面对产品创新荒芜 互联网经济赚快钱能撑多久 雷军：互联网创业七字诀—专注 极致 口碑 快
面对产品创新荒芜互联网经济赚快钱能撑多久
来源:北京商报(北京)陶凤
（原标题：互联网经济赚快钱能撑多久）
罗胖终于自己开号在映客直播了！“国民老公”王思聪入驻分答，答了32个问题收入20万，这段日子人们津津乐道的八卦让映客分答两款社交网络产品一夜成名，刷爆朋友圈。
王思聪、章子怡、李开复……他们的隐私、经验、知识就这样轻松地暴露在公众面前。比这些人的八卦更劲爆的是，任凭业界各种争议和质疑，有网红在此发家，这两个平台能赚钱的信号出现了。
“你睡了，你的问题还在为你赚钱。”除了房地产、做什么都越来越难赚钱的经济寒冬，没有比这更厉害的鸡血和春药了。名人、红人效应在加速变现，讨巧的赚钱方法一扫往日的烧钱之风，互联网经济背后的商业逻辑似乎悄然生变。
不管理性的同行们如何质疑这类模式投机取巧和难以持续，映客和分答们已经赚够了眼球和真金白银，完成了很多同行讲了很多年却没有讲明白的故事、却始终达不成的目标——盈利，自己造血。
2016年过半，除了“网红”，最令互联网市场尴尬的或许是产品创新的荒芜。粉丝消费给互联网经济带来了一种强势的幻觉，网友们在网红的直播间里无聊的打发时间，在名人的问答页面偷听他们的隐私，无论是给主播打赏还是付费提问，抽丝剥茧就会发现这两款产品披着互联网新经济的外衣，却无创新之实，依然做着老套的消费名气赚快钱的生意。
当下爆火的不是“直播成为下一代平台”的幻梦，而是直播作为“网红秀场、在线夜总会”的快速变现能力。“它跟任何东西都有关，除了知识。”之于分答，尽管标榜知识和共享交易平台，卖的根本不是知识，充其量是一个打着知识幌子的名人信息和影响力变现平台，付费问答平台不过是消费名气。
如今，消费者太容易见异思迁审美疲劳，每一次成功的内容刺激，都意味着下一次更新鲜、更刺激的难度在增加。一旦人们渐渐对这些刺激内容无感，又或者被其他更新鲜的模式吸引，都会导致围观捧场的人变少。资本向来人走茶凉，挑剔又功利，热度散了，最先逃走的一定也包括它们。
摆脱了过去屌丝经济不惜免费甚至贴钱铺大平台的手法，“快速变现”据说要赚中国正在形成的1亿中产阶级的钱，因为这些人是“消费升级”的主力军。但消费升级不是钱变多人变傻，窥探隐私、Ip周边、直播打赏，不过是卖附着在商品之上的社交货币，红人背书、内容洗脑对伪中产、中产中下层和缺乏格调的一部分消费者或许有用，却很难对大部分真正具有价值判断的消费阶层奏效。
真正升级的中产消费观是更舍得花钱，舍得花依然建立在“性价比”的基础上，花更有价值和意义的钱。没有货真价实的产品创新和持久优越的用户体验，新瓶装旧酒赚来的暴利和虚火，消费者很快就能喝出“味儿”来。
本文来源：北京商报
第一赢销网.上一篇:海航保利国际中心可签证国达21家捷克签证中心开业下一篇:视频网站版权官司密集商业模式何去何从？TAG:产品创新互联网经济雷军：互联网创业七字诀—专注极致口碑快
雷军：创业七字诀—专注极致口碑快
4月7日上午，小米创始人、天使投资人雷军在中国互联网站长年会上表示，互联网不是技术，是一种观念，是一种方法论。概括就是“专注、极致、口碑、快”七字诀，自己正是用这七字口诀创办了小米，也帮助20多家公司创业。
在大会上，雷军称，此前，HTC王雪红宣称做精品，结果巴塞罗那展会上，HTC仍然是三款手机。这是他们不够专注，不够自信。
“好的东西不怕抄袭。但小米的图标都达不到iphone的水平。”雷军表示，口碑不是好，不是便宜，本质是超越用户的期望值。“之前几个月，因为销量太高，使得小米手机没有发票。最后送了祝福卡和手机贴膜，做好了服务环节。”
昨天是小米两周年。今天，雷军透露，小米团队人数现在达到700-800人。“这是我第一次参加站长大会。”雷军说，“中国互联网兴起的时候，那一年我30岁，曾经每天在论坛中写300个贴，但没有一个水帖。”
雷军回忆，2004年，他点击金山的广告链接，发现错误经常出现，不是小概率事件。
2012第七届中国互联网站长年会今天在北京国际会议中心召开。会议主题为“借船出海谋发展共赢社区云时代”，议题包含“借平台创业”、“移动新机遇”、“共赢云时代”等。
此外，大会还另设关于互联网产品演示与互联网营销服务两个分会场，并颁发“中国最有影响力地方社区网站”、“中国最有影响力垂直社区网站”等系列奖项。
以下为雷军在2012年站长大会上的演讲实录：
雷军：谢谢大家，上午好。
昨天的确对我来说是一个非常重要的日子，两件大事。第一个是小米两周年，小米从两年前成立发展到现在700，800人的规模，应该来说这两年走的一方面还是挺顺的，另外一方面，我们也克服了很多困难和问题。所以，昨天是小米公司的一个比较大型的庆典。第二，昨天我们也发布了小米手机电信合约机，所以昨天是挺兴奋的。以至于昨天有点感冒，待会我可能讲话鼻音比较重，请大家谅解。
我是第一次来参加站长大会，为什么姗姗来迟呢？原因挺简单的，我对站长这两个字心怀崇敬之心，为什么呢？因为我自己是从传统软件业走过来的，对我们这些根红苗正互联网中坚力量，我自己一直怀抱着非常尊敬的感觉，我觉得在这里跟大家分享，其实难度挺高的。我特别尊重各位，尤其在一线的那些草根站长们，我说大家第一没有钱，没有资源，甚至也没有技术能够在某一个市场里面打下一片天下，这其实是非常了不起的一件事情。
所以，来这里与其说是讲演，还不如说是向大家学习的一个机会。在这里，我再想讲什么题目比较好，今天早晨我看了一下小米很多人说雷总要来这里替做广告了，我觉得作为一个创业者每一个做梦都在想着你们的网站，我也如此，有时候我不想为小米做广告，但是讲了三句又讲到小米了。我相信大家都是创业者，大家一定能理解我的心情。
我今天想讲的题目挺简单，我想讲一个行而上的问题，什么是互联网？我自己曾经花过很长的时间思考什么是互联网，我第一次深度思考什么是互联网，是1998年，1999年，那时候互联网的浪潮在中国刚刚兴起，如果我记得没错，腾讯是98年12月创办，百度和阿里巴巴都是99年创办的，就在那个风起云涌的日子里面，我们一下子被冲的晕头转向，我们原来在做软件觉得自己挺自豪，一夜之间我们变成了落伍者我们被时代所抛弃了，时代最热的就是互联网，因为我们对互联网所知甚少，那一年我正好30年，有一些泡互联网的小孩说互联网不是30岁以上老男人能够明白的事情，反正我知道今天讲这个话的人是谁，那一年我30岁互联网浪潮来了，一夜之间觉得自己被抛弃了。
我在想，凭什么呢？好象在互联网还没有真正开始的萌芽阶段我们就是BBS的老大，天天泡站，泡BBS，我们金山当时复杂了多少线转接，我自己也做了大半年的站长，每天写300个贴，没有一个“水贴”，每个贴100字以上，言之有物。在我们泡BBS阶段，早晨7点钟干到凌晨2点，每天干10多个小时，比上班还辛苦。怎么互联网来了以后我们就不觉得呢？所以98，99年摆在我面前第一个问题什么是互联网？我觉得其实互联网挺简单的，互联网就像电，就像水，其实互联网是拓展我们各自事业的一个工具而已。当我想明白这一点以后，我一下子就释然了，我说要做互联网很简单，你只需要用互联网去做生意就行了，不就是电子商务，用电子的方式做商务。
我其实就想明白了这一条以后，我得到了第一个结论是什么呢？电子商务是一个过度性名词，因为总有一天这个星球上每一家公司都是电子商务公司。所以，我就选择创办了一家电子商务公司，就是卓越网，后来我们做了4年以后，2004年出售给亚马逊，就是今天的亚马逊中国。我想在当年的时候，我们应该是最大的B2C公司，所以这是我第一次认真的思考了什么是互联网。
到2004年我把卓越卖给亚马逊的时候，我又开始第二次思考，什么是互联网？我当时所面临的一个很大的压力是什么呢？我左边管卓越，右边管金山，卓越能获得100%成长，金山只有20%，30%的成长。我自己在金山可能花了80%的力气，我就在想这个事情好象很不公平，我花了80%时间的东西只有20%，30%成长，问题出在什么地方了呢？我们怎么可以长的更快呢？而且互联网到底是一个什么样的东西呢？哪些年里面我把卓越出售以后很痛苦，我就克制自己，因为我以前上班的第一件事情是先上卓越，把所有链接点开看一看有没有链接出错的，我相信是不是所有人自己都干过，对吗？
我跟大家一样，每天上班第一件事情就是把链接点开看一看对不对，大家不要小看这件事情。我记得就是04，05年，我后来不点卓越，改点金山，改金山的广告，我发现我们最贵的一个广告就是腾讯OEM广告，一点开就错了，我说兄弟这一天十几万人民币，我后来发现其实这种出错是经常出现的，不是小概率事件。这个出错的原因有很多种，我觉得做网站其实很简单，咱们一定得认真，不认真是做不好的。我就克制自己不上卓越网，不上卓越网买东西，不想卓越，我就逼着自己思考，为什么卓越会比金山走的快？不瞒大家讲，我深度想了半年多时间，我才觉得自己对互联网有了一点点感觉，我也把互联网总结了几句话，总结来总结去，其实我觉得自己悟了一点点门道，这个门道是什么呢？互联网是一种观念，互联网其实不是技术，互联网是一种观念，互联网是一种方法论，其实你用这种方法论就把握了互联网的精髓。
后来为了让大家更容易理解互联网，理解我看到那一点点互联网，我就把它总结成七个字，号称七字决，“专注、极致、口碑、快”，只要按照这个方法去做就会战无不胜，攻无不克。后来，我用这一整套方法论自己创办了小米，也帮助很多朋友创办20多家公司，我相信这个成功率大家已经看到，这个七字决厉害在什么地方呢？说实话用互联网方式做企业，就是用七字决做企业战无不胜。那么，这七个字我们逐个分享一下。第一是专注，很多站长有时候喜欢办一堆站，有时候办站少就是多，其实现在像很多微博站每天没有很多更新，但是文章质量好很多，在少就是多的时代里面，我们现在是信息过多，怎么样把东西做的很精致，很有价值，才是问题关键。
专注：我们整个时代都在谈苹果，都在谈乔布斯，大家有没有想过其实苹果这家公司到今天为止都只出过5款手机而已，这么多年来只出了5款手机。其实，出一款手机，对手机公司来说是再容易不过的事情了。我们深圳的三个厂一天就能出100款，出一款难在什么地方呢？你们知道出一款有多难吗？出一款你需要有莫名其妙的自信，你坚信我做的这款手机就是天下最好的，如果你不自信就做100款，如果你自信就干一款，说起来容易做起来难。全球最牛逼的公司之一HTC，去年我看王雪红在所有报告当中讲我们要痛改前非，我们要精品策略，我们要出明星机型，说巴塞罗那会上我就专门看他们有什么发展，那么乔布斯专注什么呢？做手机专门做一个颜色，搞了几个颜色之后不够专注。我有时候在想，我们传播的时候一个东西容易传播，还是两个东西容易传播，或者两个型号都说不明白。
所以，当我自己做手机的时候真的觉得大到致简，越简单的东西越容易传播，越难做。当大家把一个书从薄读厚，从厚读薄的过程当中就明白了简单的东西是最具力量的。一定要专注这个东西才能简单，当你自己很多的时候就不可能专注，所以我第一个想说的就是简单的东西集聚力量，只有专注才能做好。其实，乔布斯iphone给我们示范了一个，你不需要做几百款手机，你只需要做一款，只要坚信你的东西是最好的就具备了一个成功的前提。
极致：极致就是做到你能做的最好，极致就是做到别人达不到的高度。当我们谈极致的时候，其实说起来容易，做起来就很难了。比如说，我们在这里有多少人用的pC笔记本？
有多少人用的苹果笔记本？其实，我永远闹不明白，为什么我们用的pC笔记本那个冲电气那么大，那么难看，那么难用，为什么没有一个人把这个充电器给改的像苹果一样漂亮一点，当我们以前的时髦是每天带着笔记本上班，还要再装一个充电器的时候真的很痛苦。但是，为什么没有任何一个人站起来，这50几亿人就没有一个人站出来把pC充电器搞的好看一点，我真的觉得，真的不明白，我曾经还问过一些联想高管为什么不可以把充电器做的漂亮一点，因为你每天都带，每天都用，每个人都假定用户要便宜的东西，每个人都假定成本是第一位的，整个供应链都在追求成本最优化的时候，东西是便宜了，可是没人用了，就算中间偶尔有一个人做的好一点，因为其他99个环节都是劣质的，所以你不容易做好。
所以，当我谈到极致的时候就是要做到别人看不到的东西，也做的非常好。所以，谈到极致产品的时候，大家经常恭维我，说你们山寨iphone，我真的不知道怎么表达，我说“我草，我有这么大本事吗？”你们知道伟大的作品是根本不可能抄袭的，你有本事你给我抄个iphone我看看，我没这本事。我说5，6年前乔布斯还活着的时候就讲过，5年之内无人超越，今天谁牛逼了，他比iphone做的好不瞎扯，那叫无知。我说当我们的作品做到极致的时候，这个作品可能抄袭吗？一点可能性都没有，如果我们小米还会被别人抄袭，那因为我们做的不够好，好的东西是不可能被抄袭的。所以，我根本不怕别人山寨，因为被山寨那就是我们自己做的不好，当我每天都想山寨iphone的时候，我看到那个图标做的那么极致就想我们能把图表做的那种水平吗，我们做不到，不信大家试试iphone图标越做越好，我们连图标都达不到人家那个水平，这就是我想讲的极致。虽然我知道差距很大，但是我并没有绝望，我还是希望通过我们每天脚踏实地，一步一步努力，能离偶像再近一点，再近一点。
口碑：我经常问大家一个问题，去过海底捞吗？海底捞就真的比五星级餐馆好吗？一去那里乱糟糟的，真的好吗？为什么咱们比较会议中心就没口碑，这个海底捞就有口碑呢？其实，口碑的真谛，很多人说口碑就是好，口碑就是因为便宜，我要告诉大家不是的，口碑的本质是超越用户的希望值，超越期望值。因为海底捞在一个很破的地方，当我们走进去的时候他超越了我们所有的期望值，我们觉得好。当我们去五星级餐馆的时候我们期望值很高，怎么可能超越呢。
比如说我这辈子去过一次迪拜，去了一次帆船酒店，据说是全球最好的，一走进去金碧辉煌。但是，我觉得无比失望，怎么这么土啊，你们真的想象真的金碧辉煌的时候其实挺土的，反正失望透顶，这就是全球最好的酒店，据他们说全球酒店经常排名第一和第二，我去完以后觉得太差了。就是因为我的期望值太高了，不是他们真的差，其实你一走到餐馆马上有人站着说你第一次来我们酒店，第一次来我们餐馆，要不要参观一下，见一下我们大厨，包括什么风味挺好的，但是我带着什么样的期望去帆船酒店呢，那么多的期望值能满足吗？阿拉伯金碧辉煌的装修不觉得很土吗？就这么简单。
所以，口碑的核心是超越预期，当我明白这一点的时候，我在小米创业的时候初期强调我们一定要保密，一定要足够低调。我说这玩意大家一看雷军做的期望值就高，我们就是张三，王五做的，甚至没有名字做的，当我们第一个产品出来的时候，我们就是在几个论坛里发了几个帖，就是靠“米粉”口口相传，甚至传到全世界去了，被翻译到20几个国家版本，前年年底还有一个美国博客站提名我们做年度产品，那个褒奖支持让我自己汗颜。为什么？是因为他们没有期望，他们觉得这个产品好，如果他们有很高期望值的时候，他们就不可能说这个产品好了。
所以，这里我想跟大家分享的就是口碑。当然，很多人说我这么努力，为什么我的产品还是没有口碑啊？很简单，你的产品没有做到极致，你真的凭着老命做的吗？如果你真的做到了，我相信你能做好。
快：我就是坚信“天下武功唯快不破”，我觉得在互联网的今天，我记得我刚开始琢磨互联网的时候，我们小米用了4年时间才做到今天规模，确实太慢了，我每天都在焦虑，我们可不可以更快一点，如果你真的这么想的时候，其实互联网真的把速度看的非常重要，所以，怎么在确保安全的情况下提速是所有互联网企业最关键的问题。有时候，快就是一种力量，你快了以后能掩盖很多问题，企业在快速发展的时候往往风险是最小的，当你速度一慢下来，所有的问题都暴露出来了。
我相信各位站长肯定在经营你们自己事业的时候也会有这种感觉，我增长一放缓合伙基金就贸矛盾，公司就一堆事情产生了，市场发展的时候好象挺好了。所以，我想跟大家表达的就是，我这些年里面，在互联网行业里面最最重要的就是七个字，“专注，极致，口碑，快”七字决，我自己就是用这种方法去做企业的，首先我们把业务做的尽可能简单，做的时候竭尽全力，努力想怎么可以把产品做的更好，然后每天都在想怎么超越用户的预期，最后我们强调动作一定要快。所以，我们坚持互联网行业每周迭代，因为每周迭代就是对自己很大的冲动，你出新版本，要有什么功能，就推动你自己非常快的推陈出新。
在这里举个例子我们小米怎么开始做手机的，我们开始的时候卖手机，税务局只给了我们四本发票，或者五本，每本发票50张，意味着你卖了200台手机就得跑税务局拿发票，人家还未必高兴再给你新的发票，办过企业的都知道，像我们每天卖1，2万部手机的怎么办，是不是几分钟，几个小时跑一趟，我们前几个月发票一直不够，很多网友说小米偷税漏税，不是的，我们真的没有发票。我们跟主管部门花了几个月沟通以后，终于允许我们打印发票了，当然我们在互联网上已经被卖的不行了，后来我们搞了16台高速打印机日夜不休打了十几天才把这些发票打印完，当然这些事情是我们做的不对，我们的部门怎么执行的呢？第一用特别快递寄的发票，在每张发票里面放了一张温情脉脉的贺卡，写的是“让你久等了，亲对不起”，特别画了一个米兔的形象很可爱，我们在每个信封里面还帮你放了一张手机贴膜，当用户收到贴膜的时候感动坏了，从来没有一个公司这么做过，他一定会跑到微博上去分享，分享以后发现又有人说，我怎么不知道你们有贴膜，在各个垃圾筒找信封，因为他已经扔掉了。
其实，就这么一件小事，我想跟大家分享的是你有办法做的比用户想象的要好。我们欠用户发票，可能很多公司补上发票就完了，如果你能想换位思考想，如果别的公司欠我发票，他做什么事情能让我感动？其实，我认为我们中国的商业服务水平还是非常之低的，可改善的空间简直多的一塌糊涂，只要我们稍微动一点点心我们就能打动消费者。在这一点上，我觉得我们中国的服务环节还有很多很多服务环节需要改善，包括我们小米还有无数的不完美，这就是我们所有努力改善机会和空间。
所以，在这里跟大家分享一下我对互联网的理解，也欢迎大家拍砖，更欢迎大家指导。我觉得大家才是互联网真正的中坚力量，也希望大家多帮助我们，支持我们，关心我们，谢谢大家。
第一赢销网.上一篇:淘宝：或许已成为一种“宗教”下一篇:红孩子坠落之谜：VC逼走创始人时对手弹冠相庆TAG:雷军创业创业七字诀信息转载自网络，更多相关信息请点击：整合营销推广http:///wlyx/zhyx/
相关文章
-
“互联网+”战略是什么？,互联网产业？
互联网对第一产业的渗透也已经开始，比如本来生活网改变了农业原有的销售模式。,广度上:“互联网+”正在逐渐渗透进第三产业，形成互联网金融、互联网教育等新的产业液态，此外，“互联网+”也开始向第一和第二产业进军，比如工业互联网正在逐渐走进设备制造、能源和新材料等工业领域，创新生产方式，推动传统工业的转型发展;农业互联网也正在逐渐向生产环节渗透，为农业的发展带来了新的发展机遇，同时也提供更广阔的发展空间
2024-03-18 10:00 -
电商渠道和传统营销都适合什么农产品？
产品举例：有机牛奶(常温奶)、褚橙、松茸等。,此类产品如果能提高产品附加值即可成为榜首类产品，比方做林地散养土鸡蛋、有机杂粮、阿克苏有机冰糖心苹果等等。,现面向触及农业产业链企业打开事例搜集、招商协作，团购征订。
2024-03-14 16:11 -
五招教你如何把握农村电商机遇
互联网+的新年代，“工业品进村和农产品进城”和互联网+萍水相逢。传统电商在乡村电商范畴不接地气，一些电商平台都没有深化了解乡村的电商所要处理的根本问题。乡村电商是一个将开拓的蓝海，那么该怎么把握乡村电商机会呢?1、 乡村市场潜力无限 电商进乡村实际上是城市电商过于饱满，各大电商都要途径下沉方面做好工作才干维持自身的生长，京东和阿里等电商就挑选了从客户需求型转向了主动推送需求，京
2024-03-14 16:10 -
不懂自媒体的生意人不是好微商！
我，一个即将迈入30岁人生大关的80后老腊肉，曾经也胸怀梦想、满腔抱负，却始终觉得郁郁不得志。,我该庆幸这个年龄，还好梦想还在、力量还有，一切都不算晚，互联网浪潮里，机会永远为有追求的人准备着。,微商本应是个褒义词，不要被浮躁的气氛带偏了方向。
2024-03-22 22:17 -
2017从事微商，直销，团队裂变的方向在哪里？
到了现在的移动互联网时代，几乎所有行业都在通过裂变营销来推广。比如从最开始的传销，直销，微商，金融，实体产品，培训，商城，直播，滴滴打车，优步……只要是牵涉到推广都在通过裂变营销来推广。因为他们都看到的是从10变100，100变1000，1000变10000……每个人都是看到这美好的结果。为了易于传播，裂变营销在互联网上通过叫做“分享经济”，所以在整个互联网上到处都充斥着这个名词。几乎所有人都被这
2024-03-22 21:59 -
阿里巴巴马云：未来三十年将属于传统企业
“如果过去二十年属于互联网企业，未来三十年将属于传统企业，传统企业会因互联网而发生裂变、重构和创新。”阿里巴巴董事局主席马云在日前举行的２０１５厦门国际投资贸易洽谈会上作出上述表示。在当前制造业困难重重的背景下，马云预测，未来三十年将是中国制造的巨大机会，消费数据将决定工厂生产什么，而非工厂生产引领消费，这也意味着Ｂ２Ｃ将向Ｃ２Ｃ进行转移，带来生产和成本的巨大变革。“未来的制造业变革不是今天简单意
2024-03-22 21:41 -
微商到底怎么玩？
就像我前天文章里写的，每个行业都有套路，别人能当吃瓜群众，从业者你不能。,在互联网上做项目，要从某一个需求维度划分出一批人来。,操盘微商组成：操盘手及他的小团体，产品，销售渠道（代理），顾客。
2024-03-22 21:29 -
微信时代每个人都不能成为孤岛
当全世界都成为一个小村庄的时候，一切都在发生变化，而这个变化就在于“万物互联”。,同样，当商业发生了改变，生产难道又能独善其身吗？,在微信时代，每个人都不再是一座孤岛，ott软件正通过社交化的力量，将每一个孤悬的岛屿彼此连接。
2024-03-22 21:14 -
舌尖上的美食指尖上的营销 如何搭建一个微餐饮网站
在中国有句老话：“民以食为天”，“吃”在中国有着非常重要的地位。在2014年移动互联网、O2O大爆发时代，随着移动智能手机快速普及和配置迅速提升，现代人越来越追求生活的方便与快捷，“吃”也不例外。顾客追求轻松愉快的订位订餐等用餐体验，商家追求提升口碑、节约成本和提高回头率。餐饮行业如何结合互联网突破传统餐饮经营瓶颈，在竞争林立的对手中有所突破，创寻新的服务方式和提高业绩？对于希望涉足电子商务领域,
2024-03-22 21:13 -
如何应对微商新业态发展存在的问题以及发展建议
微商在我国的发展经历了萌芽期、成长期、整合期三个阶段，即将步入成熟期。,5.1目前微商主要群体是大量未经工商注册和实名认证的团体和个人、这就使得产品存在质量问题时，难以取证和维权；5.2微商的商业模式混乱和市场不规范；例如：，传统层级分销、粉丝社群微商、生活服务式微商、第三方微店等商业模式层出不穷，而在客户维护、渠道管理、支付系统、信用制度等方面还没有形成标准和规范；5.3微商如果管理不善会导致变
2024-03-22 20:48