撸羊毛联通互联网：双11首个“亿元机”诞生 Mate 20首战告捷 复星集团CEO梁信军:我已向互联网投降 未来医疗超地产
原文作者：撸羊毛联通互联网,
10月26日，苏宁总部召开双十一“上网上街上苏宁”全民嘉年华发布会的同时，备受关注的“2018华为年度旗舰新品发布盛典”在上海东方体育中心举行，面向国内市场正式发布华为Mate20系列4款新品，售价3999元起。
据悉，华为Mate20系列于10月26日18:08在苏宁易购正式开售。其中6.53英寸的华为Mate206GB+64GB版售价3999元、6GB+128GB版售价4499元，6.39英寸的华为Mate20pro6GB+128GB版售价5399元、8GB+128GB版（屏内指纹版）售价5999元、8GB+256GB版（屏内指纹版）售价6799元。
截至10月27日零点，华为Mate20在苏宁线下线上全渠道销售额突破1亿元，凸显出苏宁超级新品战略和Mate20合作双赢的效果。
更重要的是，苏宁在双十一期间会发放10亿"更好用"的购物补贴外，还为500万任性付用户提额100亿，提供100万个12期免息购物名额，助力消费者剁手。苏宁还表示，30天价保、30365服务基本法，让消费者购买华为Mate20时，真正做到购无忧。
多年来，苏宁与华为一直保持着紧密的战略合作，2017年，余承东就曾到访苏宁，双方签订了战略合作，制定了3年销售300亿的“小目标”。经过一年时间，华为品牌在苏宁全品类总销售远超预期。
在此基础之上，华为与苏宁达成了3年500亿的新目标。结合这次Mate20首日发售情况来看，或许3年500亿的“小目标”将提前完成。
--------
复星集团CEO梁信军:我已向互联网投降未来医疗超地产
梁信军：我已向互联网投降未来医疗将超越地产
来源:福布斯中文网(上海)
复星集团副董事长兼首席执行官梁信军在演讲时表示，自己已经无条件向移动互联网全面投降——"我已经不再持有传统观念，说这是工具，什么人都可以用"。对于大健康领域的发展，其预言8年左右的时间，整个健康产业会超过房地产，成为中国GDp的第一大产业。
以下为梁信军演讲全文：
首先声明一下我是60后。我们看中国的增长，刚才娃哈哈的宗总有高增长的观点，也有很多人有中国衰退或者说低增长的观点。其实这里面一个最主要的问题取决于你从哪个角度看，如果从制造大国的角度来看，你看到的是危机和挑战。如果从中国是全球未来的消费大国、资本大国、金融大国去看，你看到的都是机遇。
在新常态里面，作为企业家来说也是有不同的角色。如果你的钱还没有花出去的话，你当然应该投资于从中国消费大国观点出发的各种新的业态。但是如果你的钱已经投出去了，你已经投了很多东西，你要图生存，图创新，所以角度是不一样的。
我觉得未来的增长，以我个人来看，我觉得比较中立的去看，人口的红利是在转换的，是从劳动力的红利转往消费红利。中产阶级的爆发是一个非常大概率的事件，甚至我认为用不了6到8年，中国的中产阶级总规模是全球第一，消费是全球第一或者第二。所以我觉得跟中产阶级关联的消费，无论是体验式消费、升级消费还是个人金融，都有爆炸性的增长，毫无疑问应该多看一看。
另外就是新的经济，刚才我们注意到杨元庆董事长提到互联网的问题。今天我看大家说话都很坦诚，所以我也想讲一点尖锐的话。我不太赞成杨总的提法，我过去跟杨董事长的观点完全一样，我认为互联网就是一个工具，什么人都可以用。近两年来我发生了深刻的变化，我已经无条件向移动互联网全面投降，全面拥抱，我已经不再持有传统的观念，说这是一个工具，什么人都可以用，我认为完全不一样了。
关于移动互联网这个问题我想谈三个重要的观点：第一，我认为在不久的将来，中国移动互联网的整个经济规模会是美国的3到4倍;第二，移动互联网的规模将是过去的pC互联网的十几倍大;第三，移动互联网跟传统行业嫁接之后诞生的是新行业、新产品，跟你原来的东西是不一样的，并且它的规模可能会数倍于原来的传统行业。所以我认为在移动互联网这个领域是非常值得投的。当然我认为不单单是移动互联网的纯业态，要包含O2O的，也包含伴生着移动互联网会增长出很多传统新的行业。
除了这两个行业之外，另外两个行业是特别值得期待的，就是大健康和环保。大健康这个领域我觉得由于中国老龄化的挑战，实际上也带给了我们非常大的机遇。大健康不止是制药这一个环节，也包含教育培训、研发、制造、流通、物流，包括医药的应用、医疗，以及养老和围绕整个产业链的金融支付。在整个大的行业当中，我想讲6到8年，今年这个场合比较正式，我认为用不了10年，很可能是8年左右，整个健康产业会超过房地产，成为中国GDp的第一大产业。所以大健康这个领域大家不能看成是一个制药，是整个产业链。环保也会有非常高的增长，主要原因是政府现在愿意投入了，企业想投入，家庭也愿意投入，所以环保这个产业到2016年之前会有新的增长。
本文来源：福布斯中文网。更多精彩内容，请登陆福布斯中文网www.ForbesChina.com
第一赢销网.上一篇:原招商银行行长马蔚华：惟有创新才能突围和成功下一篇:日化巨人宝洁已老?年轻消费者称是妈妈的牌子TAG:复星集团互联网梁信军信息转载自网络，更多相关信息请点击：整合营销http:///wlyx/zhyx/
相关文章
-
“互联网+”战略是什么？,互联网产业？
互联网对第一产业的渗透也已经开始，比如本来生活网改变了农业原有的销售模式。,广度上:“互联网+”正在逐渐渗透进第三产业，形成互联网金融、互联网教育等新的产业液态，此外，“互联网+”也开始向第一和第二产业进军，比如工业互联网正在逐渐走进设备制造、能源和新材料等工业领域，创新生产方式，推动传统工业的转型发展;农业互联网也正在逐渐向生产环节渗透，为农业的发展带来了新的发展机遇，同时也提供更广阔的发展空间
2024-03-18 10:00 -
电商渠道和传统营销都适合什么农产品？
产品举例：有机牛奶(常温奶)、褚橙、松茸等。,此类产品如果能提高产品附加值即可成为榜首类产品，比方做林地散养土鸡蛋、有机杂粮、阿克苏有机冰糖心苹果等等。,现面向触及农业产业链企业打开事例搜集、招商协作，团购征订。
2024-03-14 16:11 -
五招教你如何把握农村电商机遇
互联网+的新年代，“工业品进村和农产品进城”和互联网+萍水相逢。传统电商在乡村电商范畴不接地气，一些电商平台都没有深化了解乡村的电商所要处理的根本问题。乡村电商是一个将开拓的蓝海，那么该怎么把握乡村电商机会呢?1、 乡村市场潜力无限 电商进乡村实际上是城市电商过于饱满，各大电商都要途径下沉方面做好工作才干维持自身的生长，京东和阿里等电商就挑选了从客户需求型转向了主动推送需求，京
2024-03-14 16:10 -
不懂自媒体的生意人不是好微商！
我，一个即将迈入30岁人生大关的80后老腊肉，曾经也胸怀梦想、满腔抱负，却始终觉得郁郁不得志。,我该庆幸这个年龄，还好梦想还在、力量还有，一切都不算晚，互联网浪潮里，机会永远为有追求的人准备着。,微商本应是个褒义词，不要被浮躁的气氛带偏了方向。
2024-03-22 22:17 -
2017从事微商，直销，团队裂变的方向在哪里？
到了现在的移动互联网时代，几乎所有行业都在通过裂变营销来推广。比如从最开始的传销，直销，微商，金融，实体产品，培训，商城，直播，滴滴打车，优步……只要是牵涉到推广都在通过裂变营销来推广。因为他们都看到的是从10变100，100变1000，1000变10000……每个人都是看到这美好的结果。为了易于传播，裂变营销在互联网上通过叫做“分享经济”，所以在整个互联网上到处都充斥着这个名词。几乎所有人都被这
2024-03-22 21:59 -
阿里巴巴马云：未来三十年将属于传统企业
“如果过去二十年属于互联网企业，未来三十年将属于传统企业，传统企业会因互联网而发生裂变、重构和创新。”阿里巴巴董事局主席马云在日前举行的２０１５厦门国际投资贸易洽谈会上作出上述表示。在当前制造业困难重重的背景下，马云预测，未来三十年将是中国制造的巨大机会，消费数据将决定工厂生产什么，而非工厂生产引领消费，这也意味着Ｂ２Ｃ将向Ｃ２Ｃ进行转移，带来生产和成本的巨大变革。“未来的制造业变革不是今天简单意
2024-03-22 21:41 -
微商到底怎么玩？
就像我前天文章里写的，每个行业都有套路，别人能当吃瓜群众，从业者你不能。,在互联网上做项目，要从某一个需求维度划分出一批人来。,操盘微商组成：操盘手及他的小团体，产品，销售渠道（代理），顾客。
2024-03-22 21:29 -
微信时代每个人都不能成为孤岛
当全世界都成为一个小村庄的时候，一切都在发生变化，而这个变化就在于“万物互联”。,同样，当商业发生了改变，生产难道又能独善其身吗？,在微信时代，每个人都不再是一座孤岛，ott软件正通过社交化的力量，将每一个孤悬的岛屿彼此连接。
2024-03-22 21:14 -
舌尖上的美食指尖上的营销 如何搭建一个微餐饮网站
在中国有句老话：“民以食为天”，“吃”在中国有着非常重要的地位。在2014年移动互联网、O2O大爆发时代，随着移动智能手机快速普及和配置迅速提升，现代人越来越追求生活的方便与快捷，“吃”也不例外。顾客追求轻松愉快的订位订餐等用餐体验，商家追求提升口碑、节约成本和提高回头率。餐饮行业如何结合互联网突破传统餐饮经营瓶颈，在竞争林立的对手中有所突破，创寻新的服务方式和提高业绩？对于希望涉足电子商务领域,
2024-03-22 21:13 -
如何应对微商新业态发展存在的问题以及发展建议
微商在我国的发展经历了萌芽期、成长期、整合期三个阶段，即将步入成熟期。,5.1目前微商主要群体是大量未经工商注册和实名认证的团体和个人、这就使得产品存在质量问题时，难以取证和维权；5.2微商的商业模式混乱和市场不规范；例如：，传统层级分销、粉丝社群微商、生活服务式微商、第三方微店等商业模式层出不穷，而在客户维护、渠道管理、支付系统、信用制度等方面还没有形成标准和规范；5.3微商如果管理不善会导致变
2024-03-22 20:48