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适应互联网群组新规,为群主赋权应当加速! 多方激辩农业互联网+发展大困惑盲目入局死得快

2024-03-21 15:58
admin

一、互联网群组新规和TIM)、易信、陌陌等在内的互联网群组服务,已经全面渗透到广大网民的日常工作生活中,成为工作生活密不可分的一部分。所谓用完即走,实际是走了还来,越用越离开不了。但是,另一方面,我们也可以看到,一些互联网群里时常有淫秽色情、暴力恐怖、谣言诈骗、传销赌博等违法违规信息发布和传播扩散。甚至还有些人通过群组实施违法犯罪活动,严重损害了网民的合法权益。为此,国家互联网信息办公室印发《互联网群组信息服务管理规定》(以下简称“互联网群组规定”)于2017年10月8日正式施行。

互联网群组规定明确要求互联网群组建立者、管理者应当履行群组管理责任,依据法律法规、用户协议和平台公约,规范群组网络行为和信息发布,构建文明有序的网络群体空间。互联网群组成员在参与群组信息交流时,应当遵守相关法律法规,文明互动、理性表达。这是通过法律法规层面对群主或群管理员的责任作出了明确界定。如果群主或者管理员因为自己对于群的管理不善,将有可能给自己惹上不必要的麻烦。除了一些本身建群就带有不法目的的群主或者管理员之外,这显然与群组建立者的初衷是违背的。

因此,在这种情况下,互联网群组规定,也要求互联网群组服务提供者,应为群组建立者、管理者进行群组管理提供必要功能权限。即随着对群主或管理员责任的团队如何给微信群主赋权

随着微信用户规模的快速增长,用户对于微信一些基础功能的吐槽也不断增多,比如微信的用户分组功能,对此微信团队有自己的理解,并采用了用户

总之,群规的维护,需要给群主、管理员以相应的必要的权限,才能让群组更就认为是在做网络推广、外包了相关运营和服务就认为万无一失。

而这种观点,得到了多位接受《证券日报》记者采访的企业、分析师的认同。“农业进行互联网+合作时往往有一些误区,认为搭建一个网站或设立一个公众号就是进行了互联网转型,但是,农业企业接入互联网因素,真正要解决的问题是怎样连接用户。”大食品创始人、CEO韦三水在接受《证券日报》记者采访时说。

于斌认为,农业物联网发展根本还是在于产品,在互联网生态圈里,只有好的产品才能获得用户的关注和信任,“比如之前火了一阵子的以互联网思维为主打的一些餐饮企业和品牌,在市场洗礼之下,因为缺乏好产品的支撑,现在已经是无人问津了。”

“传统农业与互联网行业的结合首先发生在农业电商领域。但农产品电商业务并不是互联网行业与传统农业的真正结合。电商业务只是在互联网上开通了一个销售渠道。网络营销只是手段,真正服务的内容还是农业本身。信息上网也并不等于传统农业企业参与到互联网行业中活动。只有利用好互联网行业的大数据分析、颠覆传统经营模式的新型的商业模式,改进自己的产业流程,才能真正称作是传统农业企业与互联网+完成了合作。”科研究中心分析师吴晗瑄对《证券日报》记者如此介绍。

对此,韦三水也透露出了相同的观点,“传统的农业企业和用户之间存在信任断点,靠技术能解决这种断点的硬件,但如何用人性化的方式补齐断点却是软实力。所以,传统的农产品进行互联网+运作,一定要垂直、细分、线上线下、全站运营,只有这样,断点的用户信任才能逐渐补齐。”

补足信心非一日之功

电商虽是突破口却也易洗牌

此前,《证券日报》曾在相关报道中提及,业内人士认为,消费者对农产品信心的严重不足,已为农业企业进行互联网+布局时造成了一定的困惑,对此,吴晗瑄认为,农产品的安全问题是我国重点关注领域,不管与互联网行业合作与否,保证农产品质量安全这条红线都是绝对不能逾越的。

除了产品的安全性之外,对于当下的农业企业而言,互联网行业的快速发展,使行业中出现一家产品或商业模式相对较好的企业后,行业内会快速复制,从而产生大量同质型产品或企业。农业企业在进行互联网+合作时,也应避免这样的现象发生,积极发展各种垂直性需求,打造不同的产品和针对不同的客户。

另外,要避免开展互联网业务后,网络营销产品和手段完全与实体经营体制一致,致使实体店的经营效果受到较大影响。需要有所区分、有所针对,考虑不同农业消费群体的消费习惯,采用不同的运营机理。

公开的信息可知,在目前的农业互联网+发展过程中,选择依靠电商来进行运作是大多数企业目前的发展策略。据于斌介绍,目前行业模式现在主要有三种:与线下的超市合作,用户下单后再从超市发货;自营,也就是每天去蔬果批发市场采购回来,用户下单后直接发货;让商家加盟,用户下单后再转发订单给商家。

顺丰优选相关负责人在接受《证券日报》记者采访时称,电商是传统农业企业进行互联网+合作的重要突破口,但同时,由于电商的开放性和传统农产品的地域性特点,当传统农业企业进入电商平台与全国以及全球的农产品进行比较时,很可能就失去地方优势的保护了。因此,缺少差异性、品质普通、低附加值的农产品,可能会在这样激烈的较量中被洗牌出局。

任何互联网+的行业都是以互联网为手段,发展产业为主体,农业互联网行业也不例外。韦三水认为,解决行业这种状况之道,寄望未来行业发展能驶至产品价值与价格对等的道路上来。“未来的十年是农业的十年,但这依靠全体参与者的努力”。

有钱未必能成事

链条冗长考验参与者功力

基于对未来十年农业产业的看好,不少企业纷纷宣布大手笔投入农业产业中来,但随后,关于发展折戟的传言也时有而闻。有钱当然是好事,但是,有钱能能在农业十年中抢得头筹并笑到最后吗?

“农业企业生产周期长、盈利空间小,受政策、自然环境等因素都影响着农业产业的发展,依旧需要国家大力扶持和保护。同时,农业从业人员文化水平相对较低,许多企业自身在管理上可能也存在一定缺陷。另外,我国许多农业个体,还高度依赖原有传统的经营模式和种植方法,对专业的、能够形成一定规模的机械化生产模式抵触性较大。这都需要专业的管理人员入驻行业,帮助其发展”。吴晗瑄认为,这些都是入局者需要考虑的问题。

而上述顺丰优选人士则认为,目前农产品流通范围受限的重要原因就是冷链流通不发达,流通损耗大,而且环节流通多,这些是农产品触电的主要门槛:“农产品放到电商上销售,需要拥有更加稳定的品质和供应量,这对于企业的规模化生产和品质管控提出更高要求。对于非标准化的农产品,进行标准化的生产管理、运输管理,建立对农产品全流程的安全管理意识和标准,是行业亟待解决的问题。”

高金额的投入,是否能缓解这些问题呢?顺丰优选上述人士持反对意见:“像冷链运输,是拥有高门槛的一个行业,除了需要高成本投入,更需要专业的行业经验和物流队伍,不是短期可以实现的,我的感触是这个行业的门槛比其它电商品类更高,因为产品是非标准的,而且像冷运等配套行业发展也处于初级阶段,机会多但是难度也大。”

在非标准的产品世界里求一个标准化,有多难?“跟中医望闻问切一样,首先是经验的积累,然后制定标准化管理手册,但由于每一个产品的标准都不一样,所以标准化过程更复杂。”顺丰优选上述人士称。

本文来源:证券日报-资本证券网作者:桂小笋

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