为了不再被裁员,还没找到工作的程序员,不妨关注一下工业互联网
需要指出的是,在各大企业的裁员名单中,人至中年的程序员被裁掉的很多。很多35岁以上在公司干了多年的职工,平日里称兄道弟的老板,一句话就将之裁了,真是一点情面也不留。有的程序员前一刻还在工作,后一刻立即被辞退,甚至连个冠冕堂皇的理由都不给。一些老程序员感叹:再牛逼的经验和技术,也挤不过年轻程序员的青春。
人到中年,上有老下有小,不敢轻易辞职的老猿们,最终还是不得不接受被裁的命运。压力山大的他们,有时负面情绪爆表到一定程度,会产生很多莫名其妙的想法。尤其是在北上广深的他们,想法更多。事实上,这压力主要源自其执着,退一步想,卖掉房子离开北上广深,就活不下去了吗?想活的更好,就得常挪挪地儿。
所以,即便失业亦不要太悲观。正好可以总结经验得失,理清个人未来发展方向。
看到这里,你可能会以为这又是一篇贩卖焦虑的文章。非也,其实伟哥是想跟程序猿们探讨一下未来的出路。不妨再看看本文标题,正是我想说的。
为什么会聊这话题呢?说起来挺有意思,我最近一直在关注企业上云和工业互联网。在互联网大裁员这段时间,一边关注消费互联网又有哪些知名企业开始裁员,一边观察工业互联网的发展现状。期间发现一个现象:这边的消费互联网裁掉了那么多程序员,但那边的工业互联网却有着庞大的程序员人才缺口。
这个人才缺口有多大呢?
据《制造业人才发展规划指南》预测,到2020年和2025年,新一代信息技术人才缺口将分别达到750万和950万。其中,Java工程师、算法工程师、架构和技术经理尤为缺乏。工业互联网的实际落地情况也印证了这一点,去年阿里云在广州打造的飞龙工业互联网平台,首期仅在广州就招聘了1000个程序员。
事实上,工业互联网与消费互联网一样涵盖广泛,产业链的云计算、通讯技术、大数据、人工智能、移动端等都需要大量人才,尤其是程序员。2017年10月GE发布的“数字工业进化指数”显示,80%的受访企业高管认为,工业物联网将会或者可能会为其公司和行业带来转型。同时接近8%的企业高管认为,数字化转型在自己企业中已经成功扎根。由此可以感受到工业互联网的“大平台+大缺口”现状,对于人才的巨大需求量。
从产业现状来看,现象级工业App培育能力薄弱,是当前中国工业互联网发展的四大瓶颈问题之一。
那么,中国工业互联网体系需要多少App呢?仅美国GE的predix平台工业App总量差不多已超过50万个,而中国的工业互联网平台已经近百家,需要多少App可想而知。2017年出台的《指导意见》则要求,至2020年要培育30万个以上的工业App,到2025年要形成3-5家具有国际竞争力的工业互联网平台,实现百万工业App培育以及百万企业上云。
要开发出工业pASS平台的原生工业App,在当前这个阶段,不只需要懂得工业机理的制造业工程师,更需要大量懂数据、懂算法、懂架构的程序员与之协同作业,因为懂工业机理又懂数据的程序员以及同时精通IT和OT的工程师实在太少。从现在开始计算,未来7年时间培育百万工业App,对于得程序员及工程师需求量亦是可想而知。
当前,正处于传统企业数字化转型初期。传统企业要上云用云,要搭建以及应用工业互联网,程序员的缺口很大。每个企业至少需要一个技术团队,与云计算服务商对接。由企业上云开始,整条工业互联网产业链,上下游企业均需要大量程序员。
同时,工业互联网人才还特别难招。
相关调查统计,超73%的企业认为,目前阻碍企业工业互联网业务进程最主要困难是“复合型人才缺乏”。制造业吸引人才的“三难”(找不到、招不来、留不住)问题很严重。同时,现行的高校培养模式也无法满足工业互联网快速发展的人才需求。
工业互联网的发展是大趋势,找工作同样也要看行业趋势的。每个行业都有各自发展周期,走势有升就有降。互联网企业这些年年蓬勃发展使得员工待遇水涨船高,正是因为过去几年互联网行业一直处于行业周期的上行阶段。互联网发展周期进入下行阶段,很多企业都不好受自然会减员增效节省开支,继而出现互联网裁员潮。
经济大形势上,整个互联网产业都在由消费互联网向产业互联网过渡。工业互联网的走势正在慢慢上行,会有很大的一个上升期,不管是就业还是创业,机会都会更多一些。
被裁的程序员以及正在寻求更多出路的程序员,不妨去工业互联网试试机会。伟哥搜了一下相关的招聘信息,貌似待遇还不错。工业互联网相关项目招聘的程序员岗位,互联网、软件信息类企业给的工资待遇还算可以,制造型企业开的工资可能会低一些。不过想想以后的发展趋势,找个合适的平台共同成长也是不错的选择。
至于选择什么样的工业互联网平台,目前航天云网、海尔、树根互联、东方国信、徐工信息、用友、索为、清华紫光、浪潮、浙大中控、智能云科等企业推出的工业互联网平台,都处于国内领先地位,各位攻城狮和程序猿可以作为了解。
最后,再叨叨几句。
在消费互联网向产业互联网过渡转型之际,也是程序员向产业互联网过渡转型的好机遇。传统企业有OT基础,两化融合需要更多的IT技术与经验,互联网程序员过去正好可以发挥优势。几年之后,即懂OT又懂IT,再次转回到互联网圈,对于正在转型产业互联网的消费互联网企业,你仍热是不可或缺的人才。
或者你不愿意再打工,搞个团队基于工业互联网平台做垂直行业SaaS应用,现在所有平台都在就在SaaS层的应用合作伙伴。就连阿里云最近也公布了“不做SaaS和练好内功‘被集成’”的最新战略,专注垂直SaaS应用的创业企业将会伴随各大工业平台的成长而功成名就。
或者,还可以做基于工业互联网产业链上的微创业,做做咨询或者培训等相关业务,以后同样可以吃的开。
所以,别再犹豫。未来5-10年不会再分什么线上线下,不再分什么互联网是实体,惟有兼懂两者的攻城狮和程序猿最有价值。
写给互联网大佬们的一封信
写给互联网大佬们的一封信
繁忙的互联网大佬们:
你的市场部正在陷入怪圈:你家的文章仅在IT频道传播,受众永远是IT圈;你的市场部为了你在同行中有面子,拼命上科技媒体。
你知道别人在怎么说吗?
这是自欺欺人。一个产品功能的更新,妄想上升到一个影响行业的层面,在科技媒体上传播。要知道,圈内的人都是专家,你的产品是否优秀,是否垃圾,不是你说一句就能改变他们的认知。
哎,没有办法,市场部每年花了大笔的钱,作为大佬的你们,IT媒体就是你们每日必逛的地方,市场部得让你们知道银子花在哪里了,所以想尽办法在你们眼皮子底下晃悠,才能显得干了事儿,才能让你们在其他同行眼中有面子!
但你们是否想过,产品最需要的是用户,你们最需要的是把产品推广到普通群众的眼皮子底下,让用户知道你的产品的存在,最终使用你的产品!
你知道吗,曾经,我把某款好用的软件介绍给了邻居,她惊讶的说:哎呀,竟然有这么一款好软件,我从没听过,你给我把XX删掉,我以后就用你推荐的这个!而这个XX,也是这类产品中的老大哥。这个小弟级别产品,却因为实在好用,抢占了老大哥的用户。
我不是在黑某款产品,而是在想:为什么这么好的一款产品,没有宣传到普通人都知道?因此,营销,一定要接地气!至少让大家都知道有这款产品的存在!要把宣传做到用户的眼皮子底下!
由此,有了我的浅知拙见,欢迎拍砖。
营销走不出IT圈
在互联网公司,在某款产品问世或功能更新的时候,他们总是偏爱找各大网站IT频道、垂直媒体、新锐科技媒体。同款产品一天发布好几篇文章,一篇文章发布几十家媒体,整体就属于砸钱,铺稿的状态,并要求布出来的每篇稿件都必须带有产品名称。
这样的文章带着永远丢不掉的烙印“软文、广告”。看到标题,就知道是软文了,这样的文章谁有兴趣看?
这是IT公司的通病,多年来都是如此传播,已然成为固定的操作方式。
其实这也没有什么问题。但大佬你们是否有发现,因为你们发稿的媒体都选择与IT相关的平台,那就意味着你们的营销永久都没有离开过IT圈!难道你只希望自己的产品使用人群都是IT圈的人吗?
记得曾经和某产品经理聊天某款产品,惊讶的发现,该款产品使用者多为IT圈的人,但实际上,这款产品是谁都可以使用的某款手机浏览器。
这说明了什么?一是传播得好,IT圈内的人都爱用这款产品,二反向证明产品传播得不够好,懂行的圈内人都爱用的产品,说明本身确实很棒,但没有传播到大众层面,没让普通人了解产品。
有谁敢说一款浏览器,生来只为让IT圈内人使用!哪款产品的诞生,不是为了得到大量的用户使用并实现最终的盈利?
受众聚集地要重视
现在的用户比较懒,用手机看新闻的人越来越多,目前有两家门户手机网首页会显示每篇文章的评论数。
仔细看,会发现这样一个现状:社会新闻及时政新闻的评论人数最多,评论数量上万的新闻再平常不过。然而,科技频道的新闻,评论数量上千就已经很不错了!有些文章即使被编辑放在科技频道首页,也可能引发十多个评论,甚至有些科技新闻出现无人参与评论的尴尬局面。
这就引发了一个思考:都是放在首页的文章,为何参与热议的悬殊如此之大?
答案简单:人们只对两种新闻感兴趣:一是与自己生活息息相关的新闻,二是可以看热闹的新闻!
与生活息息相关的新闻无非是:社会新闻、与政治沾边的新闻,它能引发其喜怒哀乐,触动用户利益思考的文章。这样的新闻看的人多,参与热议的人更是少不了。不管高兴或不高兴,也得评论上几句。这不仅仅是参与感,而是看到这样的新闻,可以联想到自己。
举个例子,你就能感受到其威力:社会新闻:小孩扶老人反赖被撞;与政治沾边的新闻:某某贪官贪污XX万。这两类新闻参与评论的人何止百万?!
再说看热闹,中国人自古以来爱看热闹的本事你懂的!看热闹的新闻就多了,娱乐新闻就是典型的一种,可能有部分人是因为确实是偶像,所以关注,可有些却是为了看看花边新闻凑个热闹。正是因为这两类人,某个明星拍个烂片还能收获不少片酬呢。
可能有人会说:我不需要这样的用户群体来使用我的产品!
我只想反问一句:你确定吗?你做产品的初衷就是为了让它高不可攀吗?当年高不可攀的某款商务手机,现在不也是沦为街机?不也是为了中国人在慢慢改变?要知道,用户数量大、实现盈利才是你最终的目的!
接地气才能赢
所谓接地气,就是让普通人都能看到你的传播,而不仅仅是IT圈的人。
在我未踏进IT圈的时候,我从未看过科技、IT、信息化、通讯频道的文章。我相信我并不是个例。很多圈外人与我当初一样,毫无兴趣!连各大网站首页展示的IT频道文章都懒得扫一眼。除非真有需求要买某款手机,才会看看编辑推荐的文章。
如此可见,放在IT频道的文章,真正有几个用户能看得到?
只有传播接地气,混进受众聚集之地,向社会新闻、政治新闻、娱乐新闻进发!冲进人群多地方,拿着喇叭,吼上几嗓子,效果要比IT频道传播好得多。
接地气的传播,并非是要经过传播立即刺激用户买某款手机或者下载某款软件使用,但至少也能让更多的人知道你这款产品的存在,扩大知名度!这样的传播模式,用在新产品上市,用户基数小产品上效果尤为明显。
当然,要想与社会新闻、时政新闻沾边,这就得在于人谋——策划!
比如昨天一则社会新闻《小偷抄写手机通讯录上千号码还失主》,网络上非常火,评论人数特别多,这觉得不是水军干的事儿。可能是由于我的职业病,看到标题,还以为是某款通讯录软件策划出来的产品植入新闻,点开看却是一则纯新闻。
与政治沾边的新闻,可以是借政府部门、某条政策的光环去下文章。傍大款传播思路不用我多说,懂得营销的人都明白其好处。
在此就不必多说,只有三个小建议:一是多看相关部门的政府网站,看看最新政策,沾上光也能出彩;二是反映一定要迅速,时政新闻时效性非常强,一定要有时政新闻的敏感度。三是寻得官员的评价,让平媒记者去采访相关政府部门领导,并询问对你这产品的评价,领导总得有个反馈,那一句话就够你去传播了!
再说说看热闹的娱乐新闻,娱乐圈别的不多,多的就是各种谣言。只要不中伤明星,让娱乐圈的爆料大号去爆个料,给你半天的传播时间就够使了。其实还有女性频道,各种女性生活中发生的一些新闻,比如“我X生活不幸福家庭XX”,看这类文章的人也很多,想个办法策划一个感情故事,植入产品信息,在潜移默化中产品就得到了认可。
一个新闻网站,多个子频道,必然有它不同的受众群体。以上列举的不过是观众最多的频道,其他频道也是可以考虑进行传播的。
还有,传播一定要多方结合,传统媒体及新媒体的传播并不是独立的,两者结合效果才是最好,才能更大范围的达到传播效果。
结语:走到群众中去,获得群众的支持,用大家关心的新闻去营销,让大家在不知不觉中接受产品,才能在创造知名度的同时,赢得产品的口碑,达到产品诞生的最终目的。
圈外的人
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