子弹短信火了。8月28日,罗永浩确认子弹短信的开发团队“快如科技”已经完成了1.5亿的首轮融资,后者随后宣布产品上线7天的激活用户数量突破400万;而与此同时,已经有不少科技媒体将“取代微信成为主流,开启社交新时代”这样夸张的标题送给子弹短信。
但火只是这款产品的其中一面。如果将“是否能够影响行业大趋势”(比如小米之于国产安卓机、“吐槽大会”之于国内脱口秀)作为一款成功产品的必要条件,那么“子弹短信开启社交新时代”显然还欠缺成色:
行业层面,目前子弹短信的核心优势是“优化高效语音使用”,而语音输入进行优化与改造的最终诉求是为了完成即时通讯,即人们在社交场景内的基本行为,那么产品仅仅对用户使用模式上的改变,本质上并没有为用户建立新场景——更形象的比喻是,“抢蛋糕”比“做蛋糕”的想象空间小很多。
市场层面,人们在集中关注几乎同时发生的滴滴顺风车第二案时,发现顺风车业务中“多余的社交属性”似乎是惨案发生的潜在根本原因——简单来说,鼓励人们高频交互的社交功能,必然容易出现监管所不及的死角,最终成为恶性事件频发的原罪。
所以与老罗期待的颠覆和改变不同,子弹短信的爆火或许只能给创业者们带来了一个更登录并向好友分享动态,但与此同时用户所有的消费动态(包括点评、签到等)将会“强行”共享给好友且无法关闭此功能。
面对网友们对“隐藏式协议”、泄露用户个人隐私的质疑,大众点评表示道歉以及新增了“一键停用第三方全部社交关系”功能。
旅行类产品也想做社交:
时间再往前推,航旅纵横也曾就“泄露用户隐私”发布了道歉及整改声明,因其“虚拟客舱功能”不仅可在选座页面群聊,还可以查看相应座位乘客的如头像、姓名等个人信息并为其添和QQ这两款主力产品的月活跃度分别达到了8.893亿和8.685亿,远远高于《中国互联网络发展状况统计报告》同年公布的全国网民数量;
同样是在2016年前后,创业者们明显感受到了市场剩余可用流量正在枯竭。一方面,互联网用户正快速集中于移动端,但移动端的主要使用场景却主要建立在BAT系的产品之中;另一方面,从2015年Q1季度起,中国智能手机市场的出货量开始了持续下滑,这从侧面告诉人们“新的市场增量也不多了”。
所以在听过2016年罗辑思维的跨年演讲后,许多创业者都开始将罗振宇提出的“国民总时间论”奉为圭臬,旗帜鲜明地提出了全新的创业目标:“如果不能抢到足够的用户时间,也就彻底失去了创业的空间。”
在这样复杂的背景下,当人们复盘腾讯得以规避“流量浩劫”、甚至在这段时间里不断做大做强的原因时,普遍将原因指向了“社交”这个基本盘,即通过QQ和微信沉淀的庞大用户群。在拥有着足够多流量的情况下,拓展自身的业务规模就事半功倍了。
更关键的地方在于,腾讯业务范围的不断外扩(例如电商、出行、旅游、短视频、内容分发、问答社区等等)似乎也能够与腾讯自身的社交基因联系在一起,即社交作为普通人最常见的生活场景,也常常是其他行为的起点,比如人们会在社交过程中彼此推荐好用的商品、分享好玩的视频、一起讨论未来的旅游计划——这就给了资本市场足够的想象空间。
因此当创业者在短期内很难通过技术或业务能力拉开距离时,通过荷尔蒙就能驱动的社交便成为了最切实可行的捷径,于是如料理、健身、甚至记录经期的各种各样的app都有了社交板块。
但事实也正如上文所述,拥有“社交基因”的腾讯拓展其他业务大获成功,反之往往行不通,不少尝试“产品+社交”策略的创业公司们或者默默无闻,或者引发负面缠身甚至关闭下架。这又是为什么?
社交不是创业成功的灵丹妙药
造成创业公司们在“社交+产品”策略上屡战屡败的背后原因是多方面的。而要回答这个问题,我们需要先抛开业务层面的个例问题,罗列一家标准意义上的创业公司(即非大公司投资的子公司或由大公司转型的新项目)需要解决的几个现实问题:
1、在所处领域内认知度低;
2、引进新用户/流量的渠道有限;
3、用户忠诚度低;
4、用户学习成本较高;
5、产品不够完善;
6、抗风险能力较差;
在这种情况下,“社交”很多自带的先天属性反而成为了创业公司的桎梏。
比如对于问题1和2,虽然社交作为最高频的生活场景,的确很适合作为新用户接触产品的低门槛渠道,但也正因为“社交”的太过常见,人们对“普通社交行为”的心理预期已经降到非常低。此时如果想要将“社交”作为对外信息/价值输出的有效窗口,显然会被不自觉地“社交噱头化”。
小米、黄太吉、罗辑思维的互联网思维假象
小米、黄太吉、罗辑思维的互联网思维假象
来源:iDoNews
导言:如果你创业是为了搞XXX行业的小米、XXX领域的黄太吉、XXX行业的罗辑思维,多半很快就会傻眼的。
关于互联网思维的论战似乎已经消停,但互联网思维下的创业故事仍在继续。本文不讨论什么是互联网思维的问题,大家早应该听烂了。今天,让我们来谈一谈N多互联网思维故事背后的那些假象。
作为被众多屌丝奉为圭臬的小米、乐视、雕爷牛腩、黄太吉、西少爷、马佳佳等,都有着与互联网思维不太相关的核心点,支撑它们在嘈杂的信息流里成为追捧的热点,并在市场上拥有一席之地。
1、小米手机“粉丝经济”是假象,性价比才是王道
说小米手机,必谈粉丝经济。其实粉丝经济对小米,就是一个伪命题。小米手机的根本是在符合国情及市场环境的情况下,做了一款还不错的手机,但卖了一个便宜的价格。关键词三个字:性价比。无论你是神马铁粉、死忠粉、脑残粉,你让小米手机买个5000元试试,我看还有多少人会用小米。
小米手机的推出刚刚赶上国内智能手机普及上升期,那个时候就连360都眼红,在小米火爆后搞一个360特供机出来试图分一杯羹。而占据90%利润份额的苹果三星价格比较昂贵,咱们不能说只有有钱人才可以用智能机吧,屌丝也得用啊。小米手机很好地找准了这个市场空白。而且,国产手机也没几个争气的,中华酷联哪个出来都带着一股股扑面而来的山寨气息,小米做得还不错。然后,小米再美其名曰,打上各种“青春”的定位。
人生最穷的时候,多数都是青春的时候。用了“青春”一词,逼格情怀嗖嗖的上涨,对不?你现在反过来看,用小米手机的,谁还在意青春呢?明明就是三教九流都在用。出租司机、农民工、白领等等。
再公众号:i-qinhai)
第一赢销网.上一篇:美国日用杂货快递创业公司Instacart估值已到20亿美元下一篇:2015年七位如坐针毡的CEOTAG:小米黄太吉罗辑思维信息转载自网络,更多相关信息请点击:http:///
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