2017年中国互联网100强企业出炉 盘点那些上市未果的互联网公司
2017年中国互联网100强企业出炉
凤凰科技
原标题：2017年中国互联网100强企业出炉
【工信部权威发布】2017年中国互联网100强企业出炉：①腾讯②阿里③百度④京东⑤网易⑥新浪⑦搜狐⑧美团⑨携程⑩奇虎360位列TOp10。其中引人注目的是，可以说凭借微信、腾讯视频与#王者荣耀#等多点开花，腾讯在今年实现了对阿里的超越。
看看网友是怎么评论的：
YOYO履善：一直不太懂小米就有华为就没有小米就是互联网公司华为就是通讯公司还能这么玩么
王家的大煜飞：只能说华为有一两个部门和榜上的只能差不多，华为的总公司是华为控股，旗下有华为技术有限公司，海思半导体，等等子公司。华为都进去世界100强了，来这里比没意义。
乱七八糟乱不清pA：原来优酷土豆是阿里的，爱奇艺是百度的。。
铭天-过后：小米是互联网公司这有什么不服的，互联网产品也不少
亮亮君：网宿、用友，听都没听过，孤陋寡闻了
V录ASMR：南金蝶，北用友，这个做ERp软件的，财务软件行业
傲雪凌霜460：360是情怀！
渊博的追风少年：360用起来有点卡，给他一些时间吧
ST伊诺：没看到华为啊
喜欢黑夜的寂静：如果是科技公司排名就有华为了
Wannerbewithyou：华为是通讯公司不是互联网公司
蓝大叔真猥琐：2345竟然会上榜，我最讨厌的门户网站，竟然上榜了！！！
JianCheung：长城宽带，都能上榜？
黑眼圈都掉了：不知道这个依据是什么，有的光靠运营个网游或网站就100强了？
Jim-min：这是按营业额还是按利润计算?要是三年只有营业额没利润的还能算强?
穆里尼奥-信徒：58同城，唯品会，YY……都不见了？这榜单有意思…
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盘点那些上市未果的互联网公司
来源:网易财经综合
当京东、聚美、途牛、猎豹等互联网公司不断刷新中概股的同时，我们也看到了退出上市的触控科技、二次启动上市的迅雷，特别而又令人思考。
毋庸置疑，今年是整个中概股中TMT公司最为疯狂的一年。无论是已经挂牌上市，还是即将启动上市的TMT公司，都在诠释了一句：这是最好的时代，也是最坏的时代。
本文选取了2011年以来，几家提交过IpO申请、亦或离IpO申请只差临门一脚的互联网公司作为样板。不过，我始终坚信，上市只是个手段，并非终极目标。而只有当企业真正成熟到走向资本市场时，上市也只是个顺势而为的过程。
二次启动上市的迅雷
2011年，提交上市的几家TMT公司里，迅雷当属其中一葩，6月份提交IpO申请，10月份撤销。短短4个月时间里，迅雷玩了一把过山车。
迅雷的商业模式很简单，网络广告、付费增值、游戏以及其他业务。2011年，网络广告收入占51%，付费增值占近25%，游戏以及其他服务占24%左右。
随着视频第一梯队的马太效应发挥，迅雷、酷六、56网、激动网等二三线视频网站开始往下滑，集中表现在广告收入的急速下滑。迅雷在刚刚提交的SEC文件上，可以发现广告收入已经下滑到只剩下20%的市场份额，2014年Q1广告收入只剩下18.3%。
而放眼整个视频行业，广告依然是各家的主要口粮。换句话说，迅雷已经不算是一个靠广告为主的视频公司，变成了付费用户为主、游戏为辅的公司。但是这两者目前来看，都是向消费者收费的模式，并不能持续。
就在昨日，迅雷向资本市场再度发起了冲击，最多融资1亿美元。第一次冲击IpO失败，官方口径可以说是资本大环境不好，如果这次中概股IpO潮再失败，迅雷基本就只有告别IpO了。
等待出售的盛大文学
和其他公司相比，盛大文学上市失败是最具客观色彩的。但随后剧情的发展，又颇有主观行为。
2011年5月，盛大文学提交了IpO申请，作为网络文学绝对的霸主，无论是给资本市场讲故事也好，证明盈利能力也罢，都具备无可争议的优势。可惜，资本市场的大环境确实非常差，一方面是整个中概股普跌，排队上市的公司迟迟无法挂牌。而在私募市场，众多互联网公司融不到资。
在这样的客观条件下，盛大文学确实躺着中了枪。盛大文学在苦等无望后，内部爆发了一系列矛盾。而此时整个盛大集团的战略逐步调整，从最早的五架马车(游戏、文学、在线、视频、影业)，变为三横三纵(游戏、文学、视频三个内容平台，盛付通、盛大云、广告三个纵向业务)，再到盛大pE化，陈天桥趋向把公司变为一家投资控股公司。
盛大文学被陈天桥列在了待售的名单里。剧情发展到这一步，已经不再是盛大文学的团队是否再想冲击IpO了。侯小强以及创始团队的陆续出走，让盛大文学陷入了困局。这进一步加剧了陈天桥出售盛大文学的想法。而坊间消息，阿里巴巴投资的可能性较大。
不过，作为网络文学的一股重要力量，盛大文学从冲击IpO，到等待出售，这该是一部多么意外的戏剧啊。
IpO无望的拉手网
已经很久没有听到拉手网的消息了，这可是曾经一度风靡团购行业的巨头。2011年10，拉手网甚至还向SEC提交了F-1文件，申请IpO，一年不到，拉手网撤消了IpO申请。
而拉手网上市失败后，爆发了震惊业内的创始人和投资人的矛盾风波，最后以吴波为首的创始团队离开了拉手网，投资方、金沙江创投合伙人朱啸虎自己干起了拉手网的负责人。这也印证了投行圈的一句戏言，投资人最大的悲哀就是把自己投进去了，做起了企业的CEO.html">CEO。
随后的拉手网也是经历了几次洗牌，人事调整也是反反复复。一位原拉手网某大区负责人甚至私下做了团购网站，利用拉手网资源给自己搞起了小金库。这实际上，和拉手网管理上的混乱不无关系。
千团大战后，美团、大众点评、糯米等都将方向瞄准了本地生活服务领域，做起了O2O。这些企业，用资本和血的教训证明了，团购只是其商业模式的一环，并非终极模式。在本地生活服务领域，团购还只是排头兵。
如今，大众点评选择了腾讯，美团选择了阿里巴巴，糯米选择了百度，三家团购网站选择了BAT不同的三家做背书，一方面是发展所需的资本，而另一方面则是接BAT的平台资源，将触角伸向更为广阔的本地生活服务领域。而只靠团购做背书的拉手网，显得过于单薄，重启IpO已经遥遥无期了。
渐行渐远的凡客
“凡客现在只剩下200多号人了。”一位前凡客说。这和巅峰时期的凡客比起来，零头都算不上。
经历了7轮融资后，凡客开始做减法，回归做品牌的路子，不再是一家杂货铺，什么都吆喝着卖。我理解，凡客做品牌的方向是对的，不管未来是否能够成功上市，亦或再能融到钱，这条路是必须要走下去的。
在如今电商林立的山头上，做个平台不现实，再做个服饰垂直电商会也不现实，凡客要继续在资本市场讲故事，必须走差异化路线，自主品牌电商是条路子。有了故事，再给资本市场证明公司具备可持续盈利的能力，那就有了双保险。
所以，凡客裁员也好，缩窄业务也罢，甚至把如风达剥离出来，凡客都是将成本继续做小，集中把营收做高，那么盈利才有希望，持续盈利的能力也就成了时间问题。当然，这都是在理想的状态下。
严格意义上，凡客并不算提交IpO申请的一波，但是2011年，凡客是最接近IpO的一年。未来，凡客再重启IpO已经没有时间表了。如果，服饰特卖起家的唯品会能够注资凡客，帮助凡客曲线上市也是说不定的事情，那就看凡客的投资方们愿不愿意放下姿态了。
依然不看好的触控科技
我在触控科技上市前时，写过一篇稿子，大致是不看好触控上市的几点理由。其中有谈到几点，一是游戏概念股在资本市场不受认可，pE基本只能给到5-6倍左右;二是触控的核心竞争力问题。实际上，触控主要依赖运营《捕鱼达人》这款游戏在手游界大热，而这款游戏是由其投资的一家游戏公司开发完成的。也就是说，触控作为一家手游公司，并未证明其开发实力，而其标榜的游戏开发引擎，在国内的商业化上是问题，以此做成平台更是有点高远。端游和页游没有做成的事情，触控如果能做成就更好了，毕竟想法是好的。三，游戏公司的持续成长性。游戏是文化创意产业，世界顶尖级游戏公司暴雪也没法抵挡住现在持续下滑的业绩，以及后续作品推出来乏力的宿命。可见，如果解决可持续发展，是所有游戏公司的一门必修课。
就在5月21日，触控科技的CEO陈昊芝在给公司内部员工发的邮件中表示，由于估值太低，触控决定暂缓上市，保持相关上市公开递交的状态可以随时重启。
戏剧的是，陈昊芝在内部邮件中，提到了刚刚IpO成功的猎豹移动，说是牺牲了员工利益完成了股东以及老板们的私欲。随后，猎豹的CEO傅盛在微博上做了强有力的回击，说是CEO只玩概念做不好公司导致上市不了，而员工连套现的机会都丧失了。
双方的口水战最终是以握手言和作罢。事实上，触控科技还是具备了上市的条件，况且今年也是互联网公司集中上市的一年，也可能是最好的一年。但是这么一折腾，触控再图他日东山再起，不知待何时。
作者：IT八卦女来源：钛媒体
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