式。”吴波告诉记者,“目前,在拉手150个城市当中,有2/3是盈利的。”

据美团网副总裁王慧文表示,之前公司计划在今年12月底前实现盈利目标。现在看来时间会提前。王慧文给记者算了一笔账,若以每月销售额6亿元、毛利率为8%来计算,那么美团每月的毛利为4800万。在成本方面,美团目前员工数量有2500人,人均1万多的成本,再刨除其他的运营支出,实现盈利没有问题。

如何“自造血”

事实上,8%毛利的估算只是一种理想的算法。

现在团购行业的毛利都非常低。根据团购行业老大美团网从其IT系统调出的数据,2011年9月,美团服务类商品的毛利是3.55%,2011年11月是4.16%,目前,美团的毛利还小于7%。

对于这么低的毛利,胡琛认为,“未来很长一段时间内,毛利不可能快速提升。”吴波更是认为,“在目前团购行业的现状下,毛利润率的变动可能性比较小。”

“因此,提升管理与运营效率是寻求盈利能力的关键。”吴波告诉记者,公司撤下IpO申请针对目前和未来,对公司、员工和股东都是最好的决策。现阶段,拉手网的主要精力是投入到内部精细化运营管理中。

据其透露,拉手网使用ERp等IT系统后,每位销售的工作效率提升了3到4倍。之前“一个销售对接4个商家,现在一个人能够对接近12到16个。再过几年,可能能够对接100个商家”。

“提高消费比率是精细化运营的一个评判标准。”据美团网副总裁王慧文介绍,距离单子结束还有4周时间,美团单子的消费比率是35%。单子结束和商家结款后,每个单子会达到90%到95%的消费比率。“最后,大概有5%到10%的消费者不去消费,这个数字是行业的基本数据,与‘过期包退’的时候是一致的。”

并且,减少退款率也是精细化运营能力的重要评价指标。“有的消费者通过网站申请退款,有的消费者通过打电话申请退款。打电话不仅让消费者麻烦,还会使公司成本上升。”据王慧文透露,目前,客服接一个电话的成本是3元到5元。以8%的毛利率来计算,30元一单的电影票,那么毛利只有2.4元,“退款现象很容易吃掉毛利”。

目前,各家网站为了较早实现“盈利”在发展思路上开始出现差异化。有的团购网站加大了实物类团购项目,有的团购网站仍然坚持产品化的思路。比如,美团坚持只做本地服务,其实物类产品所占比例小于6%。而拉手网、窝窝团的实物类团购比例超过30%。

另外一个好消息是,之前千团大战时团购企业们对商户的推广教育将为他们带来好处。根据美国团购信息聚合网站Yipit的数据,Groupon上重复商户的比例逐步增大,2011年第3季度达到16%,第4季度达到30%,2012年第一季度达到41%。从2011年第3季度到今年第一季度,重复商户带来的营收在总营收中所占比例也从31%,上升为48%。

“未来,团购网站不再每天去挖掘新商户,而会像Groupon一样有接近一半的老用户。”胡琛说道。

■相关链接:团购始祖Groupon水土不服国内团购网站一半死

来源:新闻晨报(上海)

美国知名团购网站高朋的标识

F团和高朋宣布合并,美国团购始祖“Groupon”水土不服

26日,F团和高朋宣布合并。实际上,此前高朋中国的中高层离职、大量裁员暗示:美国团购始祖“Groupon”从进入中国就开始遭遇水土不服。加之此前“拉手”撤回在美上市申请,整个行业可谓寒意深浓。国内主要导航网站——团800数据显示,目前,国内活跃的团购网站为2996家,去年同期是4500家。

合并:团购始祖中国遇阻

合并消息于26日晚间传来,证实了业内4月以来的传言。

“高朋”之所以受到关注,绝非仅仅由于这是一个团购网站,在“百度百科”中,它被描述为“美国团购网站Groupon的中文版”。然而,唯一能证明其“大有来头”的是一连串的“国际合作伙伴”,涉及五大洲。事实上,“Groupon”在华的表现可谓高开低走:一开始高调招人,后来被诟病抽奖造假;今年4月,中高层相继离职,大幅裁员。

这次合并后,F团和“高朋”仍将作为两个不同定位的独立子品牌存在,并保留各自域名。同时,两个网站定位不同,“高朋”主要开拓高端市场,F团则关注普通白领市场。

“团800”数据显示,F团4月销售额约为1.2亿元,排名第6,“高朋”仅有2300万元,排名第10。新公司中,高朋所占的股份不足20%,F团的管理层仍处于控股地位,腾讯则是第一大机构股东,持股比例大约在30%。值得注意的是,F团拒绝对外透露自己在新公司中占股多少。

业内人士表示,在中国的政策从激进退回保守的背景下,无论如何,Groupon已不再是主导。更有一种观点称,“团购始祖”把在中国团购市场的主导权交了出去。

破灭:“拉手”终止在美上市

如果资本环境转好,不排除重启IpO,拉手网副总裁牛丽华说。

6月19日,“拉手”提交申请,撤销在美上市计划。公司的CFO张检也于近日离职。公开的说法是:公司并不缺钱,账户现金不低于5亿元,是团购网站中最高的,撤销IpO是对公司、员工和股东都是最好的决策,拉手网将把主要精力投入到内部精细化运营管理中,“目前,拉手网2/3的城市已实现盈利。相信今年年底,所有城市都将实现盈利。”

按原先计划,拉手网去年11月14日应该作为“团购第一股”登陆纳斯达克市场,因美国资本市场萧条,不得不暂停。

对此,行业自有不同看法。“说实话,我们真没觉得拉手多么好,靠广告砸出来的!”一业内人士如此说。

“高朋”及“拉手”,只是行业的冰山一角。可以预见,一场洗牌和调整的大幕已然揭开。

比拼:“联合团”活得久些

洗牌和调整,首先降临在“独立团”上。在艾瑞咨询高级分析师苏会燕看来,“独立团”是个通俗说法,本质上是网站“自营”,即自己安排商品上架并销售。

在“团800”显示的共679个团购网站中,点击419个团购网站会弹出提示语:该网站打开异常,请谨慎访问。这些大部分是“独立团”。

而所谓“联合团”,是将商品入驻其他平台,这些平台本身就有比较大的用户量,对团购商家很有帮助。以人人公司旗下的糯米网为例,截至26日下午3点,糯米网团购板块内共有572款产品出售,其中一款瘦身纤体产品已有33572个人参与。由于人人网主要针对“一起同过窗”的学生用户。2010年糯米上线,这个群体就展现出了自己的商业潜力。首单是40元一个电影票套餐,含两张电影票、1个哈根达斯冰激凌、1份爆米花、两杯可乐。尽管位置偏远,还是“团”疯了。“最重要的是,这一单大部分是基于人人网内部互相转状态,口口相传。”分析人士说。这一情况,延续至今维系着糯米的生存。类似的个案还有大众点评团。后者依赖于2003年4月成立于上海的“大众点评”。大众点评依托真实网友的体验,选择团购商户。当然,还有阿里巴巴集团旗下的“聚划算”。

相比整个行业的现状,上述亮点形同微光。

数据:活跃团购网不足一半

“团800”数据显示,今年5月团购销售额17.7亿元小幅上涨4.7%,在仅仅一年多时间,团购网站总数量又回到了去年初的规模,5月仅剩2996家,其中超过六成已不再真正运营,行业已进入第二轮淘汰阶段。国内处于活跃状态的团购网站仅为2996家,较4月再度减少56家。去年同期,整个团购行业拥有多达4500家网站。

事实上,除网站数量回落外,在2996家团购网站中真正运营的已不足4成。5月抽样调查显示,在对780个独立域名的团购网站样本统计中,仅有339家网站处于活跃状态,活跃率为43.5%。而其在14天后第二轮针对仍然活跃的339家团购网站调查时发现,仅有262家网站处于正常运营的状态。

F团与高朋合并后的新公司CEO林宁说,“中国团购市场正从投资驱动转化为运营驱动”。苏会燕说,经过2年的成长,中国团购市场回归到理性发展的轨道。今后,自采自销式的团购网站仍将是主流。同时,考虑到流量获取成本较高、互联网企业逐步加大开放,入驻平台或联营整合也将是团购企业发展的重要方向。

不过,这些评述也许为时已晚。的确,没有多少人愿意继续在寒冬中坚守。

第一赢销网.上一篇:微软进军平板电脑:效仿苹果还是联盟pC厂商?下一篇:“天猫”被曝销售翻新机品牌授权监管存漏洞TAG:团购团购网

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