小米是不是互联网公司，到底谁说了算？ 互联网如何改进电影业
软文网：终于，小米要上市了。
首先必须恭喜我在小米的一众朋友们，真心的不容易，自从他们去了小米，约饭撸串的机会几乎就没有了，一日三餐都在公司解决，好几年里都是每天晚上10点下班，每周只放一天假，估计还得极为相似，那会微信还没有面世。米聊被小米上下都视为杀手锏产品，林斌多次通过米聊实时语音功能安利我多关注米聊产品。万万没想到的是，微信截胡了，凭借强大的QQ导流，微信战胜了米聊。否则，我们今天就不需要来讨论小米到底是不是一家互联网公司这个问题了。
现在我才明白，原来雷军之前说的等小米手机卖了1亿部的时候再来看就会不一样了，很可能指的是米聊，我没有向他求证过。
米聊的搁浅对小米打击很大，对小米的发展影响很大。在那之后，小米公司不断试图开拓其他的互联网属性业务，比如小米商城、游戏、云等等，现在回过头来看，雷军的目标很明确，就是要把小米打造成一家互联网公司。在这之前，全球范围内也没有过，一家以卖手机为主的公司非要做成互联网公司，这绝对是中国式创新。这也是为什么很多硬件公司的人看不懂小米的原因之一。
我写这么多历史回顾，主要目的是想说，雷军在创业之初以及在创业过程中，一直没有忘掉“把小米打造成一家互联网公司”的初心，而且这个初心越来越坚定。从这个角度来看，雷军多次说小米5年内不上市的话，很可能心里想的就是这件事，他要等这个互联网的故事成熟了，让资本市场能相信这个互联网的故事，才能上市。
小米的互联网故事成熟了吗？
从昨天雷军的公开信来看，这个故事还是很圆满的。没错，这是一封针对投资者的公开信，他试图讲明白一件事，小米是互联网公司。标题开宗明义，“小米是谁”，第一个小标题就是“小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司”，第二个小标题是“浴火重生，小米商业模式被充分验证”，第三个小标题是“永远坚持硬件综合净利率不超过5%”。通过这几个小标题和文中的论述，很明显，这是在让资本市场看明白，小米到底是谁，是一家什么样的公司。
最近这些天，雷军在香港，跟那些大投行的老板们讲的最多应该还是这些，总之，“我们不一样，不一样”，一定跟那些硬件厂商不一样，才行。
所以，很多媒体分析的说小米的硬件收入占比太高所以不能算是互联网公司，这都只是媒体的看法，这都不重要。重要的是投资人怎么看？大投行们怎么看？资本市场怎么看？
首先，那些已经投过小米的投资人，肯定是打心底里支持把小米看成互联网公司，这是肯定的。其次，那些承销商们肯定也是愿意选择相信小米是互联网公司这个故事逻辑的，这样就能挣到更多钱。
现在最关键的问题是，投资人和小米一起来把这个互联网的故事完善一下，然后再校对一遍，我们称之为“路演”，要确保上市之后的散户们认可这个故事，毕竟长期来看，最终的市值是要靠股民用脚来投票的。
根据过往的历史来看，既然都走到了这一步，小米这个互联网故事，可以说，已经成了。不管你认不认。
互联网如何改进电影业
互联网将这样改造电影业：Ip孵化和全产业链运营
腾讯科技
核心提示：视频网站扮演的角色不再满足单纯的宣传发行或联合出品投资。
2014年，国内各大互联网公司和视频网站迈出了进军电影市场的第一步，爱奇艺影业、合一影业、腾讯视频、阿里影业迅速成为行业不可忽视新的力量，博纳影业总裁于冬甚至做出“未来的电影公司都将为BAT打工”的论断，互联网颠覆传统电影行业的声音盛嚣尘上。
不过，这种跨界并非易事，短期内互联网还没有释放出足够的能量影响力。
事实上，去年视频网站参与投资的电影有《匆匆那年》等成功案例，也有《黄金时代》和《一步之遥》等票房遭遇滑铁卢的案例，阿里影业此前则忙于应对文化中国遗留的诸多财务问题，尚未推出成功作品。
“虽然电影业的发展已离不开互联网，但电影作为影视娱乐领域里面的王冠产品，对创意、创作力、资金密集度、全链条的运营能力要求相当高，投资风险也相当高。”腾讯公司副总裁孙忠怀认为。
而在去年初步试水之后，各大互联网公司今年正试图更多利用自身优势与中国电影业磨合，升级模式和玩法。
从功能来看，视频网站扮演的角色不再满足单纯的宣传发行或联合出品投资，而是要求更多的主导权，从项目的孵化、立项、投资、制作到发行都进行深度参与。
传统模式风险加剧
“传统电影从来就是粉丝生意，往往需要明星和导演驱动、或者改编名著，互联网则提供了另一个维度的可靠评判标准。”
优酷土豆旗下合一影业CEO朱辉龙昨日接受腾讯科技采访时表示，互联网有助于把电影改造为更准确有效的“粉丝经济”模式。
《一步之遥》去年遭遇的票房滑铁卢，或许将放大传统电影行业对互联网的重视程度，大明星、大导演、大制作也并非成功的保证。
2014年，全国电影总票房票房保持高速上涨，达到296.39亿元，同比增长36.15%，但另一方面，去年国内故事影片产量达到618部，其中国产新片有259部上映，而这其中的大多数在影院都是“一日游”，血本无归。
而互联网所能提供的海量用户的兴趣、行为习惯分析未来或将真正开始创造价值，为投资提供决策参考。事实上，电影院的主流受众群和互联网用户群又有着越来越高的重叠度。
孙忠怀在去年底的腾讯视频推介会上表示，腾讯视频将会参与到电影制作公司投资、生产、发行、运营、宣传全链条，依托“为虎添翼”等计划，贡献腾讯媒体和社交的全平台运营能力，为合作伙伴降低风险、提高收益，对电影项目起到效应倍增、价值倍增和影响力倍增的促进作用。
争夺优质Ip资源
相比和传统电影公司联合投资，互联网公司投资电影另一种有效方式，是直接孵化已有的在互联网上获得成功的Ip，比如成功的网络文学、动漫、网络剧等作品，由于已经建立一定的粉丝基础，符合年轻人的口味，在推向电影院之后，也将极大提高成功的可能性。
阿里影业CEO张强近日接受采访时表示，既然电影主力观众都是年轻人，都是在网上泡着的，那么电影从演员到台词，都必须符合他们的审美，大明星、大导演并非电影票房的保证，相比之下，更愿意信赖热门文学的销量、点击量、口碑等数据。阿里影业第一部主投的影片并非大制作，而是一部由畅销书作家张嘉佳执导的情感喜剧片。
合一影业昨日也发布名为“Up2015”的电影计划，声称未来将把更多电视剧、歌曲、网剧、话剧、漫画等领域优质Ip开发为大电影，并公布了“我们结婚吧”等六个首期项目。
腾讯则背靠在国内游戏、网络文学市场的绝对领先地位。多年前，《仙剑奇侠传》便证明了网络游戏和影视剧的可行通道，而网络文学也正成为影视改编的主力军。相关数据显示，2014年底，共有114部小说被购买版权，其中90部计划拍成电视剧，24部计划拍成电影。
对于互联网公司而言，在推向电影大屏幕之前，Ip内容还有着持续和海量用户粉丝沟通的方式和机会，可以进一步降低市场风险，这是传统电影行业完全无法做到的。
“什么样的Ip才能成功？我觉得要经过一些提前的培育，培养更多的粉丝来保证粉丝和Ip之间互动，视频网站是最接近于大电影的一个媒介，因为都是影像，所以它得到的数据先比文字类也更精准、更有效，对立项和创作更有帮助。”朱辉龙告诉腾讯科技。
而在互联网时代，更多扎根于网民之间的草根团队也将找到在大影像平台成功的土壤，孙忠怀表示，腾讯视频会作为一个生态系统的支持者和平台提供者，让有能力生产好内容的个人、团队和公司，进入产业链土壤创造更大的价值，然后从中分享。
当然，我们也要警惕，互联网是否会把电影市场功利化的一面更加放大，随着互联网平台自身影响力增大，对于一些优秀独立制作人、单纯的电影艺术创作，也需要承担更多责任、并提供更多支持。
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